мабуть, тут все блакитних кровей: ніхто не працював в ЧОПах. evil:
Ігор Васін пише. мабуть, тут все блакитних кровей: ніхто не працював в ЧОПах. Швидше навпаки - нікого блакитних кровей немає: ніхто не працював в ЧОПах. ;)
Лев Соколов, Приєднуюся! Про мотивацію - цікава тема! Головне Ігор Васін, поставив конкретне опитування! Ось таке висловлювання колеги Ігор Васін, не припустимо!
ну я працював в Чопі :) Мотивація дуже проста - грошима. Подробиці можливі тоді, коли дізнаюся більше про "заводик"
Марат Бісенгаліев пише: я працював в Чопі Мотивація дуже проста - грошима. Подробиці можливі тоді, коли дізнаюся більше про "заводик" Завод з виробництва алкогольної продукції - ЗАТ "Столичний Трест'" в м Щелково. Є підозри, припущення і впевненість, що продукцію (горілки і настоянки) і сировину (в основному, звичайно, спирт) крадуть в помітних кількостях: хто в прив'язаних під одягом гумових виробах, хто в дамських сумочках, хто в що виїжджають з заводу фурах - вже не по 300-500 г. а ящиками. Випадки були, порушники траплялися / трапляються, але в основному випадково: то на фурі колесо лопнуло - стали перевантажувати і знайшли 2 зайвих ящика з горілкою, то при виході на прохідній з дамської сумочки закапала рідина з приємним ягідним Арамат. Для запобігання цієї справи (ну або для мінімізації) хочемо повисітьзаінтересованность охоронців в затриманні "несунів". Питання власне в тому як преміювати, які критерії прописати: -Співвідношення величини премії і вартості матеріальних цінностей, які хотіли вкрасти - потрібно чи ні; -Виявлення схронів (тобто заначок матеріальних цінностей, "під винос") - це робота охоронців, або все-таки критерій для доп. преміювання; -воровство працівником заводу або стороннім громадянином - потрібно це диференціювати з метою преміювання чи ні. Якщо є міркування, Марат, прошу Вас поділитися. Дякую. P.S. Лев, "мета виправдовує засоби" завжди.
Ігор Васін пише: Завод з виробництва алкогольної продукції - ЗАТ "Столичний Трест'" в м Щелково. "Ну пан, ти завдання ставиш!" (С) не пам'ятаю яке кіно: cry: Я так і думав, що Ваше питання складніше, ніж виглядає: D Єдине що поки можу сказати - злодійство победіма. Зокрема, спілкувався з одним далекобійником, який прийшов в жах. коли не зміг вкрасти НІЧОГО з самарської шоколадної фабрики "Росія", де стояв майже тиждень. Він все голосив "так не буває, так не буває". Просто нервовий зрив був у людини: D Відповім ввечері, подумавши! Адже мета - зовсім не тільки перемогти злодійство. А перемогти його без великих збитків.
Ігор Васін, а чого саме хочете? від цього і відштовхуватися. Багато заначок - ну і давайте премію за кожну знайдену. Чи стане менше - перекладете в розряд роботи :) Або премію фахівцям Чопа за рацпропозиції і результати від реалізованих заходів. На моїй пам'яті роботи з Чопом тільки фахівці з повернення дебіторки% отримували. Питання в тому, що дорожче - винесене або премії :) Інший нюанс - перекрити всі можливості для змови Чопа зі складом / транспортом. Ще, коли злодійство йде в особливо великих розмірах, там не рядові замішані. В супермаркетах простіше - там один з найбільш частих змов на рівні - охоронець-касир. Які втрати? До якого рівня хочете їх знизити? Нехай охорона перевіряє сумки / пакети при вході / виході. Зробіть перевірку по кабінок в гардеробі - дивовижні результати бувають. Знайома ділилася досвідом, що і керівники Чопа бувають очч незадоволені, коли прикривають лазівки для виїзду великих партій продукції.
