Мій друг платить за квартиру в 80 квадратних метрів 3700 рублів комуналки в місяць. Вода, опалення та капітальний ремонт сюди вже входять, електрику треба оплачувати окремо. Для порівняння - в Петербурзі ніхто не дивується, коли за таку площу потрібно платити в районі 7 тисяч, причому у деяких виходить навіть більше десятки.
Що важливо, будинок міститься в ідеальному стані. Все чисто і акуратно, електрику не дає збої, гарячу воду на літо не відключають. Двір виглядає по-європейськи доглянутим. Це тим більш цікаво, що будинок розташований в Веселому Селищі - в історичному районі Санкт-Петербурга, назва якого говорить, мабуть, саме за себе.
Так, наприклад, днями на магнітному замку однією з вхідних дверей була виявлена изолента - її клеять злодії, коли хочуть мати можливість без праці потрапити вночі в під'їзд. Також страждають автолюбителі, недавно у одного з них з машини за допомогою спеціальних присосок викрали фари.
Володимир на моє прохання організував мені зустріч з Юлією, головою правління ТСЖ, щоб я міг розпитати її про секрети ведення загальнобудинкового господарства. Забігаючи вперед - з'ясувалося, що ніякого особливого секрету немає, досить просто добре робити свою роботу.
Отже, будинок, про який йде мова, відносно новий, він був побудований приблизно 9 років тому. Це звичайний цегляно-монолітний житловий будинок, квартири в ньому коштували свого часу досить середніх для Санкт-Петербурга грошей. У будинку 191 квартира і 7 комерційних приміщень, на даху розташована власна котельня.
Спочатку будинком управляла КК (керуюча компанія) від забудовника, яка, природно, була націлена виключно на вижимання грошей з мешканців. Через кілька років мешканцям набридло страждати, і вони організувалися в ТСЖ.
Перший глава ТСЖ, на жаль, теж не особливо просунувся у вирішенні проблем будинку, і тоді, 4 роки тому, головою правління ТСЖ була обрана Юлія, мешканка цього ж будинку. У Юлії був уже цінний досвід - раніше вона керувала невеликим комерційним бізнес-центром в Санкт-Петербурзі.
Відразу після вступу на посаду Юлії довелося почати розгрібати численні завали на всіх напрямках: забудовник залишив після себе купу недоробок, до яких після здачі будинку ніхто навіть не торкався. Наприклад, будинок був підключений до електрики за тимчасовою схемою, через це постійно проходили так звані «Моргун»: електрику відключалася, вставали ліфти, у мешканців горіли електроприлади. Юлії та її напарнику доводилося іноді ночувати на вулиці, чекаючи фахівців з кабельних мереж, які раз по раз приводили тимчасовий кабель в порядок.
Документів на електричні мережі при цьому не було - КК не стала передавати їх. З тридцятого спроби вдалося все ж отримати ці документи від забудовника, і через півтора року бюрократичних боїв проект все ж був зданий в «Лененерго». Проблема з електрикою була вирішена, люди почали їздити в ліфтах без побоювання застрягти, холодильники перестали горіти.
Та ж проблема була з водою і з каналізацією - вони не були передані «Водоканалу», робота йшла по тимчасовому договору. Каналізаційні колодязі навколо будинку залишилися нічийними, вони почали обсипатися. Знадобився досить дорогий ремонт. Знову-таки, довелося вступити в тривалий бюрократичний протистояння, за підсумками якого «Водоканал» пішов Юлії назустріч, прийняв колодязі на свій баланс і все полагодив.
Аналогічним чином отримували ліцензію і на котельню - зайве пояснювати, що документів на котельню забудовник теж не передав, все довелося добувати манівцями. «Ростехнагляд» був суворий і прискіпливий, але з восьмого разу ліцензію все ж видав.
Що було б, якби Юлія не морочитися оформленням паперів? Електрика так і моргало б, гроші на ремонт колодязів збирали б з мешканців, і мешканцям ж довелося б платити штрафи за експлуатацію котельні без ліцензії - причому НЕ виключений був варіант, при якому котельню закрили б зовсім, залишивши тим самим мешканців без гарячої води.
За рахунок чого ще вдається економити гроші?
