Делегуй - або помреш! Або як перестати працювати і почати управляти

Джерело: Sorokoumoff. com

Вчитися мало. треба розучуватися
Звичайно, багатьом хотілося б домогтися того ж. І зробити це швидше, оскільки цейтнот, терміни і так далі. Перше, про що ми думаємо в такому випадку - це піти і повчитися.
Можна сходити на семінар і прослухати кращі ідеї на цю тему. Ми проводили таке. Як правило, семінаром справа і закінчувалося. І тільки ті, кого життя дійсно притискала, після нього починали щось робити. Але вчитися все одно доводилося в житті. Можна відвідати тренінг. Ефект від нього більше, оскільки є можливість потренуватися, помацати якісь навички, спробувати себе в новій ролі. Але тренінг проводиться поза робочої обстановки, в захищеній ігровому середовищі, де на вас не тисне час, невирішені завдання і власне керівництво / клієнти. І після того, як ви пограли в делегування в тепличних умовах, вас висаджують в суворий робочий грунт - і крутись, як хочеш. І знову-таки, справлялися лише ті, кому було дуже треба. Ні семінар, ні тренінг не допомагають вирішити головну проблему. Там вчать, як треба делегувати. А нас марно вчити новому. Нам старе заважає. Допоможіть нам спершу розучитися вистачати на себе чужі проблеми! Але як це зробити?

Візьміть життя в учителя
Дуже просто. Якщо вам дійсно пора вчитися делегування, ви цьому навчитеся. Рано чи пізно, тим або іншим способом, через вашу щоденну практику, ви навчитеся. Або помрете, але і тоді, якщо вірити буддистам, навчитеся в наступному житті. Але якщо ви все-таки хочете зробити це зараз, і витратити не роки, а місяці (а ще краще - тижні), то можна поступити наступним чином. Ущільнити ваше життя, переживши за кілька днів досвід, який можна порівняти з досвідом декількох місяців звичайному житті. І навчитися на цьому досвіді, заощадивши ті кілька місяців. Якщо життя - кращий учитель, то навіщо від неї ховатися за вихолощеної теорією семінарів і тепличними умовами тренінгів? Давайте запросимо життя до нас, в навчальний простір, і проживемо кілька днів по її законам! Тільки зробимо її більш повної, більш насиченою подіями, більш інтенсивної - і більш зрозумілою. І дозволимо їй стати нашим головним, хоч і суворим, учителем.
Одного разу, давним-давно, до цієї думки прийшов один з метрів вітчизняної психологічної науки, доктор Олександр Алексейчик. Так народилася методика «інтенсивне життя», яка, вийшовши з психотерапії, нині завоювала міцні позиції як один з найбільш потужних методів перетворення і розвитку бізнесу.

Від простого - до ще більш простому
Суть методики проста. Беруться основні правила, за якими влаштоване життя, і вводяться в тканину робочого процесу. Якщо в житті все серйозно - то і тут ми не будемо грати в іграшки, а будемо вирішувати реальні завдання. Якщо в житті за все доводиться платити - то і тут ми будемо платити за все. Якщо в житті людина вчиться тільки через дії - то і тут, щоб навчитися, нам доведеться діяти. Здійснювати Вчинки. Нічого зайвого, ніяких вигаданих правил. Сила - в простоті. І ось збирається група, де кожен прийшов вирішувати якусь свою задачу. Формуються умови, які дадуть вам можливість над цим завданням попрацювати. А все інше - за вами. Легко тут буває рідко. Як і в житті, треба наполегливо працювати, вирішуючи, і вирішуючи, і вирішуючи свою задачу. Буквально через силу, від помилки до помилки, видирати з себе старі звички, і шукати інші, більш прості та ефективні, способи. Платити за свої помилки. І робити нові спроби, - поки не впораєтеся. Тренера-викладача з готовими відповідями тут немає. Є лише модератор, який допоможе вам утриматися в процесі, отримати і зрозуміти зворотний зв'язок, і розібратися, чому все відбувається саме так. Але відповіді доведеться шукати самому - тому, що це ваші відповіді.

обмеження
Є й певна техніка безпеки по використанню такої методики. По-перше, сюди можна приходити зі споживчим підходом: «я тут посиджу, а ви мені розповісте про досвід успішних вітчизняних підприємств». Якщо не вкластися в роботу своїми вчинками, нічого не отримаєш. І підеш в кращому випадку, розчарований. А в гіршому - ще й з вантажем вкрай образливою зворотного зв'язку.
По-друге, дуже небезпечно зарозумілість. Людина з позицією «я вище за все це» або «так я все знаю», як і в звичайному житті, ризикує набити собі масу шишок. А оскільки життя інтенсивна, то річна норма шишок за три дні - це забагато ...
По-третє, дуже важливо приймати те, що відбувається. Якщо ти не береш життя як вона є, гірше від цього буде лише тобі. Будь-яка спроба закритися від нової інформації обернеться тим, що інформація буде стукати все більш і більш сильно. Як і в житті. Єдина різниця - тут вам це обійдеться все-таки набагато дешевше, ніж в житті звичайної. Тому можете набратися сміливості і ризикнути. Прийти на такий інтенсив, з погордою, споживчої позицією і синдромом страуса. І подивитися, що вийде.

результати
Особисто мені, під час освоєння методики, кілька таких інтенсивів заощадили мінімум три роки життя. Я не зробив дві найбільших помилки - тому, що зробив їх там. І кожен інтенсив приносив мені фінансові результати. Що стосується моїх колег-учасників ... Час, проживають за 2-3 дня, суб'єктивно оцінюється від декількох тижнів до 2-3 років. Дехто примудряється прожити 10-11. Середній показник просування в задачах 55-60% (де 100% означає, що завдання виконане повністю і назавжди). Це набагато вище, ніж в звичайних тренінгах.
Але найголовніше - після такого інтенсиву багато учасників вже не можуть залишатися тими, ким вони були раніше. А відбувається це так. Повертаючись в звичайне життя, ми потрапляємо в круговорот подій, в якому отриманий в інтенсивний досвід поступово забувається. Але він нікуди не подівся, він просто чекає свого часу. І ось одного разу, коли ми вже підняли ногу, щоб зробити крок, в голові раптом пролунає «клац!». Стоп, я ж одного разу вже вляпався в щось подібне, говорите ви собі - і зупиняєтеся. І робите щось зовсім інше, на вас не схоже. Наприклад, витончено знімаєте зі своїх плечей свежеповешенную проблему і віддаєте її тому, кому і належить з нею справлятися. А потім ще одну. І ще, і ще ... І одного разу вранці ви прокинетеся, - і «клац. »...

Схожі статті