Характеристика харизматичної особистості:
- Обмін енергією. Створюється враження, що ці особистості випромінюють енергію і заряджають нею оточуючих людей.
- Значна зовнішність. Лідер не обов'язково гарний, але привабливий, володіє гарною поставою і чудово тримається.
- Незалежність характеру. У своєму прагненні до благополуччя і поваги ці люди не покладаються на інших.
- Хороші риторичні здібності. У них є вміння говорити і здатність до міжособистісного спілкування.
- Сприйняття захоплення своєю особистістю. Вони відчувають себе комфортно, коли інші висловлюють своє захоплення ними, не впадаючи в гордовитість і себелюбство.
- Гідна, впевнена манера триматися. Вони виглядають зібраними та володіють ситуацією.
1. Необхідність усвідомлення
Перш за все, вам необхідно прийняти той факт, що незалежно від положення, яке ви займаєте, ви надаєте вплив на життя тих, хто вас оточує. Часто ми навіть не усвідомлюємо, як ми прямо або побічно впливаємо на інших. А адже дуже важливо усвідомити те, що ми робимо, і вибрати відповідну поведінку.
2. Будьте принципові і наполегливі
Нехай той чоловік, яким ви себе вважаєте, проявиться в кожному вашому дії. Чи не протіворечьте самому собі. Не шукайте легких шляхів. Створюйте свій образ в очах інших і станьте для них прикладом. Ваші дії визначаються вашими прагненнями, а ваше вплив визначається вашими діями.
3. Будьте щирі і відкриті
Не треба грати на публіку. Будьте справжнім. Будьте чесним. Це створює довіру, а довіра підсилює вплив.
4. Беріть на себе відповідальність
Не шукайте виправдань. Якщо ви зробили помилку, то відразу визнайте свою провину. Бути лідером не означає бути досконалістю. Вчіться на помилках і ведіть інших вперед.
5. Шукайте рішення проблем
6. Будьте ініціативні
Не треба сидіти склавши руки в очікуванні когось, хто візьме на себе керівництво. Дійте, якщо хочете позитивно впливати на події. Стати тим, хто пропонує нові ідеї, ризикує і веде до бажаного майбутнього.
7. Заходьте в положення інших
Приділіть час тому, щоб зрозуміти почуття інших людей. Що підштовхує їх чинити саме так? Що їх турбує? Вони не будуть звертати увагу на ваші ідеї поки ви не звернете увагу на них самих. Але ... ви повинні бути щирі. Ви повинні бути дійсно зацікавлені. Люди важливіше цифр.
8. Цінуйте інших і не приховуйте цього
Просте «дякую» здатне зробити чудеса, особливо, якщо воно було сказано при сторонніх. Уважайте старання інших, приводите їх в якості блискучого прикладу, щоб все це бачили. Поступаючи так, ви впливаєте на дії інших, вказуючи, які вчинки вірні і правильні. Ми всі хочемо, щоб нас оцінили і похвалили.
9. Як реагувати
10. Шукайте в інших хороше
Це може здатися дивним, але для того, щоб не впасти в егоїзм і маніпулювання, вам слід використовувати свій вплив на благо інших більше, ніж для себе. Допомагайте тим, хто слідує за вами. Нехай ваше вплив послужить для того, щоб виявити щось хороше в інших. Ви можете побачити в них потенціал, який їм самим непомітний. Допоможіть їм розкрити його.
11. Керуйтеся Золотим Правилом
Чиніть з іншими так, як ви хотіли б, щоб інші поступали з вами. Не треба думати, що це просто красиві слова. Здійсніть їх у життя. Якщо ви хочете, щоб до вас добре ставилися, спочатку подаруйте іншим своє добре ставлення. Якщо ви хочете, щоб вас поважали, поважайте інших. Подайте приклад, і він вам повернеться.
12. Вчіться віддавати
Не бійтеся поділитися тим, що ви знаєте і вмієте. Діліться з іншими, допомагайте іншим. Нехай інші розраховують на те, що ви поділитеся своїми знаннями. Віддавайте легко, віддавайте часто. Будьте першим.
