Як побудувати саморазвивающийся бізнес
Спасибі, що вирішили прочитати, це написано для Вас.
Щоб розібратися з цією темою, давайте розберемося з складовими.
Слово «САМО» означає без вашої участі.
Тобто вам не завадило б мати бізнес, що розвивається без вашої участі, так?
Але без вашої участі неможливо.
Тобто я маю на увазі, що це в принципі неможливо, щоб ваш бізнес існував і розвивався ВЗАГАЛІ без вашої участі. Там повинна бути як мінімум ваша ідея, яка буде направляти рух бізнесу.
Але щоб ваша ідея була там і працювала, вона повинна бути зрозуміла і прийнята співробітниками, чи не так?
А так як співробітники іноді змінюються, то якщо одні зрозуміли ідею, основні труднощі полягатиме в тому, щоб кожен новий повністю розумів вашу ідею і (УВАГА.) Діяв відповідно до неї!
Думаєте це занадто? А інакше ніяк.
Інакше ваша участь в бізнесі буде практично ЗАВЖДИ життєво необхідно, причому не стратегічне участь, а тактичне.
Хтось намагається замінювати розуміння - вдовбування або зубрінням обов'язків, але це не працює ефективно, це створює вам купу «роботів» які з задоволення допустять помилку, якщо «це не було описано і мені ніхто не говорив».
А хто за це платить?
Краще промовчимо, не будемо про хворому.
Хтось використовує жорсткий контроль над співробітниками, але коли вже у нас тема - саморазвивающийся бізнес, то жорсткий контроль - це не засіб розвитку і розширення, а в кращому випадку спосіб утримання позицій.
Виходить, потрібні інструменти для командоутворення і мотивації, навчання до необхідного рівня професіоналізму і система управління, яка заточена під розширення, а не під утримання позицій.
Тема нашої статті - як побудувати саморазвивающийся бізнес.
І це ми тільки розглядаємо слово «САМО».
Давайте тепер розглянемо слово «розвивати».
За визначенням «розвиватися» - означає рости, збільшуватися в об'ємі, кількості, приймати широкий розмах, широко розгортатися.
Ще одне важливе значення слова розвиватися, яке часто не беруть до - вдосконалюватися.
Одна справа, це якісь інструменти вам потрібні, щоб бізнес не тільки підтримувався на досягнутому рівні, а й ріс, збільшувався в обсязі і кількості (що само по собі означає відкриття нових офісів, представництв і територій) брав широкий розмах (що обов'язково включає застосування правильного і успішного маркетингу і технології зв'язків з громадськістю).
Але крім всього цього ми не досягнемо мети, якщо бізнес сам по собі не буде вдосконалюватися.
Через це зруйнувалися і зникли з лиця Землі всі великі цивілізації старовини.
Що повинно вдосконалюватися в бізнесі? Перелічимо основні обов'язкові речі:
1. якість управління персоналом і всією компанією
2. якість самого персоналу
3. система навчання нових співробітників
4. система підготовки тих, хто буде ставати новими керівниками
5. основний продукт або послуга компанії
6. способи розширення компанії в інші регіони або в інші сектори ринку
7. методи маркетингу, необхідні компанії
8. методи зв'язків з громадськістю, необхідні компанії
9. способи навчання вже існуючих співробітників
10. якість обслуговування клієнтів і сервісу взагалі
Ми навіть не беремо такі області, як бухгалтерія, логістика та набір кваліфікованого персоналу, а так само область планування і розумного використання фінансів.
Поклавши руку на серце, що з перерахованого вище зможе зробити ваш персонал без Вашої участі?
Ну, пункт номер 5 і пункт номер 10, і це за умови, що ми одягнемо на ніс окуляри з невеликими відтінками рожевого кольору, а так само за умови, що ваш заступник або директор буде відданим своїй справі і працюючим виключно за ідею (звичайно, не виключаючи при цьому щедрою грошової мотивації)
Якщо у вас зараз не саморазвивающийся бізнес, це не означає, що у вас немає бажання його мати або що у вас його не може бути.
Це означає тільки те, що все то розширення компанії, яке зараз відбувається грунтується на ваш намір і участі, а так само на те, що у вас є деяка технологія для цього.
А так же, що більш важливо, це означає, що якщо б у вас була ВСЯ потрібна вам технологія для побудови саморозвивається бізнесу, він у вас вже був би, або як мінімум ви були б дуже близькі до цього.
А це в свою чергу означає, що у вас немає ВСІЄЇ технології, щоб побудувати саморазвивающийся бізнес (або ВСІХ технологій).
А їх багато. І щоб їх отримати, а потім успішно застосувати і змусити працювати потрібно багато зусиль. А людина, як відомо, не братиме те, що для нього надто важко. Він зазвичай обмежиться тим, що може тягнути на собі, майже надриваючись, але все-таки не надірвавшись до кінця. Жити-то всім хочеться. І персонал буде брати набагато менше навантаження, ніж ви.
