болюче питання, але на моїй пам'яті від підвищення на посаді ще ніхто не відмовлявся, а з чого почати?, ну подумати для пристойності, а потім як було сказано вище, прийняти посаду і справи.
Якщо зацікавилися, буду продовжувати.
Ага ага. Вони Насоветуйте. Керуйтеся здоровим глуздом.
Мотивоване думку представницького органу трудового колективу (профспілкової організації) - вимога ТК РФ. Трудовий кодекс треба поважати і шанувати, інакше бігти треба від управлінської діяльності. В умовах оголошеної боротьби з корупцією - захід необхідний, тим більше вона спантеличує не головному лікарю, а цей самий орган. Їм лише проект рішення (копію) уявити. Підписують швидко і без зволікань. Мотивоване думку - це дуже не просто для представників. Безсумнівно, ви будете приймати рішення самостійно. Мотивоване думка - не рада. Якщо хочете, я представлю механіку цього процесу. Вона в 1000 разів простіше, ніж ставити діагноз, і в мільйон разів простіше призначення лікування. До речі правильно НЕ Корнеги, а Карнегі, з наголосом на першому складі.
у вас ймовірно пристойний досвід роботи в якості головного
Так, я маю професійну підготовку з управління медичним персоналом військових лікувальних установ.
Мотивоване думку представницького органу трудового колективу (профспілкової організації) - вимога ТК РФ. Трудовий кодекс треба поважати і шанувати, інакше бігти треба від управлінської діяльності. В умовах оголошеної боротьби з корупцією - захід необхідний.
Мотивоване думка-я так розумію це разова акція, яка повинна бути узгоджена з профспілкою, наприклад; дисциплінарне (адміністративне) стягнення (позбавлення премій, і т.д).
Постарайтеся знайти всі діючі договори і все реальні борги вашої поліклініки.
Я щотижня відкриваю нові. сам недавно заступив.
Важка шапка Мономаха # 33; Необхідно бути єдиним в декількох особах # 33; Рад море, вибирати вам.
До речі правильно НЕ Корнеги, а Карнегі, з наголосом на першому складі.
Ну, не настільки я їм зачитувати. щоб правильно ім'я пам'ятати ..что з усіма наявними паперами треба ознайомитися. закони нахабно не порушувати. і розмовляти з начмедом інакше, ніж з запійним сантехніком- це зрозуміло ..А ось далі починаються всякі трабли, поступово складаються в суміш мігрені і геморою.
Я счітаю- основна проблема у главного- підібрати собі тямущих заступників і перекласти на них більшу частину роботи.
Те що заступники повинні бути розумні це зрозуміло. Але і йому обов'язково треба знати що вони повинні і зобов'язані робити. Пару раз покаже що він знає їх фронт роботи і їм доведеться виконувати свою роботу. Кожен повинен носити свої яйця # 33;
Хтось із колишніх керівників в приватній бесіді видав тезу: "Для того, щоб керувати (неважливо чим) потрібно знати дві речі: де лежить печать і як звуть секретарку"
Хтось із колишніх керівників в приватній бесіді видав тезу: "Для того, щоб керувати (неважливо чим) потрібно знати дві речі: де лежить печать і як звуть секретарку"
Ось якщо при такому розкладі підприємство працює, як годинник, то це керівник- від Бога # 33; # 33; # 33;