Як побудувати дієву систему дистрибуції вирішуємо основні завдання, bi expert

Як побудувати дієву систему дистрибуції вирішуємо основні завдання, bi expert

Як простими словами пояснити сенс слова «дистрибуція»? Уявіть ситуацію: зустрічаються дві подруги - колишні однокласниці, які не бачилися вже більше 10 років. Одна другій каже:

- Ти так добре виглядаєш, в чому секрет?
- Секрет в Oriflame.
- Так? Ти їм користуєшся?
- Ні, я його продаю.

А якщо серйозно, то під дистрибуцією розуміється процес, спрямований на задоволення потреб кінцевого споживача в конкретному продукті, з отриманням фінансової вигоди для компанії або індивідуального підприємця. Дистрибуцію вважають одним з ключових чинників в отриманні прибутку, яка можлива при грамотному керівництві на етапі поставки і формуванні компромісу між задоволенням споживача та логістичними витратами. Для того щоб побудувати дієву систему дистрибуції необхідно вирішити ряд завдань, що стоять перед цією галуззю.

Завдання №1. вибір моделі

Ті, хто вже стикався з дистрибуцією, знають, що вона може бути трьох видів: змішана, пряма і непряма. Кожен з цих видів відрізняється як своїми плюсами, так і своїми мінусами. Ви ніде не зможете відшукати єдиний правильний рецепт для побудови дистрибуції, оскільки в кожному конкретному випадку модель своя. На її вибір впливають величезна кількість чинників:

  • типи продукції;
  • географія розподілу;
  • асортимент;
  • кількість каналів збуту і т.п.

Крім того, вибудовуючи систему дистрибуції, необхідно провести оцінку показників, таких як прибутковість кожного каналу, можливий контроль за рухом продукції. рівень конкуренції, керованість і перспективність каналу з точки зору довгострокових відносин.

Звичайно, найефективніший контроль - прямий, але він і найдорожчий. Саме з цієї причини багато виробників делегують дистриб'юторські функції і завдання третім компаніям - дистриб'юторам.

Завдання №2: Вибір дистрибутора

Тільки з гідним партнером можна вибудувати грамотний бізнес, тому вибір дистрибутора грає важливу роль. Ідеальний партнер для дистрибуції - це компанія, яка здатна створити додану вартість для продукту і працює на значній території, яка характеризується привабливістю для виробника.

Завдання №3: просування продукції

Після того як дистрибутор обраний, компанія стикається з ще одним важливим завданням: як просунути товар на ринок і зміцнити позицію бренду? Це питання стає з кожним днем ​​все більш актуальним, оскільки на ринку постійно з'являються нові виробники, розширюється асортимент, і, як наслідок, конкуренція зростає в кінцевих точках продажів. У свою чергу і зростання кількості торгових точок робить контроль над якістю просування більш складним.

Завдання №4: Маркетингова кампанія

Для виведення товару на ринок багато компаній звертаються за допомогою до маркетингових агентств. Звичайно, самостійно провести промоакцію не по силам практично жодному великому гравцеві ринку, у якого немає спеціалізованого підрозділу. Ось і змушені багато компаній звертатися до BTL-агентствам, при цьому, не забуваючи про ретельний контроль. Їх завдання краще за все прописувати в брифі на розробку заходів, враховуючи такі показники ефективності:

  • обсяг продажів до і після акції;
  • співвідношення витрат на захід до приросту продажів;
  • співвідношення кількості продажів до кількості які звернулися і т.п.

За допомогою такого підходу вийде більш ефективно витрачати ресурси при вибудовуванні системи збуту. Союзниками на шляху до оптимізації стануть також такі дії:

  1. Скорочення числа посередників в робочому ланцюжку;
  2. Оптимізація транспортної логістики;
  3. Розширення каналів збуту при зменшенні глибини.

Багато компаній вже виробили для себе стратегію успішного розвитку. Для тих, хто ще перебуває в пошуках ідеального інструменту для роботи дистрибуції, буде корисним знайомство зі спеціалізованим BI-рішенням «Дистрибуція» і роликами з даної теми.

Схожі статті