У цій статті Ви дізнаєтесь найголовніший Секрет Успішності багатьох компаній.
В умовах невизначеності, багато підприємців прийняли рішення скоротити персонал, закрити філії та офіси в східному регіоні, практично у всіх компаній впали продажі і боротьба за клієнта стала ще «жорсткіше».
Що ж в такій ситуації робити? Як розвивати бізнес?
Це питання цікавить зараз багатьох управлінців і власників.
Учасниками конференції були: HR-директори, фахівці з навчання та розвитку персоналу, власники малого та середнього бізнесу, керівники структурних підрозділів у великих компаніях.
Чому для мене, як для директора рекрутингової компанії TalentSearch, було важливо відвідати цей захід?
Компанія TalentSearch займається формуванням сильних команд для різних сфер бізнесу, ми вміємо вчасно знаходити потрібні таланти.
І зараз роль людей у розвитку бізнесу та успішності компанії на ринку ВИРОСЛА.
Сьогодні ми бачимо, як стрімко світ змінюється і змінюються правила гри в бізнесі.
Інформаційні потоки збільшуються, а умови бізнес-середовища змінюються мало не щодня. І все більше відповідальність покладається на співробітників.
Тепер вже недостатньо виконання запропонованих інструкцій і посадових обов'язків. Від співробітників вимагається ініціатива і командна робота.
Форум був про те, як за допомогою залучення своїх співробітників компанії досягають видатних результатів і тому, як створювати цю залученість і використовувати її на благо співробітників, керівництва і самої компанії.
Відкрита дискусія в колі HR-експертів, в якій я брала активну участь, дозволила мені вибрати правильний вектор роботи з персоналом в нинішніх умовах ринку.
Приємним відкриттям для мене стало, що багато компаній розуміють, щосаме зараз за счетінвестіцій в людей збільшується прибутковість бізнесу.
Мене часто запитують клієнти, зазвичай це керівники компаній або власники: «Ольга, а що Ви маєте на увазі, коли говорите інвестувати в співробітника?»
Інвестиція в співробітника - це гроші, які компанія вкладає в залучення найкращих талантів на ринку, це навчальні заходи (тренінги), які компанія організовує для співробітників, це корпоративні заходи.
Всі ці інструменти підвищують цінність компанії в очах співробітника, співробітники стають більш «залученими» в життя компанії. а не просто змінюють свого часу на гроші.
Інвестувати гроші - значить зберегти капітал і примножити.
І ось прямі докази цього.
Ще більше в цьому твердженні я переконалася, прийнявши запрошення власника компанії GoldCoach Івана Зімбіцкого, провести 4 дні в Буковелі разом з колективом компаній GoldCoach і Footyball.
Поїздка організовувалася з метою підвищити продуктивність та ефективність кожного співробітника в компанії, а також підвищити «залученість» і мотивацію кожного гравця в команді.
Оскільки компанія ТalentSearch є надійним партнером по підбору персоналу для цих двох компаній, то я з радістю погодилася.
У мене була можливість особисто поспілкуватися з кожним співробітником, а також провести 2-х годинний тренінг для персоналу, під час якого ми визначили роль кожного учасника в команді.
Тренінг на тему: «Типи ролей в команді (по Белбін)».
Успіх командної роботи залежить від збалансованості складу команди. Необхідні не індивідууми зі збалансованими характеристиками, а командні гравці з достоїнствами і компенсують недоліки колег. Таким чином, слабкості окремих людей не будуть заважати прояву їх сильних сторін.
Ми розглянули піраміду «Типів ролей в команді». Це Люди, яких корисно мати в команді, які доповнюють, але не дублюють один одного.
Але також ми говорили про місію компаній і важливості кожного гравця команди в досягненні спільної мети! Роль кожного співробітника визначалася по ходу заняття.
Команда - це фундамент для бізнесу.
Тому, такі прогресивні підприємці як Іван Зімбіцкій, інвестують гроші в людей, а значить - в развите свого бізнесу і його прибутковість в майбутньому.
Ольга Нагайчук
Власник компанії TalentSearch