Основні тенденції управління персоналом
Згодом все зазнає змін, це стосується і концепцій в області успішного управління робочим персоналом в різних організаціях. За даними британських фахівців, основні світові концепції в управлінні, які заслуговують на увагу при координуванні фірми:
1. Підвищення значущості ролі менеджерів в різних організаціях. Основне значення на виробництві має робочий персонал. Уміння ефективно спілкуватися з людьми, підбирати професіоналів, займатися навчанням співробітників і здатність у будь-який час дати працівникові потрібну характеристику - це найважливіші якості, які мають першорядне значення в тенденції управління організацією. Саме тому, грамотні професіонали, спеціальність яких - це управління і робота з персоналом. входять в штат дирекції і вважаються топ - менеджерами в усіх найбільших компаніях світу.
Фахівці з персоналу, які успішно ведуть свою діяльність, в результаті стають справжньою опорою керівництва. Все частіше чолі компанії необхідна порада про який-небудь співробітника або допомогу в різноманітних психологічних проблемах управління організації.
2. Розвиток ефективного бачення ситуації. Це найважливіше вміння для менеджерів, які займають місце біля штурвала компанії. Бізнес - це явище, яке розвивається дуже швидко, і, щоб не потрапити в халепу, необхідні співробітники, які здатні швидко навчатися і застосовувати отримані знання на практиці, а також керівники, які вміють розуміти психологію інших людей, знаходити підхід до кожного.
3. Зовнішній аутсорсинг - цікава концепція, що швидко розповсюджується в наші дні. Вона передбачає виведення деяких функцій з управління працівниками з системи компанії і переміщення їх в спеціальні кадрові організації. Це функції по найму або ж звільнення співробітників, твердження їм пенсійних виплат, розрахунок заробітної плати, страхових платежів і т.д. Зовнішній аутсорсинг дозволяє компанії звільнитися від безлічі другорядних завдань і сконцентруватися на вирішенні основних проблем.
4. Новітні технології. В даний час все більше нові інформаційні технології застосовуються для притягнення професійних працівників, кадрова планування співробітників, моніторинг ефективності праці та ін.
5. Нові види зайнятості. Крім постійних співробітників компанії відчувають потребу в тимчасових працівниках для виконання різних робіт: дистанційна робота, працевлаштування за контрактом або робота за кордоном. Це дозволяє зробити систему мотивації та управління персоналом більш гнучкою.
Управління та робота з персоналом - нелегка праця, що вимагає чимало знань, умінь, витримки. Керівник не зможе керувати великою компанією в поодинці, у нього повинні бути помічники і однодумці в особі менеджерів, які здатні грамотно і ефективно займатися підбором робочих кадрів, їх навчанням і формуванням необхідних навичок, а також стежити за виконанням посадових обов'язків. Глава фірми, який бажає домогтися успіху зобов'язаний застосовувати новітні технології та розробки, які знаходяться в постійному розвитку.
Горячия лінія Ощадбанку
Гаряча лінія ВТБ 24