У минулому році під санкції УЄФА за порушення фінансового фейр-плей потрапили «Зеніт», «Рубін» і «Анжи», в цьому списку може поповнити «Динамо».
У минулому році за порушення фінансового фейр-плей штрафували і урізали заявку «Зеніту», «Рубіну» і «Анжи», потім УЄФА скрупульозно вивчав бюджет «Краснодара», тепер
недобрі чутки кружляють навколо «Динамо». Санкції за перевищення ліміту збитковості клубів обіцяють посилювати, як і самі вимоги до витрат команд. І це дуже серйозна загроза для російського клубного футболу.
Поки фінансовий фейр-плей не вдарить ...
Коли чотири роки тому система фінансового фейр-плей тільки запускалася, над нею прийнято було жартувати. Бач Платіні чого задумав - товстосумів у витратах обмежити! Адже ми це в
Росії точно знали, що навіть при загальної соціалістичної зрівнялівки завжди є ті, хто рівніший. Ось і тут УЄФА заздалегідь дорікали в показуху, навперебій пропонуючи варіанти, як саме легко обходяться фінансові обмеження, а то і явно підозрюючи організацію в бажанні просто набити кишені за рахунок олігархів, зігравши в таких собі робін гудів. Ну погомоніли-погомоніли, та й забули. До запуску повноцінної роботи фінансового фейр-плей залишалося ще кілька років, і до цього часу про нього забули - як вболівальники, так і більшість клубів. Адже поки грім не вдарить ...
Зрозуміло, що система покарань за порушення фінансового фейр-плей досить гнучка. Розкид санкцій - від попереджень і штрафів до зняття очок, обмеження числа гравців в заявці, обмеження загальних витрат на гравців в заявочному списку та виключення з поточних і майбутніх турнірів. Поки УЄФА жодного разу не застосовувала дискваліфікацію клубу саме як покарання за порушення балансу бюджету. Але в організації дають зрозуміти, що ті клуби, які не призводять свої витрати і доходи відповідно до правил, рано чи пізно можуть потрапити і під жорсткі санкції.
Девальвація рубля і доходів
Російським клубам в цій ситуації пора не тривогу бити, а дзвонити в усі дзвони. Адже структура їх бюджетів така, що ніяких шансів дотриматися фінансовий фейр-плей просто немає. Лідер рейтингу найбагатших клубів «Реал» заробляє в рік € 549,5 млн - це не рахуючи трансферів. Посередній команда топ-чемпіонату - в районі 40-60 млн. Для російських клубів самостійний заробіток, не пов'язаний з інвестиціями власників та трансферними продажами, навіть в € 5-10 млн - вже великий успіх. Контракт англійської Прем'єр-ліги з продажу телевізійних прав приносить більше € 1 млрд за сезон. Остання угода РФПЛ і «НТВ-Плюс» принесло лізі близько € 85 млн за 3 роки. У такій ситуації на частку одного клубу припадають копійчані надходження. Про ще одну ключову статтю доходів - від продажу квитків, абонементів та атрибутики - і говорити нічого: вона зовсім мізерна. Є, правда, винятки - відмінно працює маркетинг і збираються аншлаги у «Зеніту», все добре з відвідуваністю у «Кубані», на нових стадіонах «Спартака», «Рубіна». Але три клуби з чотирьох перерахованих в єврокубках цього сезону не грають, а у тих же червоно-білих витрати досить масштабні, щоб не перекриватися доходами від нового стадіону.
УЄФА, до речі, не зараховує клубам за збитки інфраструктурні витрати - на будівництво арен, дитячих шкіл, розвиток академій. Але у нас, як правило, фінансування таких проектів ведеться через окремі юридичні особи, а не з бюджету клубів.
Загалом, ситуація була невесела ще минулого літа, коли «Зеніт» змушений був продавати Губочан і всіляко ужиматься, щоб отримати право заявити Хаві Гарсію, чия покупка не вписувалася в встановлені УЄФА рамки. І все це в останні дні трансферного вікна. Знову-таки - поки грім не вдарить ...
