Чи буде бум міні НПЗ вУкаіни, проблеми пов'язані з будівництвом і введенням в експлуатацію, ціна вартості міні НПЗ і якість продукту.
Гряде чи бум міні-НПЗ? Галузеві журнали накрила хвиля публікацій на цю тему. При всій видимій привабливості власного виробництва нафтопродуктів, не всі малотоннажні НПЗ рентабельні. Як бути успішним в цьому на вигляд простому бізнесі?
Кому потрібні міні-НПЗ?
Міні-НПЗ - це нафтопереробні заводи потужністю до 1 млн т сировини в рік. Сама назва «міні-НПЗ» вказує на доступність діяльності в цій сфері широкого кола підприємців. Людей приваблює можливість заробити, вклавши порівняно невеликі кошти (в простих випадках - від 3 до 30 млн доларів) і сподіваючись на пропорційно знижені ризики в порівнянні з традиційною нафтопереробкою.
Правильно організований міні-НПЗ - стабільний і прибутковий бізнес. А з огляду на зростаючу роль нафтопродуктів в економіці будь-якої розвиненої країни, він буде прибутковим ще довгий час.
При дотриманні діючих санітарних норм і правил промислової безпеки міні-НПЗ не завдають шкоди навколишньому середовищу. Персоналу не загрожують професійні хронічні захворювання, не страждає спадковість.
Для федеральної і місцевої влади міні-НПЗ потрібні, так як вони забезпечують населення - робочими місцями, бюджет - надходженням податків і акцизів, споживачів - нафтопродуктами, ЖКГ - бітумом для дорожніх робіт, газом, мазутом для котелень.
І ще один важливий аспект даного питання. Міні-НПЗ після здачі в експлуатацію, налагодження поставок нафти і збуту продукції може бути вигідно проданий.
Який міні-НПЗ віддати перевагу?
Звичайно, це вибір кожного. Але можна подивитися на проблему ширше, ніж це прийнято. У промисловості існує кілька напрямків переробки нафти. Розрізняють НПЗ паливного, паливно-масляного і нафтохімічного профілю.
Для реалізації проекту міні-НПЗ можна обмежитися тільки установкою атмосферної перегонки, а можна включити в нього 8-10 різних процесів, домагаючись високої якості продукції та глибини нафтопереробки.
Для успішності проекту міні-НПЗ і оптимізації інвестиційних витрат необхідно враховувати наступне:
- по-перше, технологічне обладнання міні-НПЗ має бути недорогим і компактним, щоб після старіння і зносу його легко можна було б замінити новим;
- по-друге, запорукою стабільності бізнесу є гнучка технологічна схема міні-НПЗ для переробки в паливо будь-яких нафт;
- по-третє, звичайно, повинні виконуватися вимоги ГОСТу на автомобільне пальне, причому не тільки чинне сьогодні, а й на те, що буде вводитися протягом найближчих п'яти років;
Виходячи з цього оптимальним для міні-НПЗ паливного профілю буде наступний набір процесів:
• ЕЛОУ-АВТ, виробництво бітумів;
• термокрекінг мазуту або вакуумного газойлю для поглиблення нафтопереробки, збільшення виходу світлих нафтопродуктів;
• каталітичний риформінг бензину, гідроочищення середніх дистилятів для отримання автомобільних палив, які відповідають сучасним вимогам.
Міні-НПЗ, розташованим в безпосередній близькості до нафтопромислах, добре б мати в своєму складі газофракційні установку (ДФУ). Це дозволить комплексно вирішувати питання утилізації попутного нафтового газу. В цьому випадку асортимент продукції поповниться сухим відбензинений газом (СОГ) і технічної сумішшю пропану-бутану (СПБТ).
Якщо прийняти, що термін експлуатації всіх новозбудованих міні-НПЗ однаковий (наприклад, 10 років), то сума інвестицій протягом цього періоду повинна бути рівномірно перенесена на собівартість виробленої продукції. При цьому валовий прибуток не може бути нульовою, інакше навіщо споруджувати міні-НПЗ? Отже, чим нижче вартість будівництва, тим коротше термін окупності і більший прибуток.
Щоб порівнювати ефективність вкладень в НПЗ, користуються таким показником, як відношення річної потужності по сирій нафті до суми інвестиційних витрат (вартість 1 т потужності в рік, дол.). Наприклад, для установок атмосферної перегонки нафти продуктивністю від 100 до 500 тис. Тонн в рік у американських виробників цей показник дорівнює 29-50 доларам, у українських - 24-37 доларам.
Як будувати міні НПЗ ?!
Процес будівництва передбачає наступні стадії: проектування, комплектацію обладнання, будівельно-монтажні і пуско-налагоджувальні роботи, здачу в експлуатацію.
