Оскільки система мерчандайзингу - одна з головних складових успішної роботи магазину, важливо постійно оцінювати її ефективність і стежити за нею.
Коли ми говоримо про оцінку ефективності системи мерчандайзингу, перш за все мова йде про показники ефективності використання торгових площ:
♦ оборот (виручка) на квадратний метр торгової площі;
♦ прибуток на квадратний метр торгової площі.
Динаміка цих показників дозволяє оцінити, наскільки були ефективні проведені заходи щодо зміни системи мерчандайзингу.
Існує кілька підходів до вимірювання виставкової торгової площі:
1) враховується тільки площа статі, зайнята торговельним обладнанням та меблями в торговому залі (вимірюється в м2);
2) враховуються площі поличного простору, зайняті товарами (вимірюється в м2);
3) враховуються обсяги поличного простору, зайняті товарами (вимірюється в м3).
Другий спосіб використовується в тих випадках, коли одна одиниця торгового обладнання зайнята кількома товарними групами; наприклад, дві полиці - кава, і три полки - чай.
Третій спосіб використовується в тих випадках, коли габарити товарів в магазині мають дуже великий розкид і висота полиць сильно варіюється.
♦ коефіцієнт ефективності використання площ по обороту;
♦ коефіцієнт ефективності використання площ по прибутку.
Формули розрахунку коефіцієнтів ефективності використання торгової площі:
Коефіцієнт може мати три варіанти показників: К> 1; До