По-перше, немає ніяких митних схем. Характерний штрих: через деякий час після вигнання КК в будинок подзвонили і нагадали, що пора б уже міняти вугілля в промислових фільтрах, так як пройшло п'ять років з моменту їх установки. Пошуки фільтрів однак успіху не мали - помітні блакитні балони в два метри заввишки виявлені так і не були. Для довідки, один зниклий фільтр коштує 500 тисяч рублів ...
Друге. Юлія відразу після приходу перетрусила всіх постачальників на предмет цін і якості послуг. Так, з вивезення сміття вдалося домовитися з заходить на ринок компанією по 320 рублів за куб, це рази в півтора дешевше, ніж можна було б очікувати. Інших постачальників Юлія також тримає в тонусі - компаніям, які обслуговують домофони, пожежну сигналізацію, водомірний вузол і так далі, вона просто не дозволяє часто піднімати ціни.
Якість послуг компанії, яка забезпечувала приходять електрика і сантехніка, залишало бажати кращого - знайшли своїх і взяли в штат. Зараз вони працюють на півставки і отримують по 15 тисяч рублів кожен.
Свій бухгалтер також працює на півставки, Юлія його дуже хвалить. Бухгалтер прийняв бухгалтерію «в зошити», завів всі дані в 1С, і підтримує зараз все цифри в ідеальному порядку. Також у Юлії є помічник, який розділяє з нею ряд обов'язків і заміщає її на час відпусток. Помічник Юлії художник-реставратор за освітою, його знання сильно допомагають при організації поточного ремонту будинку.
У будинку чотири інтернет-провайдера, з кожного щомісяця збирають по 2 тисячі рублів оброку. У рік, як нескладно підрахувати, виходить вже близько 100 тисяч рублів. Деякий дохід приносять також боржники, за місяць пенею накапує на 12-16 тисяч рублів.
Втім, поки ще є, куди прагнути. Продовжують оформлятися документи на землю, є надія, що в цьому році вдасться досягти результату. Йде заміна водопровідних труб - будівельники поставили труби з найдешевшою стали, і зараз вони відчайдушно іржавіють.
До речі, з приводу води. Будинок був експериментальним, і в нього, як я вже згадував, прямо при будівництві була вбудована котельня на даху. З одного боку, котельня - це додатковий клопіт: у неї треба постійно докуповувати манометри і газоаналізатори, раз на місяць в котельню потрібно запрошувати спеціальних людей на перевірку.
З іншого боку, своя котельня дозволяє мешканцям платити за гарячу воду та опалення в рази менше, ніж якби вони отримували їх від міста. Крім того, опалення в будинку включається раніше, а відключається пізніше, ніж в сусідніх будинках.
Я не знаю, як так виходить, що послуги величезних міських ТЕЦ обходяться населенню в рази дорожче, ніж робота маленької газової котельні - теоретично повинно бути навпаки, навіть з урахуванням всіх можливих амортизацій. Сильно підозрюю, що «Водоканал» просто заряджає ціни, користуючись тим, що особливої альтернативи у петербуржців все одно немає.
Юлія розповідає, що ставлення до роботи тепер у неї зовсім інша, ніж раніше, коли вона керувала чужим бізнес-центром - працювати приємно, як ніби займаєшся якимись удосконаленнями не на роботі, а у власній квартирі. Мешканці також різними способами допомагають тримати будинок в порядку.
В гості до Юлії приходять представники сусідніх будинків району, просять організувати у них роботу таким же чином. Юлія розповідає, що і в якому порядку потрібно робити, щоб добитися хорошого результату. Але, на жаль, впоратися з КК від забудовника вдається не всім - керуючі компанії роблять на мешканцях хороші гроші, їх не так-то легко відігнати від їх кормової бази.
активні сусіди зібралися, послухали цього "голови". він звичайно "ні в чому не винен" розповів як і що, активні вирішили йому допомогти увійшли в праления ТСЖ, людини стало шкода. Тільки він вже півроку нас обіцянками і роз'ясненнями на словах пригощає, папірці ніякі не показує. А переобрати можна було б але нікого немає бажаючих, так як борг по опаленню Сібеко виставило 6 млн. Руб. І ще Енергозбут виставляє за е / енергію, а на себе цей борг новий голова не захоче.