Міська клінічна лікарня № 81 міста Москви - велике лікувальний заклад на півночі столиці, яким керує вже тривалий час головний лікар Наталія Вікторівна Верткін. Сьогодні лікарня, що має багаторічні традиції високої якості надання медичної допомоги, йде в авангарді нового тренда - оперативного освоєння і застосування високотехнологічних видів медичної допомоги.
Міська клінічна лікарня № 81 здійснює надання наступних видів ВМП жителям міста Москви в області серцево-судинної хірургії:
- ендоваскулярна, хірургічна корекція порушення ритму серця без імплантації кардіовертера-дефібрилятора (радіочастотна абляція, імплантація двокамерних кардіостимуляторів);
- коронарна реваскуляризація міокарда із застосуванням ангіопластики в поєднанні зі стентуванням при ішемічній хворобі серця;
- хірургічна і ендоваскулярна корекція захворювань магістральних артерій.
Керівник Регіонального судинного центру, що входить до складу МКЛ № 81, Сергій Петрович Семітко - учень професора Д.Г. Іоселіані, першого російського хірурга, який в 90-і роки виконав коронарну ангіопластику при гострому інфаркті міокарда.
- Ваш центр має статус регіональної установи - яку територію він забезпечує своєю діяльністю?
- Як все це організовано з точки зору логістики?
- Згідно з новими правилами, встановленими міською медичною владою, хворі з гострим розладом коронарного кровообігу повинні надходити тільки в установи з рентген-ендоваскулярної службою, що, природно, збільшує їх шанси на одужання і одужання.
- Що означає виділення додаткових квот на ВМП для вашої лікарні?
- Це веде до розширення доступності відповідних операцій, тепер їх можна буде робити і немосквичів. Ми регулярно виконуємо державне завдання, запитуємо нові квоти і цінуємо те, що нам йдуть назустріч.
Звичайно, в цілому у міських клінік є так звана заборгованість перед контингентом хворих - частота виконання процедур в перерахунку на 10 тис. Населення Москви поступається європейському рівню, проте динаміка зростання цього показника до сих пір була позитивною.
- Що ви можете сказати про оснащення судинного центру?
- Рентген-хірургія та кардіохірургії розпорядженні устаткування експертного класу для візуалізації та ультразвукових досліджень, а також рентген-ангіографічними установками, допоміжними системами життєзабезпечення - кровообігу, дихання. Все це - прилади, які відносяться до кращих зразків, які існують на світовому ринку. Проблем з витратними матеріалами до сих пір, на щастя, не було.
Чим ще ми відрізняємося? Якщо в більшості лікарень рентген-ендоваскулярна служба представлена як параклінічна дисципліна, то у нас є двадцять власних ліжок. У Москві інших подібних установ не існує.
- Високі медичні технології прийшли в вітчизняну медицину досить динамічно, як зустріли цей виклик лікарі та інші фахівці?
- Слід зазначити, що наше відділення - це клінічна база кафедри рентген-ендоваскулярних методів діагностики і лікування факультету післядипломної освіти Російського національного дослідницького медичного університету імені М.І. Пирогова (знаменитий Другий мед), професором якої, до речі кажучи, є ваш покірний слуга. Щорічно 30-40 наших співробітників проходять підготовку на цій кафедрі, а також на відповідних кафедрах Першого меду і Бакулевского інституту. Історично наша спеціальність розвивалася як діагностична і тільки згодом переросла в клінічну. На кафедри приходять відбулися фахівці різних дисциплін - доступ студентам сюди закритий. Навчаються катетерного методам люди з сертифікатами загальних і судинних хірургів, кардіологів, неврологів - вони доповнюють свої знання і вміння можливостями транскатетерне малоінвазивної хірургії. В результаті до сьогоднішнього дня в нашому центрі сформувалася школа фахівців даного профілю.
Зараз ми беремо участь в розробці програми практичних навичок для дворічної підготовки ординаторів. У ній буде визначено норматив кількості втручань, які ординатор зобов'язаний зробити за час перебування в клініці. Це ще один крок у підготовці фахівців на перспективу.
- Ви часто говорите «команда», «школа» ...
- Що ви бажаєте своєму регіональному центру на доступну для огляду перспективу?
- По-перше, не втрачати набраного темпу, зберігаючи існуючий рівень матеріально-технічного забезпечення. По-друге, ми не існуємо окремо від інших клінік, від усього московського охорони здоров'я, і тому виступаємо за більшу інтеграцію всіх його ланок - від швидкої допомоги до поліклініки і далі, до стаціонару з його реабілітаційними можливостями. Вітаємо системний підхід до вдосконалення загальноміської системи ЛПУ - це позитивно позначиться і на нас.