Практично половина компаній вдавалися до того, що намагалися переманити співробітника конкуруючої фірми.
В основному це робиться для того, щоб дістати в свої ряди висококласного фахівця. Однак деякі керівники хочуть розвідати комерційну таємницю, або просто залишити конкурента без провідного співробітника.
У половині випадків роботодавці шукають подібних співробітників на сайтах професійних співтовариств, але іноді ведуть пошук роботи на сайтах вакансій або просто черпають інформацію від знайомих і друзів. Заманити співробітників можна високою зарплатою, новою посадою, або новими умовами праці.
Однак після того, як власники компаній переманять співробітників, двадцять відсотків з них починають скаржитися, що «поставили» не на того. Працівники конкурентів не завжди виправдовують вкладені в них кошти, складно адаптуються до нового персоналу та умовам праці, і зовсім виявляються не тими, за кого себе видавали.
В результаті не завжди ризик виправданий, і переманювати співробітника конкуруючої фірми до себе не завжди усвідомлено. Проте, навіть ті, хто ніколи не займався крадіжкою персоналу, допускають, що це можливо.
Деякі керівники вважають, що займатися крадіжкою співробітників, принаймні, неетично. До того ж, завжди є ризик нарватися на фахівця, спеціально засланого для того, щоб виманити секрети фірми і використовувати їх у своїх цілях.
Однак якщо ви твердо зважилися на такий крок, то знайте, що знайти співробітників, як говорилося раніше можна:
Обіцяти можна більш високу зарплату і більш приємні умови праці, а також нові посади.