Як уберегти свій бізнес від краху

Слідкуйте за нами в ВКонтакте. Facebook 'e і Twitter' e

Як уберегти свій бізнес від краху
Будь-який підприємець знає, наскільки нелегко дається стартап, а за статистикою, від 70 до 80 відсотків нових компаній терпить крах протягом перших десяти років. Йому також відомо, наскільки далеко ненаплевательскім має бути ставлення до справи, і що одними інноваційними підходами шлях до успіху не подолати. Успіх означає розуміння потрібного моменту, коли необхідно припинити займатися марною справою і почати рухатися далі, неважливо, будь то нове підприємство, або корінний перегляд своєї поточної бізнес стратегії.

І наскільки важким не було б рішення залишити справу, в створення якого ви вклали всю душу, в довгостроковій перспективі це може виявитися єдиним вірним варіантом. Я зустрічався з підприємцем, настільки довго чіплятися за свій бізнес, що він примудрився перетворити дохідна справа в підприємство з семизначними боргами. Не дозволяйте такому статися з вами.

Щоб не доводити своє підприємство до такого стану, зверніть увагу на наведені нижче фактори, і спробуйте вжити відповідних заходів, поки це ще можливо.

1. Ваш ринок «пішов»

Щоб боротися з цим, необхідно пристосовуватися. Один успішний бізнесмен сказав якось мені, що продукт через хвилину після свого випуску вже вважається застарілим. Якщо ви візьмете за основу такий підхід, то зможете постійно бути в центрі інноваційних процесів, ніж приємно порадуєте своїх клієнтів.

2. Ніхто не розуміє цінність вашого продукту або послуги

До розкриття в нас підприємницьких талантів, ми з братом приєдналися до благодійного руху «Живопис зі змістом». Робота полягала в продажу цифрових копій малюнків, створених дітьми з особливими потребами. Не зрозуміло? Ось також було і нашим клієнтам. Спроба одночасно створити абсолютно нову галузь і продукт мало не привела нас до загибелі.

3. Ви і ваша команда втратили «драйв»

Багато підприємців високо піднялися на захоплюючому азарті починання нової справи. Після того, як період стрімкого зростання завершиться, і бізнес модель запрацює як годинник, не дозволяйте рутинному одноманітності задути ваш підприємницький запал. Ваша пристрасть повинна залишатися незмінною і після медового місяця. Постійно шукайте нові аспекти свого бізнесу, здатні надати стимул для подальшого розвитку, і постарайтеся передати свій «драйв» всій команді. Завдання, які нікому не до душі, віддайте на аутсорсинг.

4. У вашій команді є «паршива вівця»

У свій час я працював в компанії, яка запросила до себе нового менеджера без попереднього досвіду роботи на керівних посадах. Менше ніж за три роки він примудрився зіпсувати корпоративний дух, що призвело до масових звільнень і падіння продажів майже на 85%.

Наступного разу, коли ви недооцінили значення «паршивої вівці», повісьте у себе в офісі постер Годзілли, щоб наочно бачити, куди може прийти ваш бізнес з таким керівництвом. Позбутися від таких людей це не тільки благо для вашого бізнесу, але також і ваш обов'язок, за яку ви відповідаєте перед колективом.

Однак сказане не означає, що кожну «паршиву вівцю» слід звільнити. Іноді діє звичайна рокіровка. Мій колишній керівник зайняв свій пост, тому що він був експертом в продажах. Можливо, призначення його назад до відділу продажів могло б врятувати нашу компанію і дозволило б знайти гідне застосування його досвіду.

5. Бізнес перестав приносити дохід

Спустошення фінансового потоку може зруйнувати вашу мрію настільки швидко, що ви навіть не встигнете отямитися. І хоча на перший погляд неможливо собі уявити, як можна відмовитися від бізнесу, в який вже вкладено стільки сил, часу і коштів, необхідно все ж чітко знати, коли варто зафіксувати збитки.

Слідкуйте за нами в ВКонтакте. Facebook 'e і Twitter' e

Схожі статті