Як тоді ви будете будувати області 1,2,3,4,6,7,8,9 з вищезгаданого списку?
І більш того, як ви досягнете, щоб компанія сама продовжувала їх будувати й удосконалювати, коли ви почнете відходити в бік і звільняти себе час?
І тільки тепер ми підходимо до наступного слова в нашій темі: «БІЗНЕС».
Один мій знайомий, у якого досить багато досвіду в бізнесі, який зміг за досить короткий час заробити 4 млн доларів, (коли ця сума ще багато значила), потім піти в мінус на 2 мільйони, і знову виплисти звідти в плюс, причому досить швидко , сказав мені яке визначення слова бізнес використовує він.
Бізнес - це діяльність по створенню резервів.
Бізнес, який працює і працює, але через відсутність амортизації і значного розширення, незабаром за фактом з'їдає сам себе - це не бізнес. Це напів-благодійна діяльність засновника зі створення робочих місць для населення. Бізнес, який використовує ВСЕ свої гроші на обороти, витрати, зарплату і засновницькі, не створюючи значних резервів, приречений в умовах економіки, подібної до нашої.
І він ЗАВЖДИ буде вимагати значних зусиль від засновників для підтримки на плаву.
Бізнес працює на трьох речах: основна ідея, сила наміри і використовувані технології.
Без успішної ідеї у вас навіть не було б бізнесу, з цим все в порядку.
Наступний пункт: намір. Чи достатньо наміри тільки ваших співробітників і керівників (без урахування вашого наміри), щоб бізнес процвітав і розширювався?
Навіть якщо так, то перспективи зростання будуть обмежені тими технологіями, яких у вашій компанії ще не вистачає.
А якщо на питання про намір ви самі собі чесно відповіли «Ні», то це означає, що технологій настільки не вистачає, що навіть просто для підтримки на плаву вам доводиться компенсувати недолік технологій, вкладаючи СВОЄ участь і намір. Ну і як ви від цього збираєтеся хоч трохи звільнитися?
І суть зовсім не в тому, що ви недостатньо знаєте або щось подібне. За рахунок вас взагалі компанія існує і діє.
Суть в тому, що саморозвивається бізнес - це зовсім інша гра, з іншими правилами, з іншими стандартами, спочатку помітно більш складна і вимагає іншого підходу.
Все визначається вашими цілями.
Якщо ви хочете цього досягти в результаті, то вам потрібні технології. І більше сили, щоб не надірватися.
І тут ми підходимо до наступного слова з назви нашої статті: «ПОБУДУВАТИ»
Побудувати означає створити або зробити існуючим.
Значить, щоб зробити щось існуючим, здійснити щось, потрібно щоб спочатку була точна ідея, яку потім можна буде втілити в життя.
Саморазвивающийся бізнес - це інша гра, і якщо ви думаєте, що ваш вже наявний бізнес можна легко перетворити в саморазвивающийся, то на жаль це не завжди так. Ваш бізнес часто побудований за іншою схемою, ви не можете обробити напилком ВАЗ-2106 і отримати PORSCHE CAYENNE.
Але використовувати працюючі частини свого бізнесу, щоб побудувати саморазвивающийся - це верх майстерності! При цьому, не порушивши працездатність наявного бізнесу в процесі цього будівництва.
Побудувати - це значить створити якісно нове.
Якщо у вас є будиночок на дачі, і ви прибудували до нього веранду, це не означає що ви побудували новий будинок. Якщо ви хочете новий будинок іншої якості (скажіть, той саморазвивающийся бізнес, який ви хочете мати, відрізняється в ваших думках за якістю від того, який є на даний момент?), То вам потрібно створити в мріях, а потім в реальності спроектувати і створити новий будинок, з ліфтом, водоспадом і берегом моря поруч.
І це будівництво - специфіка компанії БІЗНЕС-ФОРВАРД.
На кому тримається ваш бізнес?
На вас. Нерозумно шукати щось інше, що має таку ж ступінь стратегічної важливості.
З чого починається будівництво нового будинку?
З фундаменту.
Як би ви не хотіли насамперед побудувати камінний зал, етап фундаменту не перестрибнути.
Ви - фундамент, ви - основа, і я хочу, щоб ви це зрозуміли всім серцем і всією душею. Це ваша роль і це ваш хрест, хочете ви того чи ні.
І кожен співробітник вашої компанії повинен сказати вам спасибі за те, що ви є і за те, що ви все це створили, а тепер ще й підтримуєте в працюючому стані. Це правда.
Скільки коштує побудувати будинок? Не знаю як у вас, а у нас в Москві без деякої кількості мільйонів доларів можна нічого і не починати.
