Два тижні - це багато чи мало? А чотири? А якщо врахувати, що мова йде про зміну роботи. і весь цей час співробітник розривається між двома роботодавцями, перебуваючи в підвішеному стані? Такої ситуації не позаздриш, але ж вона ж штатна ...
Віктору Большакова, директору з персоналу групи компаній X-tend (інтернет-проекти, штат - 140 чол.) Якось довелося розрубати гордіїв вузол в ситуації, коли працівник «завис» при переході з місця на місце. Так, один співробітник, підшукавши нове місце роботи, написав заяву про звільнення за власним бажанням. Відповідно до трудового законодавства, він повинен був відпрацювати два тижні і передати справи наступникові.
Спеціаліст беззастережно погодився з цією вимогою, та ось працювати не збирався. Він просто вирішив відсидітися, нічого не роблячи. Але при цьому стала погіршуватися загальна дисципліна в відділі. Кілька днів поспостерігавши за відвертим неробством увольняющегося. керівництво запропонувало йому достроково закінчити трудові будні в компанії. При цьому начальство виплатило йому компенсацію за нібито повну відпрацювання.
Тим самим компанії вдалося позбавити співробітника від робочих «мук», а себе - від червоточини, яка в майбутньому могла привести до загнивання цілого відділу, а в подальшому - і всієї компанії.
«Я завжди рекомендую скоротити термін відпрацювання, якщо це можливо, тому що бувають фахівці, які, йдучи, починають розповідати залишаються співробітникам про нові місцях роботи, критикувати відділ, роботу в компанії, саму компанію і керівництво. Одним словом, вносити смуту в колектив », - підтверджує неоднозначність ситуації Костянтин Придатко, начальник відділу з підбору та адаптації персоналу ТОВ« Снек Експорт »(виробництво товарів FMCG, штат - 6000 чол.). - В такому разі краще провести проміжну передачу справ комусь із працюючих, з докладним письмовим описом всіх виконуваних обов'язків і осіб, з якими доводиться взаємодіяти як всередині компанії, так і за її стінами. Це все займає всього лише два-три дні ».
І все-таки - на який час варто затримувати минає співробітника? А скільки тижнів слід очікувати претендента на вакантне місце? Відповіді на ці питання шукали журналісти "ВД".
Без п'яти хвилин дембель
Однак опитані "ВД" експерти зійшлися на думці, що бувають випадки, коли співробітника неможливо відпустити вчасно. Ніхто не розлучається з головним бухгалтером перед здачею річного звіту, не варто ризикувати, відпускаючи юриста незадовго до важливого судового засідання. Втім, якщо йдуть дійсно профі, то вони ніколи і не заїкнутися роботодавцю про те, щоб покинути компанію в відповідальний момент, не замкнувши архіважливі для неї справи.
Якщо ж без потреби продовжити термін відпрацювання, то велика ймовірність демотивації працівника, який звільняється співробітника. За спостереженнями психологів, якщо співробітник вже однією ногою стоїть в іншій організації, то його віддача на старому місці роботи коливається в межах 50-70%. «При цьому рівень відповідальності знижується, звільняється фахівець може дозволити собі спізнюватися або йти раніше з роботи, відчуваючи свою безкарність. Ну, що йому може зробити роботодавець, якщо післязавтра він вже не буде від нього залежати. У більшості випадків звільняється перебирає нові проекти, так і роботодавці побоюються довіряти йому відповідальні ділянки роботи, тому що вже не впевнені в якості », - каже Анатолій Подорожний, генеральний директор« Богмарк Україна »(дистрибуція трикомпонентних шприців, штат - 48 чол .).
Хоча насправді все індивідуально - якщо розставання відбувається на взаємовигідних умовах, то фахівцеві, який залишає компанію, немає сенсу працювати абияк. Передчуваючи отримання належних відступних, він готовий, причому за власною ініціативою, працювати і в позаурочний час. Адже невиконання зобов'язань загрожує йому фінансовими втратами.
