1. визначаємо класифікують ознака
2. виділяємо фактори в Відповідно до цієї ознаки
3. обгрунтовуємо їх вплив на управління СТП підприємства
4. пропонуємо класифікацію факторів, що впливають на управління СТП підприємства
5. визначаємо на які складові системи управління СТП підприємства виділені фактори впливають
2. (система) Фактори, що впливають на управління СТП
Для того, щоб правильно визначити фактори, що впливають на управління СТП підприємства, необхідно здійснити їх класифікацію з метою визначення на які саме складові управління СТП виділені чинники впливають.
До факторів непрямого впливу віднесемо так звані чинники макрорівня [103, с. ] (Або зовнішнє середовище [87, с.25], середа непрямого впливу [88, с.37], вторинні відносини [100, с.]). До прямих - мезоуровень [103, с. ] (Або проміжна (галузева) понеділок [87, с.28], середа безпосереднього впливу [88, с.41], первинні відносини [100, с.].
Для гнучкого реагування підприємства на дії зовнішнього середовища далі доцільно дослідити і вивчити вплив, який вони чинять на СТП підприємства з метою їх подальшої класифікації.
До чинників, який опосередкований вплив на управління СТП підприємства, віднесемо:
3) політичний (підприємство завжди знаходиться під впливом політичних подій і рішень);
5) науково-технічний і інноваційний (головні джерела зростання матеріального багатства і підвищення якості людського капіталу за рахунок більш продуктивного використання інтелектуально-інформаційних ресурсів);
6) правовий (займаючись господарською діяльністю, підприємство знаходиться під впливом численних законів і нормативних актів, які безпосередньо регулюють СТП підприємства);
7) культурний (виходячи з того, що підприємство здійснює свою діяльність в певній культурному середовищі, на неї впливає ряд факторів: рівень освіти і професійної підготовки населення, життєві цінності, традиції);
8) природно-географічний (розташування країни, її кліматичні умови впливають на асортимент продукції, відповідно змінюються професійно-кваліфікаційні вимоги до працівників, умови їх праці).
До чинників, який прямий вплив, віднесемо:
2) постачальників, які забезпечують безперебійність і якість трудового процесу;
3) конкурентів (створюючи на своїх підприємствах більш високий рівень СТП, підприємство підвищує свої конкурентні позиції на ринку праці, залучаючи висококваліфікований персонал);
4) елементи інфраструктури, які забезпечують ефективне функціонування СТП;
Розглянувши фактори зовнішнього середовища підприємства, перейдемо до внутрішньої.