Однією з найбільш непередбачуваних стадій за термінами і вартістю, а особливо за наслідками для подальшої експлуатації об'єкта є проектування. Проектувальник, заглиблюючись в процес прийняття технічних рішень, що не хвилюється про їх вартості для інвестора. Більш того, в тих випадках, коли оплата проектних робіт обчислюється у відсотках від орієнтовної кошторисної суми всього об'єкта, проектувальник безпосередньо зацікавлений в збільшенні вартості будівництва.
Можна закласти в проект дороге або недороге обладнання (насоси, засувки і т.д.), застосовувати прості або дуже складні технологічні схеми, «навішати» КВП за нормами або згідно зі здоровим глуздом і виробничою необхідністю.
Такий стан речей лякає інвестора кількістю проблем і повною невизначеністю щодо кінцевої вартості будівництва. Більшість віддає перевагу відмовитися від споруди міні-НПЗ. Інші починають вивчення технології нафтопереробки, щоб самим мати можливість брати участь в ухваленні рішень.
В даний час проектні інститути перевантажені роботою, за НПЗ малої потужності беруться неохоче, тому вартість проектних робіт і самого будівництва завищується в кілька разів.
Особливо потрібно відзначити невизначеність, що вноситься в даний процес особливостями відносин інвестора з підрядними організаціями.
Ідеальною була б схема, коли проектування, монтаж і пусконалагоджувальні роботи виконуються однією організацією (хоча б по одному розділу проекту). У цьому випадку термін виконання робіт мінімальний, неузгодженості відсутні (або тільки з суміжними розділами проекту), виконавець зацікавлений в кінцевому результаті - функціонуючої котельні, насосної, технологічної установки і т.д. На практиці таке буває рідко. Проектують одні, монтують інші, запускають треті. Інвестору в усьому розібратися вкрай складно, а часом, просто неможливо, потрібно штат своїх будівельників, сантехніків, електриків, технологів і т.п. причому класних, знають і проектування, і СМР, і наладку. Результатом може бути перевищення фактичної вартості будівництва над кошторисної. Причому 20% перевищення вважається в порядку речей (але буває в два і більше разів).
У важких випадках помилки проектувальників, помножені на невисоку якість робіт будівельників, обертаються перетворенням будує міні-НПЗ в «пам'ятник». Винних не знайти, все звинувачують один одного.
При застосуванні проектувальником блочно-комплектного обладнання технічні ризики знижуються. Виробник блочних котелень, локальних очисних споруд, технологічних установок позбавляє інвестора від помилок проектувальників і шкоди від «халтури» будівельників. До виробнику можна пред'явити претензію за непрацюючі об'єкти, до проектувальника або будівельника - набагато важче. Виробник блочного обладнання згідно із законом зобов'язаний забезпечити гарантію його працездатності на термін не менше 12 місяців.
Описані особливості відносин інвестора з підрядними організаціями показують, що при застарілої схемою виконання робіт (і з урахуванням української специфіки) інвестор несе невиправдано високі ризики - технічні, технологічні і, як результат, фінансові.
Чому рішення проблеми утилізації попутного нафтового газу пробуксовує? Тому що вартість пропонованих проектних варіантів змушує нафтовидобувні підприємства чекати 15-20 років, поки їх вкладення окупляться.
Як повітря потрібні нові рішення, обладнання і технології! Для скорочення термінів будівництва потрібні нові технології проектування, підходи до нефтегазопереработка, доведені до рівня типових технологічних схем міні-НПЗ і міні-ГПЗ.
Застосування блочно-комплектного обладнання, що має 100-відсоткову заводську готовність, значно зменшує продуктивність і вартість всіх стадій будівництва.
Комплектні установки, що поставляються в зборі з заводу-виготовлювача і пройшли попередні випробування, скорочують термін монтажу та пусконалагодження з декількох років до двох - трьох місяців. Таке обладнання має повний набір експлуатаційної документації та дозвіл на застосування Ростехнагляду, що спрощує завдання проектувальнику. Йому не потрібно кожного разу знов проектувати технологічну установку, досить лише прив'язати вже готову і минулий всі випробування.
Простий розрахунок показує, що, якщо інвестор хоче окупити вкладені кошти через три роки після запуску міні-НПЗ в експлуатацію, вартість 1 т потужності (первинна переробка нафти) повинна бути не більше 125 доларів. При цьому в розрахунок береться вся сума витрат - витрати на технологічне обладнання по всім процесам, об'єкти загальнозаводського господарства, зарплату персоналу за період споруди міні-НПЗ і т.д.
Щоб будувати недорого, потрібно будувати швидко. Оптимальним терміном, включаючи проектування, експертизи, виготовлення обладнання та інше, вважається 15-18 місяців. Якщо ви не ввели міні-НПЗ в експлуатацію через два роки після початку робіт, є небезпека, що вже не введете ніколи. За цей час проект застаріває, з'являються нові вимоги до його оформлення, складу, безпеки і т.д. Виникає необхідність коригування - і так по колу нескінченно ...
Проведено ігор: 0 Виграш гравців: 0 Статті Підтримка Контакти