Як не підставитися, давши гарантії за працівника перед банком рішення кейса

Як не підставитися, давши гарантії за працівника перед банком рішення кейса

Суд зобов'язав компанію погасити кредит за звільнив співробітницю. Учасники Executive.ru проаналізували ситуацію і дали свій висновок.

Директор мережі магазинів Марина Карпова пішла назустріч продавщиці Ірині Ефимовой, виступивши поручителем по корпоративному кредиту. Через півтора року позичальник звільнилися з компанії, не встигнувши погасити свій борг перед банком. В результаті розраховуватися за свою колишню співробітницю довелося торгової компанії. Директор Московського адвокатського бюро «Законовед'» Григорій Сарбаев представив цей кейс на Executive.ru і задав учасникам Товариства п'ять питань.

2. Як повинна діяти компанія, що виступає поручителем перед банком, щоб не опинитися крайньою, якщо співробітник звільниться і відмовиться оплачувати кредит?

3. Як повинна була надійти Марина Карпова, отримавши повідомлення з банку про ухилення колишньої співробітниці від погашення кредиту? Чи був у її фірми шанс уникнути повістки до суду і оплати боргу в якості поручителя?

4. Чи є у компанії шанс стягнути з Ірини Ефимовой суму, виплачену банку за рішенням суду? В якому обсязі? Що вона повинна для цього зробити?

5. Чи має роботодавець право відмовити в звільненні співробітника, поки той не погасить кредит? За допомогою яких законних методів компанія може забезпечити свої інтереси в такій ситуації?

На думку Григорія Сарбаєва, найбільш повні і точні рекомендації про дії в ситуації, описаної в кейсі, дав Борис Ішкін. Він визнаний переможцем нашого конкурсу і отримує призи: три нові книги по бізнесу, а також сертифікат на дві особи, що дає право безкоштовно відвідати будь-який із заходів Дискусійного клубу Executive.ru.

Рішення Бориса Ішкіна

1) Допомагаючи співробітнику отримати корпоративний кредит. важливо враховувати три фактори:

  • «Макрофактори» - наскільки організація може собі дозволити стати платником кредиту в разі претензії банку, чи є ресурс, щоб пережити можливу втрату грошей без серйозних наслідків.
  • «Людський фактор» - чи є довіра до позичальника, наскільки добре відомі його особисті якості, чи є у нього впевненість у собі і своїх можливостях, чи ефективний він як співробітник, чи налаштований він на тривалу роботу в компанії, нормальні чи відносини з колегами і т.д.
  • «Фактор об'єктивної оцінки» - яким майном володіє співробітник, які зобов'язання він має, що станеться з його активами в самому крайньому випадку, стійкість здоров'я, кількість утриманців, кредитна історія (хоча б пред'явлена ​​самим співробітником) і т.д.

Таким чином, доцільно сприяти в отриманні кредиту співробітникам з великим стажем, які мають фінансову стійкість, що підтверджується документально. Ризик відходу з компанії такого співробітника повинен бути мінімальним.

2. Кращий спосіб зняти з компанії ризики, пов'язані з відповідальністю за кредитом співробітника, не виступати поручителем. Все одно при солідарній відповідальності позичальника і поручителя організація виявиться крайней. Можливо, що трохи убезпечити себе дозволить:

  • Вивчення кредитного договору, зокрема відповідальності подружжя. Якщо чоловік виступає як созаемщик і кредит береться, як в нашому випадку, на сімейні цілі, то при розлученні зобов'язання може бути розділене навпіл, чи навіть повністю стягнути з колишнього чоловіка.
  • Додаткові договори позики з співробітником (див. Далі).

3. У ситуації, в якій опинилася Марина Карпова, слід орієнтуватися на п. 1 ст. 365 ГК РФ, який говорить: «До поручителя, який виконав зобов'язання, переходять права кредитора по цьому зобов'язанню і права, що належали кредитору як заставодержателю, в тому обсязі, в якому поручитель задовольнив вимогу кредитора. Поручитель також вправі вимагати від боржника сплати відсотків на суму, виплачену кредитору, і відшкодування інших збитків, понесених у зв'язку з відповідальністю за боржника ».

Так як з текстом кредитного договору ми не знайомі, питання про можливе стягнення боргу або його частини з колишнього чоловіка залишається відкритим. Якщо пункт про відповідальність співпозичальника в договорі є, то вже непогано.

Має сенс з'ясувати місцезнаходження колишньої співробітниці. Якщо є така щаслива можливість, можна обговорити з її новим роботодавцем передачу поручительства, так щоб банк уклав договір поруки з ним, а потім зняв зобов'язання з нас. Якщо такої можливості немає, колишній співробітник зник, а за договором поруки передбачена солідарна відповідальність, то доведеться оплачувати борг.

Правда, є можливість зменшити платежі. Якщо в договорі поруки зазначено, що поручитель несе відповідальність за повернення позики та відсотків, то від сплати пені та неустойок можна спробувати відмовитися.

