Що саме сталося? З компанії звільнили чоловіка-розробника, який минулого тижня поширив документ про неможливість гендерної рівності в IT-сфері та про відсутність необхідності його домагатися.
Ця новина шікоро обговорювалася в IT-співтоваристві, складно було просто зайти в Facebook і не напоротися на пост про гендерну рівність (або нерівність). Ось чому ми вирішили зібрати думки IT-фахівців і підприємців на цей рахунок і задали їм одне питання: «Чи можливо гендерна рівність в IT?».
Чи можливо гендерна рівність в IT?
Станіслав Зінов'єв, керуючий партнер PLATON
Багато нехтують читанням праць Маркса, Енгельса і Леніна в наш час, але я відповім саме цитатою праці колег про жіноче питанні. «Для повного звільнення жінки і для дійсного рівності її з чоловіком потрібно, щоб було громадське господарство і щоб жінка брала участь в загальному продуктивній праці. Тоді жінка буде займати таке ж становище, як і чоловік ».
Я венчурний інвестор, у мене в портфелі зараз близько 30 проектів. Як мінімум 30% з них - стартапи, в яких засновниці - дівчата. І ці проекти показують дуже хороший зростання, наприклад, Office Sharing, «Мама вдома», Trusbox. Тобто, спираючись на мій досвід, можна сказати, що у жінок є шанси навіть випередити чоловіків на IT-ринку.
На загальному ж фоні, мені здається, на 10 стартапів припадає максимум 2, на чолі яких стоять дівчата. Тобто це скоріше рідкість, і мені дуже подобається, коли вдається попрацювати з засновниками в особі дівчат, тому що я вважаю їх більш відповідальними в порівнянні з чоловіками.
У нас в Skyeng з 6 топ-менеджерів, 3 - дівчата. На наступному рівні дівчат-керівників навіть більше, ніж хлопців. Тобто як мінімум в одній компанії гендерна рівноправність можливо. Але проблема ця існує, звичайно. На жаль, при гострому дефіциті кадрів в айті майже половина населення (!) Через стереотипи не спадає на галузь. Хочеться, щоб жінок тут ставало сильно більше, ніж зараз.
Я не в курсі наявності гендерної нерівності в IT-сфері. У нас в компанії працює 35 чоловік: 12 дівчаток, 23 хлопчика. Середній дохід у дівчаток в компанії 120 тисяч рублів на місяць, у хлопчиків - 130 тисяч рублів. До речі, один з двох найбільш високооплачуваних співробітників якраз - дівчинка. Так, і всі три ментора у нас - дівчатка.
Герман Каплун, head of strategy і акціонер британської компанії TMT Investments PLC
Гендерний розрив пов'язаний не з інтелектом. Тут я не бачу особливої різниці. Різниця є в цінностях. У значного числа жінок інші пріоритети. Все-таки більшість жінок орієнтовані на будинок, побут, сім'ю, дітей (істотно більше середнього чоловіки). А значить у них залишається менше часу на думки про роботу. Це і є головна причина того, що іноді бувають відмінності в зарплаті. Якщо ж жінка зосереджена на кар'єрі, то найчастіше вона домагається навіть більшого, ніж навколишні чоловіки.
У нас в компанії цілковитий, антисемітизм, расизм, гендерна приниження. Мізогінії, сексизм. (Відкрию секрет, всі жінки тільки про це і мріють).
Боротися за гендерну рівність чи нерівність - данина моді. В реальності утисків прав жінок немає в більшості країн світу, швидше за перекіс є в зворотну сторону. Але! Особисто я - за визнання гендерних відмінностей.
У багатьох західних країнах в компаніях стали вводити правила процентного розподілу чоловіків і жінок на керівних постах, особливо у фінансовій сфері. Саме тому, що жінки відрізняються від чоловіків. Наприклад, тим, що менш схильні до ризику і більш запрограмовані на багато. І саме в партнерстві з жінкою-керівником чоловік-керівник може прийняти більш зважене рішення.
Що ж стосується IT-сфери: жінок тут історично менше, але, знову-таки, особисто для мене - це плюс. На всіх конференціях і в президіях круглих столів нас, жінок, завжди меншість. А часто я і зовсім одна. І це прекрасно! Менше зусиль треба прикладати, щоб на тебе звернули увагу і послухали. Навіть якщо з інтересу «що такого розумного вона може сказати». Навіть якщо так. У будь-якому випадку це вже більш вигідна позиція, ніж у чоловіків.
Чи не моя це тема, навряд чи щось розумне скажу. Все це дуже складно для мене :)
Мені здається, що в Росії проблема гендерної нерівності не така гостра. У нас досить багато жінок, які працюють у високих технологіях на різних рівнях: від розробників до керівництва компаніями. Жінки роблять сервіси каршерінга, розробляють безпілотники, керують величезним поштовим сервісом і відкривають венчурні фонди. Я працюю в технологіях близько 12 років і жодного разу у мене не було такої думки: «Якби я була чоловіком, то мені було б набагато легше робити кар'єру».
Олександр Коровін, генеральний директор Qlean
Маніфест співробітника Google і його розподіл на інтереси (схильності, таланти) з гендерної приналежності здаються мені набором штампів про «дівчинки наліво, хлопчики направо». Через специфіку бізнесу я проводить співбесіду безліч людей, щодня спілкуюся з колегами і відмінностей не помічаю.
Взагалі, перед нами не стоїть гендерне питання, його просто немає. Стоїть питання спеціалізації, навичок: якщо людина професійно робить те, що від нього вимагається, якщо він проактівен і при цьому близький нам по духу (в душі ми всі ще стартап, і це важливо) - неважливо, якої він статі.
Що стосується конкретно жінок-розробників, то так, їх у нас мало, але я думаю, це не наша проблема, а питання освіти і соціуму. Жінки в Росії як і раніше рідше вибирають технічні вузи і йдуть в програмування через купи застарілих установок. Думаю, з часом ця ситуація виправиться.
Чоловіки і жінки - різні істоти, які влаштовані по-різному як фізіологічно, так і ментально. Не можна сказати, хто розумніший, тому що метрики «розумність» не існує, а всякі IQ-тести і логічні завдання кажуть тільки про те, що людина вміє вирішувати ці завдання і не більше того.
Що ж стосується конкретно ІТ-галузі, то тут історично більше чоловіків. Ймовірно, така ситуація виникла через те, що специфіка галузі більше відповідає чоловічим інтересам і здібностям.
- Чи вважаю я, що жінкам має бути дано рівне право претендувати на своє місце в цій галузі з чоловіками? Однозначно так!
- Але вважаю я, що потрібно змінювати галузь так, щоб вона стала цікава більшій кількості жінок? Тут, скоріше, ні. Я вірю, що будь-яким бізнесом повинна управляти лише економіка і ефективність процесу.