Як «правильно» дивитися на співрозмовника, щоб розташувати його до себе

Як «правильно» дивитися на співрозмовника, щоб розташувати його до себе
Щоб викликати до себе прихильність, необхідно створити комфортний для співрозмовника «режим перегляду». Практика показує, що однаково некомфортні, бувають як пильний немиготливий погляд, так і бігають очі. Більшості людей зручно, коли Ви дивитеся їм в очі 3-5 секунд, потім спокійно і плавно переводите погляд на інший об'єкт (на папери на столі, на ручку або окуляри у себе в руках, на іншу людину - якщо Ви не вдвох), але теж ненадовго - на 5-7 секунд. А потім знову спокійно і плавно зустрічаєтеся очима з співрозмовником. Звичайно, якщо розмова цікавий, то контакт поглядами може бути довшим, але «паузи», тобто переведення погляду на інші об'єкти, в діловому спілкуванні потрібно робити обов'язково.


Також Ви можете викликати прихильність до себе за допомогою уважного й зацікавленого погляду. Ваша голова злегка нахилена вперед і трохи вбік, вліво або вправо, як Вам зручніше. Це так звана «голова внимающего». Невеликий нахил голови говорить про інтерес і повагу до співрозмовника, очі час від часу можуть примружуватися (це показує Вашу концентрацію на темі розмови). А якщо Ви при цьому ще іноді киваєте в знак розуміння, то розташування нейтрального налаштованого по відношенню до Вас людини практично забезпечено.

Більш того, така манера спілкування допоможе впоратися з негативно налаштованим співрозмовником і знизити його емоційне напруження.


Ще один спосіб підвищити комфорт спілкування, особливо якщо Ваш співрозмовник сором'язливий, полягає в тому, щоб дивитися не один на одного (або не тільки один на одного), а в одному напрямку - на якийсь об'єкт, що цікавить Вас обох. Це може бути документ, який Ви як керівник з співробітником обговорюєте, презентація, чернетка - що завгодно. Зовсім не обов'язково дивитися в одну сторону протягом усієї розмови - достатньо кількох епізодів.

Крім того, спільне розглядання будь-якого об'єкта може бути хорошим зачином бесіди з людиною, розташування якого Вам необхідно: «Який сніг сьогодні за вікном, дивіться» (або новий календар на стіні, або фотографія). Бажано, щоб об'єкт, на який Ви спільно розглядаєте, викликав подібні емоції - явно подобався або не подобався обом учасникам діалогу. Така вихідна спільність емоцій може допомогти досягти згоди в подальшому діалозі вже щодо серйозних питань.


Ще один погляд - і про нього часто мріють співробітники! - схвальний погляд. Так склалася, що українська культура управління дуже щедра на критику і скупа на похвалу, і багато керівників шкодують слів підтримки і схвалення для співробітників. Якщо зовсім не складається похвалити словами, можна це зробити невербально, одними очима: ненадовго затримати доброзичливий погляд на людину і злегка кивнути. Якщо розібратися, то кілька слів похвали займає так мало часу, буквально секунди - а мотивації дає на цілий день!


Керівник, по обличчю якого можна зрозуміти його емоції і оцінки, сприймається підлеглими як більш контактний, людяний і демократичний. Відповідно, такий Генеральний Директор має більше шансів викликати їх розташування і мотивувати до досягнення результатів.

Схожі статті