«Найбільш прийнятна ситуація - коли співробітник і роботодавець по-людськи домовилися і красиво попрощалися. Тоді роботодавець ще якийсь час може розраховувати на допомогу колишнього співробітника навіть після його звільнення », - впевнений Віктор Большаков. І дійсно, на звільнився протягом місяця зазвичай обрушується шквал дзвінків зі всілякими питаннями.
Бувають випадки, коли фахівець відпрацьовує покладені два тижні і одночасно у вільному графіку переймає справи на новому місці роботи. Як ви думаєте, для якої компанії він буде лізти зі шкіри геть?
До речі, для нового роботодавця завчасна передача справ майбутнього співробітника - своєрідна хитрість, що дозволяє утримати відібраного кандидата. Якщо фахівець почав вникати в справи, то малоймовірно, що він паралельно буде шукати альтернативне місце роботи.
Не дайте їм зависнути
Костянтин Придатко поділився історією про те, як підшукували керівника одного з департаментів в компанію ТОВ «Снек Експорт». Претендент, з яким йшли переговори, повідомив про те, що він може піти з попереднього місця роботи тільки після закінчення контракту. У разі дострокового розірвання домовленостей кандидат втрачав належні йому бонуси. Керівництво компанії погодилося чекати його 1,5 місяці. Після закінчення цього терміну він переніс дату виходу ще на місяць, але за два дні до обумовленої дати він взагалі відмовився від пропозиції, мотивуючи це тим, що йому підвищили зарплату в два рази.
Добре, що при цьому не припинявся пошук, але, як на зло, траплялися такі ж контрактники. Зрештою, вдалося знайти фахівця, готового приступити до роботи через десять днів. І в цей же час з'явився перший кандидат, якого компанія чекала близько 2,5 місяці, і заявив, що він згоден на запропоновані умови. Але, на жаль, його потяг пішов.
«В ідеальній ситуації співробітник, приймаючи пропозицію про роботу, обумовлює дату свого виходу. Зазвичай відстрочка виходу становить дві-чотири тижні, - висловив спільну думку експертів Сергій Геренко. - Два тижні на відпрацювання і до двох тижнів - на відпочинок. Адже на новій роботі відпустки доведеться чекати шість місяців. А пауза між роботами - ідеальний час відпочити і зайнятися справами, на які раніше не вистачало часу ».
Роботодавці згодні досить довго чекати топ-менеджерів. Термін очікування може становити і три, і чотири місяці. При цьому Анатолій Подорожний радить не припиняти пошук інших кандидатів, щоб підстрахуватися від неохайності обраного топа. У той же час варто відзначити, що продовжувати пошук слід акуратно, щоб не відлякати обранця.
Мідл-менеджмент керівництво буде чекати не більше місяця. У самому незавидному становищі опиняються представники робітничих професій, на все про все їм надають покладені два тижні. І крапка.
При цьому роботодавці, незалежно від статусу претендента, насторожено ставляться до перенесення дати виходу на нове місце роботи. Наприклад, в «САН Інтербрю» розцінюють зміна дати виходу як недотримання домовленостей. І не факт, що з цим кандидатом буде продовжено переговори.
Проте, перший день роботи може переноситися і з вини роботодавця. Найчастіше такі помилки притаманні великим компаніям з великою кількістю філій. В останніх приймають рішення про прийом когось на роботу, не погодивши обрану кандидатуру з головним офісом. Щоб дотримати всі внутрішньокорпоративні формальності, доводиться відсувати дату прийому на роботу.
Також подібні промахи допускають і компанії, що вводять нові штатні одиниці. Посада придумали, кандидата знайшли, але при цьому немає ні робочого місця, ні посадової інструкції. В результаті роботодавець штучно затягує переговори, по ходу справи проясняючи обов'язки співробітника, систему оплати його праці і т.д.
Само собою зрозуміло, це негативно позначається на іміджі роботодавця. Фактично, ще не приступивши до роботи, претендент вже упереджено ставиться до майбутнього керівництва і небезпідставно сумнівається в його компетентності. Тому прийматися за пошук потрібно тільки тоді, коли вже проведені всі підготовчі роботи. Ніщо так не демотивує людей, як невизначеність.
Джерело: "Власть денег"