Поточна ситуація в російській економіки така, що над футболом вже не хмари з громом, а блискавки виблискують. Девальвація рубля погіршила фінансовий стан клубів практично рівно вдвічі. Всі основні витрати - на зарплати, трансфери, закордонні збори - в рублевому вираженні подорожчали разом з євро і доларом. А всі доходи, крім нестабільних трансферних, - якраз рублеві. У російській валюті полягають спонсорські контракти, встановлюються ціни на квитки і абонементи. Навіть інвестиції власників йдуть в рублях. У зв'язку з цим команди змушені затягувати паски, але в даній ситуації це тільки плюс. Ось тільки затягнути їх майже вдвічі неможливо, а без цього навіть торішня невтішна ситуація з фінансовим фейр-плей здасться казкою. При поточному курсі рубля в середньому російський клуб-учасник (чинний або потенційний) єврокубків здатний самостійно заробляти в кращому випадку на 1/6 від свого реального валютного бюджету. Досить добре збалансований бюджет у ЦСКА, де немає зайвих витрат і є постійні єврокубкові надходження, втім, частково «з'їдені» дискваліфікацією стадіону. Як вже було сказано, непогано заробляє на комерції і вболівальників «Зеніт», але у нього і витрати ого-го які. Як ми пам'ятаємо, вже в минулому сезоні надходження не дозволили пітерцям уникнути штрафу в 12 млн.
Є ще дві потенційні статті доходу. Надходження від участі в єврокубках і від трансферів. Але обидві вони непередбачувані і нестабільні. Щоб добре заробляти, треба грати в групі Ліги чемпіонів, а там у нас в кращому випадку дві команди. Крім того, показувати беззбитковість треба в минулі роки, а не в нинішньому, тому спочатку УЄФА оштрафує на суму, яку можна порівняти з надходженнями від участі в єврокубках - так з «Зенітом», «Рубіном» і «Анжи» власне і сталося. Що стосується трансферів, то, по-перше, наші клуби ніколи не вміли на них заробляти. Їм, як і раніше доводиться переплачувати за що стоять гравців на європейському ринку, щоб заманити їх в наш чемпіонат. І як потім продати такого гравця з вигодою? Тим більше, що контракти вони отримують такі, що кудись їхати на зниження просто немає сенсу. Виходить патова ситуація.
Русский авось
Зрозуміло, проблема російських клубів - це не брак коштів. Кошти є у власників або інвесторів, але УЄФА не розглядає їх як форму заробітку. Точніше, встановлює
Санкції за порушення правил фінансового фейр-плей:
- попередження
- догану
- штраф
- зняття очок
- позбавлення призових в турнірах УЄФА
- заборона на реєстрацію новачків в турнірах УЄФА
- обмеження кількості гравців в заявці на турніри УЄФА, в тому числі обмеження загальних витрат на гравців в заявочному списку А
- виключення з поточних і / або майбутніх турнірів
- позбавлення завойованих трофеїв і нагород
Така схема на руку тим, для кого футбол, - бізнес, але інтереси вболівальників або власників-фанатів гри вона не враховує. Також вона не враховує різницю у розвитку футбольного ринку топ-ліг і ще кількох приєдналися до них і великого східноєвропейського футбольного ринку, до якого відноситься і Росія. Сама структура нашої економіки така, що ні про які € 40 млн в якості доходу від продажу квитків і атрибутики і мови йти не може. Тоді довелося б підняти ціни для вболівальників майже в 10 разів. Інтерес до футболу у нас і так толком на росте, а в таких умовах просто зійде нанівець. І ніяких надходжень до бюджету квитки ціною в 4-5 тисяч рублів не дадуть, тому що купить їх кілька десятків людей. Глава департаменту по ліцензуванню УЄФА Андреа Траверсе. приїжджав нещодавно в Росію, пояснив, що як пом'якшувальну обставину девальвацію рубля врахують, але ніяких послаблень вітчизняним клубам в цілому не буде. Про це говорить і генеральна лінія УЄФА. Але при подальшому посиленні вимог фінансового фейр-плей і покарань за його порушення наші команди навіть при повній відмові від трансферних витрат виявляться під загрозою найсерйозніших санкцій, включаючи відлучення від єврокубків. Що тільки погіршить ситуацію - навіщо в чемпіонаті Росії змагатися з бюджетами в € 100 млн?
