Перший проект біржі - «Іграшка за сміливість». За 49 днів користувачі зібрали суму в 4,5 тис. Грн. на іграшки для онкохворих дітей. Причому перший внесок становив лише 20 грн. Система роботи УББ налагоджена таким чином, що всі проекти на ній з'являються через операторів допомоги - це 98 організацій, що займаються благодійністю. «Ми опрацювали базу Міністерства юстиції в 4 тис. Громадських і благодійних організацій. І лише 2,5% з них стали нашими операторами »- каже Гуцал. Всі організації, з якими співпрацює УББ, перевірялися директором і двома менеджерами по роботі з НДО. «Ми зустрічалися з їх співробітниками особисто і після цього приймали рішення про пробне проект з кожної з організацій. В процесі співпраці частина з них відсіялась, а сама процедура акредитації значно змінилася », - пояснює директор Української Біржі Благодійності. Сьогодні потрібно надати заповнений формуляр, пакет документів, рекомендаційні листи від нинішніх операторів допомоги і від інших партнерів. Після цього призначається особиста зустріч або спілкування по скайпу. «У деяких випадках відмова в акредитації відбувається відразу ж після отримання заповненого формуляра організації», - розповідає директор УББ.
Оператори реєструють проекти - то, на що будуть збирати кошти від донорів (благодійників). До речі, пожертвування можна робити анонімно, не проходячи процедуру реєстрації. Вносити кошти можна кількома способами: за допомогою платіжної картки, сервісу електронних платежів і через WebMoney. Але спочатку користувачі насторожено ставилися як до ідеї онлайн-благодійності, так і до того, щоб здійснювати її за допомогою інтернет-платежів. «Люди боялися користуватися електронними платежами», - згадує Гуцал. Але зараз проблем не виникає.
Як все влаштовано
Увага і просування
Співробітникам біржі складно залишитися осторонь від проблем проектів. «Буває, що вночі прокидаєшся в жаху, думаючи про те, що може, зробив не все, що можна для того чи іншого проекту», - розповідає директор біржі. Особливо їй сподобалося брати участь в «частинку серця». Це був спільний проект з мережею магазинів «Цитрус». Засоби збиралися на окклюдером для 20 дітей з вродженими вадами серця. В ім'я порятунку дітей весь період зборів за склом вітрини київського магазину (на Хрещатику) «Цитрус» жив блогер Максим «Ледокол» Бахматов. За місяць було закрито проект сумою понад 1 млн 600 тис. Грн.