Деякі види верстатів з перерахованих можуть бути зроблені самостійно. Відповідно, це в значній мірі скоротить обсяг вкладень. При підготовці бізнес-плану можна піти двома шляхами. Закупити нове або капітально відремонтоване обладнання в кредит або лізинг, більшість компаній пропонує вигідні умови, відповідно, буде потрібно тільки посилено працювати, щоб розрахуватися за обладнання. Другий шлях передбачає закупівлю б / в обладнання за свої кошти. Цей варіант теж має переваги - не потрібно розраховуватися по боргах.
Для роботи на підприємстві з робітниками необхідно укласти контракт, а також оформити страховку, так як робота на виробництві зумовлює ризики для здоров'я і життя при порушенні норм технічної безпеки.
Терміни окупності.
Таким чином, зробимо оцінку витрат на інвестування бізнесу і оцінимо плановий дохід у зв'язку із запланованим обсягом виробництва.
Отже, перші 3 місяці цех працюватиме в експериментальному режимі, виробляти і реалізовувати 20 куб. метрів меблевого щита. Дохід без урахування податків скласти 1770000 рублів в кожен місяць.
Далі цех повинен вийти на проектну потужність і випускати 50 куб. метрів щита. Дохід складе 4430000 рублів на місяць.
Маркетинг.
Безумовно, таких значних результатів можна досягти тільки за умови добре налагодженої реалізації. Завдання маркетингу, яка під час перших кроків бізнесу відноситься до зони відповідальності власника, передбачає продаж меблевого щита оптом.
Зазвичай опт на увазі закупівлі 10 куб. метрів. На практиці насамперед потрібно укласти договір з двома оптовими покупцями. Щоб це зробити, потрібно запропонувати більш низьку ціну продукції.
У наступні місяці портфель повинен налічувати 5 великих замовників. Це все передбачає попереднє проведення переговорів з замовниками та їх пошук.
Збут продукції.
Збутом продукції в перші місяці роботи цеху займаються, як правило, керівники. На наступному етапі до роботи залучаються торгові агенти, менеджери і створюється відділ продажів або відділ збуту. Більшість торгових агентів працює на відсотку від обсягу реалізації, таким чином, власники підприємств мотивують торгівців укладати більше договорів, від яких їм відраховується постійний відсоток.
Фактично запропонований огляд є інструкцією, як створити невеликий деревообробний цех і розвинути його до рівня великої деревообробної фабрики. При прагматичному підході побудувати великий бізнес з нуля можливо навіть сьогодні.
Бажаємо успіху в ваших перших кроках і сподіваємося на те, що наш огляд допоміг читачам почати свій бізнес і добитися великих успіхів. Незважаючи на скептицизм багатьох, створити великий бізнес з нуля можливо, головне, все ретельно спланувати і не боятися роботи. Звичайно, особливе значення має вибір напрямку бізнесу. Саме в цьому виборі вирішили вам допомогти і полегшити задачу планування.