Можна, звичайно, поступити традиційно і сподіватися на російську авось. Авось УЄФА поставиться з розумінням, авось відбудеться відкат цін на нафту і значно зміцниться рубль, авось фінансові органи не зважаться серйозно карати клуби, які не влазять в борги і в принципі мають гроші. Але тоді можна дочекатися чергової грози, коли буде вже пізно. Адже ще в минулу кризу, наприклад, тодішній президент «Локомотива» Микола Наумов пропонував на загальних зборах РФПЛ домовитися про перехід на контракти в рублевому еквіваленті. На той момент було недостатньо «жарко», щоб до нього прислухалися. І зараз частина девальваційної ноші несли б футболісти. Їм і так об'єктивно так сильно переплачували в ситі роки, що деяке падіння реального рівня заробітку виявилося б не надто обтяжливо. Ну довелося б на новий Bentley збирати НЕ півроку, а рік. Але тоді грім по-справжньому не гримнув, Наумова ми не послухали, і зараз все тяжкий тягар економічної кризи несуть на собі клуби і їх власники. Говорити про те, що в рамках меморандуму буде переведено на фіксований курс валюти хоча б половина контрактів футболістів РФПЛ, - утопія. Клуби та їх власники майже як нещасні власники валютної іпотеки - тільки й залишається, що мітингувати у Центробанку, але тільки толку-то?
Що робити?
Що можна зробити в такій ситуації? Очевидно, що епоха великих витрат в російському футболі підійшла до кінця. Але перейти в режим економії - це одне, а ризикувати втратити єврокубків і більш-менш сильного чемпіонату за три роки до чемпіонату світу в Росії - інше. Тому російському футболу потрібна своя антикризова програма, на зразок тієї, що приймається на рівні уряду в державному масштабі. Оскільки відносини між РФС і рештою учасників футбольного процесу далекі навіть від нормальних, так і відомству Толстих треба свої фінансові проблеми вирішувати, зайнятися антикризовим менеджментом повинні самі клуби, причому не окремо, а всі разом. А також всі партнери, інвестори і взагалі всі зацікавлені в збереженні вітчизняного клубного футболу як конкурентоспроможного в європейському масштабі.
І ось тут варто звернути увагу на, мабуть, єдину економічну складову російського футболу, де не переплачують, а недоплачують - комерційне партнерство РФПЛ і телеправа. При всій одіозність проекту об'єднаного чемпіонату здорове економічне зерно в ньому було, і говорило воно про те, що всю серйозність ситуації з фінансовим фейр-плей в оточенні Олексія Міллера розуміли вже тоді. Створити нову лігу, більш привабливу, дати їй великий телевізійний контракт, нових партнерів і
спонсорів і наповнити таким чином казну клубів цілком ринковим способом. З об'єднаним чемпіонатом не зрослося, але ніхто не заважає здійснити це в чемпіонаті Росії. Розвивайте брендування, нехай чемпіонат, як і зараз, носить ім'я компанії, такий, як СОГАЗ, за солідний контракт. Нехай створюється якийсь пул тих же самих державних, продержавних і просто зацікавлених компаній, які стануть спонсорами і партнерами, тільки з вартістю контрактів в рази вище нинішніх. Теж саме і з телеправа - з'явися на ринку нова медіакомпанія, яка купить права за ціною в кілька разів вище поточної, це не буде в очах УЄФА таким вже табу, як такий же контракт між власником і клубом. За схожою схемою функціонують європейські чемпіонати: комерційні партнерства ліги, телеправа і виплати клубам у відповідності з зайнятим місцем і обсягом телеефіру. У нас це теж є, але мова йде про суми в десятки разів менших. Ось і перечіплюємося про фінансовий фейр-плей. Та й сама система з пулом загальних партнерів і спонсорів може зробити російський футбол більш справедливим. Зайняв перше місце - отримай € 20 млн, останнє - € 2 млн. І менше буде журяться з приводу того, що «витрачають державні гроші на« Зеніт »,« Локомотив »,« Динамо », Халк і Вітсель». Тому що отримувати ці гроші зможуть всі - і обласкані увагою спонсорів, і змушені постійно шукати і просити гроші команди. При цьому можливості і прямих інвестицій власників в клуби це зовсім не скасовує. Але набагато легше буде вписати їх в постійно знижуваний УЄФА ліміт. Чи зробить це наш футбол дорожче для компаній-інвесторів? Далеко не факт, як мінімум на штрафах за фінансовий фейр-плей вже можна буде заощадити, а штрафи, як ми бачимо на прикладі «ПСЖ» і «Ман Сіті», можуть складати і € 60 млн. Крім того, скорочення бюджетів в рамках фінансового фейр-плей в будь-якому випадку неминуче, оскільки УЄФА вимагає позитивної динаміки в зниженні витрат. Так краще завершити гонку футбольних озброєнь загальним компромісом, ніж один раз виявити себе тягарем для обтяженого вантажем державних або бізнес-задач власника або ж викресленим з єврокубків через порушення горезвісної фінансової фейр-плей.