Кожен керівник знає, що знайти сьогодні хорошого працівника складно. Набагато важче домогтися того, щоб працівник якісно виконував свої обов'язки. Існуючі різноманітні методи стимулювання до праці допоможуть змусити працювати підлеглих більш ефективно.
Спонсор розміщення PG Статті за темою "Як змусити працювати підлеглих" Як розмовляти з підлеглим Як бути хорошим начальником Як вести себе новому керівнику
Успішно впоравшись з яким-небудь відповідальним завданням по роботі, ми розраховуємо на позитивну оцінку з боку нашого керівництва. Тому необхідно нагородити вашого підлеглого за його працю. Заохочення використовуйте після завершення наміченої роботи.
Найпростіший спосіб змусити працювати підлеглих - це матеріальне заохочення. Але можливо, що ваш підлеглий отримає дане винагороду не відразу, а після закінчення якогось періоду часу - в день виплати заробітної плати. У такій ситуації необхідно заохочувати похвалою.
При виборі даного типу схвалення враховуйте індивідуальні особливості вашого підлеглого. Хтось любить, коли його похвалять наодинці, кому-то приємно почути похвалу від керівництва в оточенні своїх колег.
Індивідуальний підхід змусить працювати підлеглих з більшою віддачею. Фотографія кращого працівника на вході може послужити хорошим стимулом для нього і для інших.
Залучайте своїх підлеглих в діяльність компанії. Доносите до них інформацію, яка їм буде необхідна при виконанні роботи. Така залученість співробітників в справи компанії зміцнить їх лояльність і змусить підлеглих працювати так, як вам необхідно.
Багато працівників цінують можливість виконувати роботу так, як знаходять за потрібне. Надайте таким підлеглим додаткові повноваження і автономність. Така довіра з вашого боку послужить заохоченням для них. Дана привілей надається з урахуванням минулих досягнень в роботі.
Ставте перед своїми підлеглими чіткі цілі і завдання. Працівники повинні знати терміни підготовки матеріалу або звіту. Переконайтеся, що ваші вимоги зрозумілі підлеглим.
Для найбільш дисциплінованих працівників введіть більш гнучкий графік роботи. Додатковий вихідний день, оплата за понаднормову роботу стимулюють підлеглих для більш успішного виконання своїх обов'язків.
Задовольняйте потреби ваших співробітників в професійній підготовці і освіті. Для цього обговорюйте з підлеглим варіанти його кар'єрного зростання. Заохочуйте його прагнення до придбання нових навичок.
Знайдіть час для простого людського спілкування з підлеглими, і їх робота буде відповідати вашим вимогам.
Як похвалити підлеглих?
Коли робота просувається нормально, то це сприймається, як само собою зрозуміле. Зазвичай якісь збої й негаразди привертають увагу начальника. Але і похвала, сказана вчасно, може значно поліпшити і прискорити хід справ, стимулюючи не гірше грошової премії. Тільки заохочувати словами теж
Як організувати роботу співробітників
Кілька сильних і досвідчених співробітників можуть ніколи не досягти відмінного результату роботи без правильної організації. Грамотна і продумана координація роботи підлеглих допоможе істотно прискорити виконання поставлених цілей і застрахує від невдач. Вам знадобиться - посадові
Як навчитися керувати людьми
Успіх у бізнесі залежить від багатьох факторів. Крім працьовитості, таланту, цілеспрямованості і професійних навичок важливо вміння керувати людьми, якщо ви, звичайно, не вільний і самотній художник, а працюєте в колективі. Спонсор розміщення PG Статті за темою "Як навчитися керувати людьми"
Як привітати підлеглих
Згуртований і дружний колектив завжди доб'ється великих успіхів в роботі. Урочистості та свята, в рамках яких ви зможете привітати і подякувати своїх підлеглих, є відмінним приводом продемонструвати своє позитивне ставлення до співробітників. Вам знадобиться - гроші; - подарунки.
Як змусити співробітника працювати
Кожен керівник рано чи пізно стикається з професійним неробою, якого слід змусити працювати. Ці працівники віртуозно володіють мистецтвом ухиляння від якої б то не було корисної діяльності. У них завжди є відповіді на всі питання і претензії, а результат роботи, тим
Як контролювати підлеглих
Навіть якщо весь колектив, яким ви керуєте, складається з кваліфікованих і сумлінних фахівців, вам необхідно контролювати прийняті ними рішення і виконання доручених їм завдань. Існує кілька способів контролю підлеглих, які дозволять вам адекватно оцінювати внесок
Як оцінити особисті та ділові якості ваших підлеглих
Перед кожним керівником в тій чи іншій ситуації постає питання про необхідність охарактеризувати свого підлеглого. Оцінка ділових та особистих якостей співробітника потрібна при його поданні, складанні характеристики, рекомендації, атестаційного листа. Як не упустити головного і скласти відгук
Як розмовляти з підлеглим
У спілкуванні з підлеглим оптимальним буде дотримання правила золотої середини. З одного боку, не слід допускати панібратства. У будь-яких ділових відносинах існують ієрархія, субординація, а на роботі - коло обов'язків, вимагати виконання яких від підлеглих зобов'язані вже ви. З іншого