Спілкування з колегами
"Хомо сапієнс" - людина розумна і жити в цьому світі без спілкування, він просто не в змозі. Ніхто не забороняє контактувати з колегами, але все бесіди і розмови повинні проходити в розумних межах. Під час розмови може виникнути нова ідея або, порадившись, можна навчитися вирішувати складну для вас завдання і витрачати менше часу на її виконання. Якщо бесіди з колегами у вас ділового характеру, то від них можна почерпнути багато корисного і впровадити під час роботи. Однак, більше двадцяти відсотків офісних працівників визнають, що спілкуються з колегами, тільки для того. щоб швидше "вбити" робочий час.
зустрічі
Влаштовувати презентації, зустрічі, вести переговори - необхідні планові заходи в робочому процесі. Однак, одні вважають, що на підготовку йде багато часу, інші ж, спеціально збільшують час підготовки, затягують ведення переговорів і все для того, щоб витратити якомога більше робочих годин в день.
Особисті проблеми
Близько десяти відсотків опитаних, підтвердили, що завдання і проблеми, що стосуються сім'ї, вони вирішують під час роботи.
І, нарешті обставини, жодним чином не залежать від нас, грають не останню роль на використання робочого часу: зламався або "завис" комп'ютер, стався збій в програмі, раптово виник ділової суперечка, що стосується роботи і ще багато інших чинників, які мимоволі віднімають робочий час. Такий порок, як лінь, теж дає про себе знати: близько п'яти відсотків, без сорому і совісті на очах у всього колективу просто "б'ють байдики" за робочим столом. А ось двадцять відсотків співробітників працюють "як-небудь" тільки тому, що їм набридла вся ця діяльність, і вони хочуть якомога швидше піти додому.
Домогтися стовідсоткової зайнятості від всіх співробітників - не реально, а от спробувати приймати на роботу працьовитих і цілеспрямованих, які душею вболівають за свою роботу і своєю працею виправдовують зарплату. Якщо роботодавець створить хороші умови праці, то сумлінну працівник вважатиме вище перелічені пункти лише перешкодою для гарного виконання своїх робочих завдань.