Скільки ви хочете отримувати від свого майбутнього саморозвивається бізнесу? Визначте, яку суму ви хотіли б, щоб ваш майбутній саморазвивающийся бізнес приносив вам в рік? Нехай навіть не в перший рік, а коли процеси вже підуть самостійно, набираючи обертів?
Ну, думаю, це обчислюється теж в якихось мільйонах, нехай навіть і рублів.
Скільки ще коштів ви вкладете в найближчі роки в побудову і створення свого саморозвивається бізнесу? Звичайно, сума буде значно відрізнятися в залежності від розмірів бізнесу, але за найближчі роки у вас на це теж підуть мільйони рублів, якщо ви хочете отримати стабільний і довгостроковий результат.
Скільки в процентному співвідношенні варто фундамент по відношенню до вартості будівництва всього приватного будинку?
15% - 20%.
Чи усвідомлюєте ви, що зараз ви можете, вклавши всього 2% - 3% від вартості всього будівництва, закласти ВЕСЬ фундамент для побудови свого НАСПРАВДІ саморозвивається бізнесу, пройшовши програму особистісного зростання «Підсилювач Потужності Керівника».
Пам'ятайте, бізнес залежить всього від трьох речей: ідея, намір і технології.
Якщо ідея у вас є, наступний крок - намір. Підсилювач потужності керівника - це великою мірою підсилювач наміри керівника, що дозволяє йому впоратися з усіма тими труднощами, які будуть зустрічатися у нього на шляху. А ці труднощі будуть зовсім іншого плану, до яких керівники часто не готові, і одне з них - це значний опір персоналу.
Друге, що дає Підсилювач Потужності Керівника - це розуміння причин всіх цих опорів і способи елегантно і ефективно справлятися з ними.
Навіть крім відновлення особистих цілей, навіть крім відновлення здатності відчувати справжнє задоволення і щастя, навіть крім того, що я вже перерахував, наступне, що дає Підсилювач - основи і огляд тих технологій, які ВАМ будуть потрібні для побудови вашого саморозвивається бізнесу. Де ви зараз їх візьмете все і в повному обсязі? У вас є це рішення?
Не буду відповідати за вас, але усвідомте, що ми вам пропонуємо рішення.
Чи не для того, щоб ваше життя стало нудніше від того, що ви отримали все і відразу, а для того, щоб ви нарешті побачили, СКІЛЬКИ вам належить роботи, до який ви поки навіть не готувалися.
Як ви це все зробите? Я не знаю. Але ті, хто пройшов Підсилювач, все як один говорять, що такої гри і такої насиченої діяльності у них в житті ще не було.
Наша компанія вже має представництва в 6 основних регіонах країни, наші тренінги і семінари проходять в 75 містах, випускники підсилювача створили або створюють свої саморазвивающиеся компанії в 85 містах країни, а засновник нашої компанії при цьому дозволяє собі місяцями проводити час в Європі, рухаючись до своїх цілям.
Ми не просто знаємо, про що говоримо, ми говоримо про те, що перевірили і використовуємо самі.
І наші наміри по відношенню до вас чисті. І це - бажання допомогти. Протягнути вам руку, яку ви спочатку приймете може і з сумнівом, але яку ви будете міцно і щиро тиснути після програми і після своїх перших успіхів.
Занадто багато в вашому бізнесі залежить від Вас, щоб ви могли дозволити собі цим нехтувати.
І підійшовши до останнього слова в назві нашої статті, яке ми поки не висвітлили (а це слово «ЯК»), я просто скажу, відповіддю на питання «ЯК?» Буде наступне: закладіть фундамент для будівництва вашого саморозвивається бізнесу, заощадивши кошти та пройшовши ЗАРАЗ програму Підсилювач Потужності Керівника. Підтвердіть або подкорректируйте свої ІДЕЇ, підсильте і заточите своє НАМІР і отримаєте всі ті технології, без яких ви задихнетеся через пів-року або рік.
Найбільших втрат будь-якої компанії - це недозароблених прибуток, яка могла б бути отримана при наявних ресурсах. Ви це знаєте.
Оцініть ці втрати. Подивіться на роки вперед.
Ви рідко зустрінете людей, щире і в той же час професійніше, ніж ми. Ми ЗНАЄМО, про що я говорю, коли говоримо вам, що проходити програму Підсилювач Потужності Керівника ВИГІДНО.
І ми радіємо кожному успіху кожного з численних випускників програми.
Просто зателефонуйте прямо зараз, щоб дізнатися більше і отримати відповіді на свої питання.
Саморазвивающийся бізнес може бути побудований!
З повагою,
партнер міжнародної консалтингової компанії «BUSINESS FORWARD»
Дмитро Рижов