Для організації внутрішньофірмового підприємництва для підрозділів необхідні наступні умови:
- свобода в розпорядженні фінансовими та матеріально-технічними ресурсами;
- можливість проведення власної кадрової політики і здійснення мотивації працівників;
- розпорядження частиною прибутку, отриманої в підрозділі;
- прийняття на себе частини ризику при здійсненні господарської діяльності підрозділу.
Організація внутрішньофірмового підприємництва близька до внутрішньогосподарському розрахунку в сільськогосподарських підприємствах. Ці питання, тобто організація внутрішньогосподарського розрахунку на сільськогосподарських підприємствах будуть детально розглянуті в курсі «Організація виробництва на підприємствах АПК».
Головною умовою для організації внутрішньо фірмового підприємництва, також як при організації господарського розрахунку, необхідна відносна самостійність підрозділів. Вона забезпечується за рахунок наступного:
1. Відносна майнова самостійність забезпечується шляхом закріплення за підрозділами частини виробничих фондів.
2. Відносну організаційну самостійність підрозділів в сфері виробництва буде забезпечуватися за рахунок їх майновій самостійності.
3. Відносна економічна самостійність забезпечується шляхом впровадження внутрішньофірмових планово-розрахункових цін за продукцію, роботи і послуги.
4. Відносна фінансова самостійність забезпечується за рахунок впровадження внутрішньофірмового госпрозрахункового центру (ВХЦ) або фінансово-розрахункового центру (ФРЦ). Цей центр, на зразок банку повинен організувати систему внутрішньогосподарських розрахунків.
Для організації ефективної системи економічних відносин між підрозділами необхідно створювати внутрифирменную ринкову інфраструктуру. Це означає, що основне і додаткове виробництво, і обслуговуючі підрозділи повинні бути взаємопов'язані і проводити єдину економічну політику, через систему договірних відносин між фірмою і підрозділами і між підрозділами.
- Порядок утворення та використання прибутку виробничих підрозділів.
Головною метою внутрішньофірмового підприємництва, як і в цілому підприємництва є систематичне отримання прибутку.
Прибуток у виробничому підприємництві утворюється як різниця між виручкою від реалізації продукції і її собівартістю.
П = ВР - Сп; Р = П х 100% т;
Однак рентабельність виробництва продукції по підрозділах на підприємствах, в особливості на сільськогосподарських підприємствах як правило буває неоднаковою. Сьогодні вУкаіни, в тому числі Республіці Бурятія рентабельними є виробництво продукції рослинництва (картоплі, овочів, зерна), а продукція тваринництва, в виробництво м'яса продовжує залишатися збитковим.
Вони складають основу договірних відносин між організацією і її підрозділами по їх матеріально-технічного забезпечення і постачання готової продукції на склад організації, а також між самими підрозділами щодо реалізації продукції (робіт, послуг) по кооперації.
Внутрішньо планово-розрахункові ціни повинні базуватися на доданих витратах виробництва. Такий підхід дозволяє встановити планово-розрахункові ціни всередині організації, а виробничим підрозділам формувати прибуток.
Схема формування і розподілу прибутку виробничого підрозділу організації представлено на малюнку 1.