Чому люди обирають професію HR-менеджера
Для з'ясування причин, за якими учасники обрали своєю професією управління персоналом, фокус-груп в 48 країнах світу запропонували вказати, що призвело їх у цю сферу діяльності: відповідну освіту, вплив сім'ї / друзів / інших ейчаров, перспектива розвитку, престиж, перспектива заробітку - або відкрилася вакансія при пошуку роботи.
Результати дослідження показали, що саме наявність вакансії виявляється найпоширенішою причиною, по якій люди приходять в область управління персоналом. Майже половина опитаних (44%) визнали це вирішальним фактором. Перспектива хорошого заробітку зайняла останнє місце в цьому списку (1%). Можна вважати, що в HR люди йдуть не за високою зарплатою.
Учасникам було поставлено питання, чи вважають вони, що завдання, що виконуються ними на робочому місці, і можливості кар'єрного зростання взаємопов'язані. Респонденти могли вибрати один з п'яти варіантів - від повної згоди до повного незгоди. 49% опитаних вважають, що такий взаємозв'язок є, і їх функції надають їм можливості для кар'єрного розвитку.
Чи отримують HR-менеджери зворотний зв'язок від своїх керівників і займаються безпосередні начальники їх навчанням? Консалтингова компанія, яка проводила опитування, запропонувала кілька питань, щоб з'ясувати, чи відчувають респонденти зацікавленість в їх розвиток і навчання з боку керівників. Тут думки розділилися практично порівну.
Наступне питання в анкеті допоміг з'ясувати, чи відповідають наявні програми кар'єрного розвитку потреб співробітників на різних щаблях службової драбини. Респондентів попросили оцінити, наскільки вони задоволені часом, витраченим на підвищення по службі, і чи відповідає воно запланованого. Сам процес кар'єрного розвитку є одним з основних позитивних факторів, що впливають на відчуття задоволеності своєю працею, професійний розвиток і ефективність діяльності.
Респондентам поставили запитання, чи згодні вони з тим, що витратили потрібну кількість часу на кар'єрний розвиток. Варіанти відповідей були від «занадто мало» до «дуже багато». Більшість опитаних (46%) цілком задоволені тим, скільки часу вони вклали в своє кар'єрне розвиток. Зовсім незначна їх кількість (1%) зізналися, що свого кар'єрного розвитку вони присвятили дуже мало часу.
Сама можливість кар'єрного розвитку - один з основних позитивних факторів, що впливають на відчуття задоволеності роботою. Щоб визначити, чи відповідають програми кар'єрного розвитку, запропоновані організацією, потребам співробітників, учасників опитування попросили оцінити, наскільки вони задоволені витраченим часом на їхнє кар'єрне розвиток і чи відповідає воно їх очікуванням. 39% респондентів в якійсь мірі згодні, що час, вкладене в кар'єрний розвиток, відповідало їх очікуванням, 26% утрималися від відповіді. Тільки 15% повністю задоволені кількістю годин, виділених в організації на їх розвиток; 5% виявилися повністю незадоволені.
Респондентів запитали, чи викликає робота у них позитивні емоції, усвідомлення особистого вкладу в корисну справу, почуття гордості за свою роботу. Відповіді ранжувались від «трохи» до «дуже сильно». Гордість за свою роботу дуже впливає на професійні успіхи співробітників і їх мотивацію. 36% респондентів відзначили, що дуже пишаються своєю роботою, більшість (42%) погодилися, що скоріше пишаються, ніж ні. Решта не змогли відповісти.
Таким чином, можна стверджувати, що професія HR-менеджера - досить перспективна і бажана робота в усьому світі.