4. Якщо є можливість, можна і потрібно подавати в суд на позичальника. Сплативши за нього борги, ми стали самі кредитором для нього. Наскільки мені відомо, право стягнути суму з позичальника у нас є в протягом трьох років. До позову треба докласти всі документи, які реєструють оплату самого кредиту та витрат. У разі позитивного рішення щось можна буде отримати, хоча б стягнення з її зарплати через приставів.

5. Наскільки мені відомо, права утримувати співробітника силою у роботодавця немає (крім двох тижнів відпрацювання). Напевно, тут можуть допомогти інші методи. Наприклад, можна взяти з працівника, який звільняється співробітника розписку. А краще укласти з ним договір позики із забезпеченням і термін позики вказати рівним терміну кредиту. В якості забезпечення вказати якийсь цінний заставу. Договори позики і застави зберігати, і в разі потреби пустити в справу.

Рішення Владислава Крюкова

1. поручається перед банком слід тільки за перспективних і платоспроможних працівників.

2. Треба було прописати в умовах кредитного договору дії банку, організації та особи, що одержує кредит в разі звільнення працівника. Якщо кредит вже оформлений, а людина звільнилася, кредит не платить, - елементарно написати заяву в поліцію.

3. Заявити в поліцію, прокуратуру. Це вже великий плюс на суді з банком. Як і в багатьох інших випадках.

4. Шанс стягнути гроші з колишньої співробітниці є. Це може бути і шахрайство.

5. Роботодавець не має права відмовити в звільненні. Якщо в умовах кредитного договору не прописано інше. Ймовірно, можна було в договір поруки внести умови звільнення працівника до погашення ним кредиту в банку.

Рішення Віктора Кеворкова

1-2. Виступати поручителями слід за співробітників, які пропрацювали в компанії певний і достатньо часу. Однією лояльності до компанії тут мало. Співробітники, які відповідальні в роботі, будуть намагатися залишатися відповідальними і своєчасних виплат за кредитними зобов'язаннями. Співробітники повинні заробляти досить, щоб оперативно відповісти за зобов'язаннями при зміні роботи, при необхідності розрахуватися достроково і т.п. Суть його видають / одержуваного кредиту може зводитися до наступного: компанія може додати до необхідної суми за рахунок корпкредіта, а не платити більший шматок вперед.

По-хорошому компанія може прокредитувати співробітника від себе без залучення банку, і не виступаючи поручителем, а при невиконанні останнім своїх зобов'язань подавати в суд вже на співробітника (тільки договір повинен бути відповідний, що не кредитний). Важливо перевірити при цьому - чим співробітник може забезпечити цю позику від компанії, крім з / п? Під заставу може братися майно співробітника як гарантія (тільки важливо нотаріально все запевнити і зареєструвати). Тоді є певні гарантії повернення позикових грошей назад в компанію при порушенні договору співробітником.

3-4. Треба було зібрати докази отримання Іриною Ефимовой грошових коштів за кредитним договором від банку в готівковій формі або у вигляді перекладу на її рахунку. Якщо такий факт був, визначити це не складно. Банк не має права не відповідати на такі запити, якщо вже є судове рішення і порушено виконавче виробництво. Потім треба було в судовому порядку зменшити на цю суму залишок платежів, оплатити залишок. Отримати в ФССП документи про закінчення виробництва, подати позов до суду на Єфімова на 50% (поки так, думаю, буде більше) від суми сплаченої банку за першим суду.

У обох сторін солідарна відповідальність, і при зверненні до суду банк отримає два виконавчих документа, на компанію і на співробітника, на рівні і повні суми. З кого першого банку вдасться стягнути заборгованість, той і оплатить борг в повному обсязі. Компанія вже є поручителем і їй платити доведеться (або бігати і не платити). Треба заплатити за себе і за співробітника без доведення справи до суду (а то і відсотки нарахують) і подавати на співробітника в суд вже від імені самої компанії, якщо є для цього юроснованія, і намагатися стягувати з нього.

5. Компанія взяла на себе ризики і повинна відповідати за наслідки, що наступили. Співробітник вміє повне право звільнитися, утримувати його не можна, віднімати з з / п залишок виплат за договором в примусовому порядку без судового рішення не можна. Треба дивитися кредитний договір, і факт звільнення співробітника не звільняє його від виплати по кредиту, як і компанію.

Рішення Андрія Боброва

1. Потрібно надавати кредити стратегічним співробітникам, тим, хто довго працює. Також топ-менеджерам.

2. Потрібно, щоб співробітник при звільненні переоформив кредит.

3. Потрібно було про все подбати при звільненні співробітниці. Але директор фірми про це забула і виявилася не захищена від шахрайства.

4. Потрібно стягувати сплачену суму вже в рамках справи про шахрайство.

5. Звільнитися співробітник, напевно, зможе, але при оформленні обхідного листа слід врахувати наявність у нього непогашеної кредитної заборгованості. При цьому важливо спочатку правильно оформити договір поруки, не сподіваючись на лояльність співробітників.

Рішення Сергія Наумкіна

Треба зобов'язати працівника оформити страховку на випадок невиплати кредиту. Після цього можна звільняти.