Дитячий центр як бізнес

Підприємницька історія Юлії Манькова з Пермі, засновниці дитячого центру «АБВГДейка», не зовсім типова. Вона викупила готовий бізнес, фактично повністю перезапустивши його і виправивши таким чином всі існуючі недоліки.

Дитячий центр як бізнес
В інтерв'ю Контур.Журналу Юлія Манькова розповіла, як змогла всього за 50 000 руб. відкрити бізнес, виділитися серед конкурентів і вирішити проблеми з наповненістю центру.

Недитячі рішення

Стимулом до того, щоб відкрити свій бізнес, стала звичайна життєва ситуація. Близько двох років я працювала по найму в одній компанії, і коли виникла ситуація, що мені потрібно було піти в декрет, почалися неприємності з роботодавцем. Напевно, вже в той момент я зрозуміла, що бути залежною від чиїхось рішень мені вже не хочеться.

З народженням дитини у мене з'явився інтерес до тем, пов'язаних з вихованням дітей. А оскільки інформатика є однією з моїх спеціалізацій, то я досить швидко навчилася робити сайти. І я тоді створила сайт u-sovenka.ru, для якого писала цікаві статті. Поступово аудиторія відвідувачів сайту росла, багато мам мені писали, ми обговорювали з ними різні питання. Вийшов живий сайт з корисною інформацією та пристойною відвідуваністю. Він існує до цих пір.

Одного разу я дізналася про те, що у нас в районному центрі через недобір закривається центр розвитку дітей. Мене переконали за мінімальну вартість його викупити. Всього було потрібно 50 000 руб. Я оформила підприємство, перезаключила договір по оренді приміщення та почала поступово розвивати бізнес, який до цього працював шість років. У травні виповниться чотири роки, як ми займаємося центром «АБВГДейка».

Преображення бізнесу

Насправді центр розвитку дітей не вимагає великих витрат. Тим більше в нашому випадку, так як нам дістався вже готовий бізнес, хоча і з певними проблемами. Необхідні меблі на той момент була, з деякими викладачами нам вдалося встановити хороші відносини, і вони продовжили з нами працювати.

Проте потрібно було якось вирішувати ті проблеми, які до нас перейшли у спадок. Основна проблема полягала в тому, що не вистачало дітей. Щоб залучити нових клієнтів, я першим ділом поспішила зайти в соцмережі. «ВКонтакте» я почала розвивати групу, до якої поступово підключалися матусі з дітьми. Завдяки розкручуванні групи мені вдалося залучити звідти досить людей, щоб продовжити справу.

Конкурентні переваги

Також ми формуємо групи дітей від дев'яти місяців, які займаються разом з мамами. На заняттях педагоги допомагають малюкам сформувати найпростіші математичні уявлення, розвинути різні психічні процеси і дрібну моторику рук, роблять пальчиковую гімнастику, вчать працювати з різними матеріалами. Тривалість комплексних занять - 50 хвилин, за цей час, в умовах швидкої переключення подій, діти не встигають втомитися.

Взагалі конкуренція на нашому ринку дуже висока. У нашому районі, наприклад, відкрито досить велика кількість центрів і дитячих садів. Наприклад, поряд з нами працює дитячий сад по московській франшизі. І нам з усіма поки вдається конкурувати, можливо, завдяки тому, що ми намагаємося утримувати вартість своїх послуг на доступному рівні, робимо різні знижки для пільговиків, багатодітних мам, приймаємо особливих дітей, не визнаємо «офіціальщіни» і створюємо душевну обстановку в своєму центрі.

Плани на майбутнє

Ще два роки тому в Пермі і Пермському краї діяла програма «Мамин вибір», яка передбачала виплату допомоги батькам, чиї діти не відвідували дошкільні освітні установи. І багато, отримуючи цю допомогу, водили дітей на розвиваючі заняття. З недавнього часу програма перестала діяти, та й сім'ї середнього достатку відчувають на собі вплив кризи. У той час як малюків стає менше, курси підготовки до школи продовжують розвиватися, тому що це завжди актуально і не всі мами можуть якісно займатися зі своїми дітьми, тим більше що вимоги в школі помітно підвищилися.

Нещодавно ми орендували додаткове приміщення і відкрили новий напрямок - розвиває міні-сад, і зараз у нас набираються групи до шести осіб. Подібних садків у нас в районі немає. Кожен день ми водимо дітей на розвиваючі заняття в центр. Міні-сад у нас працює всього трохи більше місяця, але від мам вже надходять позитивні відгуки.

В майбутньому ми хочемо створити різні студії для школярів і дорослих. Для школярів додати заняття по природного грамотності та інші заняття, що допомагають підвищити їх успішність в школі. Для дорослих ми плануємо запустити заняття з вокалу та творчі майстер-класи. Так що з часом, сподіваюся, нам вдасться стати сімейним клубом.

Також мені хотілося б привернути інвестиції, щоб вийти на новий рівень, поступово розширювати мережу філій. Напрямок з розвитку франшиз - досить перспективний. Це цікава ідея для глобалізації своєї справи.

Схожі статті