Катерина Лебедєва, Дякую за поради. Поверненням "зависла" дебіторки у нас занимется, правда, ні ЧОП, а СБ заводу. Про змову думка цікава -Будемо перевіряти.
Ігор Васін пише: Завод з виробництва алкогольної продукції - ЗАТ "Столичний Трест'" в м Щелково. Продукція абсолютно ліквідна, значить небезпека крадіжки - перманентна. навіть не захочеш - а спробуєш вкрасти, інакше перед сусідами соромно буде "ти че, Михалич, свою горілку додому не носиш? Мабуть погана вона у вас" Ігор Васін пише: крадуть в помітних кількостях: хто в прив'язаних під одягом гумових виробах, хто в дамських сумочках Це складне питання. Я сумніваюся. що цієї самої горілки можна в дамській сумочці винести багато. Якщо так - вводити несподівані тотальні обшуки. Головна умова - вкрай жорстке покарання спійманих на гарячому. Ідеально - з кримінальною справою, як мінімум - зі звільненням за статтею. Можна, звичайно, зважувати при виході співробітників - але якось безглуздо звучить. Якщо їх небагато - то може і варто. Ігор Васін пише: хто в що виїжджають з заводу фурах - вже не по 300-500 г. а ящиками. Випадки були, порушники траплялися / трапляються, але в основному випадково: то на фурі колесо лопнуло - стали перевантажувати і знайшли 2 зайвих ящика з горілкою, А ось це вже система. тут треба придумати контроль за товаром на виїзді, який дозволяв би візуально швидко порахувати товар. Крім того, за кожну фуру повинен бути відповідальний за мінімального завантаження (підписує пропуск на виїзд). Перевірка показала крадений ящик - відповідальний відповідає по повній. Повторюся. головний і єдиний спосіб припинити злодійство - покарання. Відчутне. тепер по системі контролю. Охорона займається контролем всіх, хто не в її рядах. І покупців, і співробітників - різниці немає. Ідеально, коли охоронці - з іншого міста / країни / нації / статі / раси і т.д. Ніяких контактів між працівниками і охоронцями бути не повинно, бо змову - головна умова для злодія. ризикувати ніхто не любить, куди зручніше домовиться і поділитися. Для заводу в Щелково хороша охорона з Володимира або Ярославля. При графіку робіт добу - троє абощо відстані не так вже й важливі. Ну і звичайно не завадять всякі новинки типу камер, мікрофонів і т.д. А тепер до мотивації. Якщо з цим переборщити, можливі підстави та інший негатив. Тому - невелика але обязательнеая премія при піймання лиходія, і премія за підсумками роботи (тобто з економічного ефекту від роботи охорони) щомісяця / квартал. Крім того, варто звернути увагу всіх, і робити це постійно, що "крисятництво - це западло". Тоді в результаті можна домогтися того, що робітник сам здасть злодія-покупця (і нехай буде за це премійований). А ось якщо крадуть на більш високому рівні - біда. Адже умовно кажучи директора охоронець не посміє додивитися? так що далі - окрема і дуже конкретна робота для консультанта. Удачі: D
Ось і відповідай на питання - навіть "дякую" не дочекався :(
Марат Бісенгаліев пише: Ось і відповідай на питання - навіть "дякую" не дочекався Марат, дякую сердечно Вас за поради (не зміг відповісти раніше, тому що вшанував своєю присутністю нашим підприємствам в Липецьку). Уже почали слідувати Вашими рекомендаціями: повісили камери спостереження (правда, 5 з них муляжі :-))); доручили керівникам виробничих підрозділів постійно звертати увагу працівників на те, що "крисятництво - це западло"; Видали наказ про преміювання охоронців за фактом встановлення фактів порушення / розкрадання.
Ігор Васін пише: повісили камери спостереження (правда, 5 з них муляжі)); Це нормально. Навіть в ГУВС Москви половина камер муляжі :)
Марат Бісенгаліев пише: Навіть в ГУВС Москви половина камер муляжі: о))