13. Прагніть до кращого
«Нормально» далеко не завжди означає «дійсно добре». Встановлюйте собі високі стандарти, які пізніше візьмуть інші. Коли ми самі піднімаємо собі планку, ми закликаємо і інших зробити те ж саме. Витратьте трохи більше (часу, зусиль), і, можливо, інші піде за вашому прикладом.
14. Створіть загальну концепцію
Люди повинні розуміти, куди вони йдуть, їм потрібні перспективи. Вам необхідна чітка концепція, якщо ви намагаєтеся чинити постійний вплив на інших. Вам треба розуміти, куди ви рухаєтеся, якщо ви збираєтеся потягнути за собою інших. Будьте зрозумілі. Ставте планки. Ведіть діалог.
Після винаходу їм громовідводу, він не став патентувати свої винаходи на користь всіх громадян Америки. Таким жестом Франклін заслужив повагу і вдячність американців. Вже через рік він був обраний в Асамблею, і всі його починання на новій посаді, отримували гарячу підтримку суспільства.
Секрет 1. Показувати увагу до потрібного питання з боку різних людей
Дочекавшись цього моменту, Франклін вже під власним ім'ям публікував давно готовий у нього проект. Таким нехитрим чином йому вдалося створити першу в Америці бібліотеку за передплатою, лікарню для незаможних і навіть заснувати університет!
Секрет 2. Деякий час представляти свій проект як задум інших людей
«Перша спроба зібрати гроші на загальну бібліотеку по підписці провалилася. Ті заперечення і навіть ворожість, з якими мені довелося зіткнутися при вербуванні передплатників, змусили мене незабаром відчути незручність положення, коли одна людина виступає організатором корисної справи. Може виникнути думка, що завдяки цій справі він трохи підніметься над своїми сусідами, в той час як він саме потребує їхньої допомоги, щоб здійснити свій план.
Тому я став по можливості триматися в тіні і представляти свій проект як задум багатьох друзів, які попросили мене обійти тих, кого вони вважали любителями читання, і запропонувати його їм. Після цього справа пішла більш гладко. Надалі я завжди вдавався в подібних випадках до цього прийому і, грунтуючись на своєму успішному досвіді, можу щиро його рекомендувати. Маленька жертва, принесена марнославством в сьогоденні, в майбутньому буде винагороджена сторицею ».
Секрет 3. Не тільки бути, але і здаватися. Створювати про себе потрібне думку в суспільстві:
«Я намагався не тільки бути працьовитим і бережливим в дійсності, а й уникати будь-якого зовнішнього прояву протилежних якостей. Я одягався просто, і мене ніколи не бачили в місцях дозвільних розваг. Я ніколи не займався риболовлею або полюванням; книга, правда, інший раз відривала мене від моєї роботи, але це траплялося рідко і залишалося непоміченим, так що не викликало пліток. Щоб показати, що я не гидую своєю справою, я іноді привозив додому папір, куплену мною в магазині, на тачці ».
Секрет 4. Перетворювати небезпечних ворогів в соратників
«Одного разу Франкліну, в той час молодій людині, вдалося отримати місце клерка в Генеральній асамблеї Філадельфії. Така посада давала можливість отримувати офіційні замовлення для своєї друкарні. Однак через деякий час виникла серйозна загроза. Один з найбагатших і найвпливовіших людей Асамблеї злюбив Франкліна. Він не тільки не злюбив його, але і виступив проти нього в публічних промовах.
Франклін вирішив заручитися підтримкою цієї людини і застосував для цього незвичайний хід - він попросив свого ворога зробити послугу собі: «Я дізнався, що в бібліотеці у нього є дуже рідкісна, цікава книга, і написав йому записку, в якій висловив бажання прочитати цю книгу і просив зробити послугу - дати мені її на кілька днів. Він негайно надіслав книгу. І приблизно через тиждень я її повернув, супроводивши другий запискою, в якій висловив щиру вдячність. Коли ми незабаром зустрілися, він заговорив зі мною, чого раніше ніколи не робив, причому надзвичайно люб'язно, і пізніше завжди виявляв готовність в будь-якому випадку бути мені корисним. Ми стали великими друзями, і наша дружба тривала до його смерті ».