«Як» виходить на світовий рівень
Чим більше я подорожував, тим більше розумів, що ідеї, висвітлені в цій книзі, універсальні. Кожен раз завдяки унікальній і креативної інтерпретації як кожної нової аудиторії я знаходив щось нове. У Пекіні я зробив помилку, коли сказав цілої аудиторії китайських студентів про те, що не піду, поки не відповім на всі їхні запитання. Чотири години потому ми все ще обговорювали, як теорія сталого поведінки пов'язана з класичною китайською філософією. (Відповідь: дуже тісно. Ключовий догмат конфуціанської думки, наприклад, полягає в тому, що закони контролюють людини з низькими моральними засадами, а правильна поведінка контролює праведного людини. Якщо замінити людину на компанію. Конфуція можна назвати теоретиком організаційного менеджменту.)
На міжнародній бізнес-конференції в Європі я попросив CEO - а їх набився повний зал - підняти руки, якщо вони можуть з упевненістю назвати імена своїх найкращих співробітників. Руки підняли всі. Потім я попросив їх продовжувати тримати руки, якщо вони з такою ж упевненістю можуть назвати своїх найпринциповіших співробітників - тих, хто найкращим чином персоніфікує основоположні цінності компанії і на особистому прикладі демонструє процес досягнення правильних результатів при правильному поводженні. Всі опустили руки. Продовжуючи гімнастику для CEO, я запитав, чи вважають вони, що у них була б більш хороша і більш стійка компанія, якби вони могли відповісти на друге питання так само впевнено, як на перший. Їх руки злетіли до небес. І нарешті, я попросив їх не опускати руки, якщо вони згодні з твердженням, що сучасні глобальні рушійні сили закликають до негайного переосмислення відповіді і втілення його в діяльності їхніх компаній. Вони залишилися сидіти з піднятими руками.
А ще я побачив, що ціле співтовариство людей, в тому числі мислителі і лідери, якими я захоплююся, взяли і розширили мою концепцію як. Для них вона стала етикою людських прагнень. Президент Білл Клінтон заявив, що планує провести залишок життя «в бізнесі правильної поведінки», а одвічне питання «що робити?» Він залишає іншим.
Оглядач газети New York Times Том Фрідман додав як в якості «правила» плоского світу в нове видання своєї основної книги «Плоский світ. Коротка історія XXI століття ». У своїй наступній роботі «Жаркий, плоский, багатолюдний» він проілюстрував основи як-концепції в якості наріжного каменю стійкого миру. Він також акцентував увагу на надихає лідерство, заснованому на як-концепції, - лідерство, на якому будується шлях до інновацій і процвітання в світі, що характеризується досить частими політичними, економічними та екологічними змінами і потрясіннями.