Майже половина опитаних (46,1%) висловилися на користь дисконт-центрів, в яких за низькою ціною розпродаються складські залишки, нерозпродані партії товарів - одяг, взуття, побутова техніка та інше. Порівну голосів - 16,5% - набрали варіанти «спеціалізовані торгові центри» і «будь-які якісні торгові площі». 11% читачів зазначили, що невеликі міста потребують ТЦ з широким спектром товарів і послуг.
На передостанньому місці за популярністю виявилися торгові центри зі значною часткою розваг (5,5%), і найменше людина (4,4%) проголосувало за торгові центри з товарами повсякденного попиту, які експерти, навпаки, відзначають як найоптимальніші.
Що стосується концепції торгових центрів в невеликих містах, то розвиток торгівлі має відбуватися поступово. Експерт Дмитро Онофрей пояснює: «Чим менше місто, тим більше базові потреби повинна задовольняти торгівля. Тобто на першому місці має стояти супермаркет із зоною супутньої торгівлі та послуг (аптека, ательє, госп. Товари і т.п.). Потім з'являються одяг і взуття, дитячі товари, побутова техніка. Розважальна зона в невеликих регіональних торгових центрах зазвичай обмежується єдиним кафе. Перерахованих орендарів цілком достатньо, що заповнити об'єкт орендованою площею 5-15 тисяч кв.м.
У містах «стотисячниках», які розташовані в промислово-сировинних регіонах або в зоні впливу мегаполісів, місцевий ринок в змозі поглинути торговий центр більшого обсягу - орендованою площею 20-40 тисяч кв.м. У подібному торговому центрі може бути кілька «якорів» і самостійна розважальна зона з фудкортом і кінотеатром.
У багатьох містах з населенням до 200 тисяч чоловік є 1-2 концептуальних торгові центри орендованою площею 10-20 тисяч кв.м кожен, в той час як в містах до 50 тисяч чоловік нерідко немає жодного сучасного торгового центру (наприклад, в місті- супутнику Москви Дзержинському) ».
Керуючий партнер LCMC Дмитро Золін розповідає про те, як визначити цінову політику і склад орендарів при розробці концепції торгового центру в невеликому місті «Цінова політика залежить від складу орендарів, який, в свою чергу, визначається декількома показниками: наявністю вже присутніх орендарів в регіоні, їх затребуваністю, а також купівельною спроможністю населення. Якщо в місті не представлені федеральні рітейлери, то це може говорити або про відсутність в місті якісних об'єктів, або про поганий купівельної спроможності населення. У Росії на сьогоднішній день ситуація досить плачевна, і брендів на ринку представлено досить мало, близько 800 рітейлерів. Наприклад, навіть в Москві при відносно високому рівні доходів в своїй масі популярні бренди середнього рівня і середнього +. З одного боку, з огляду на російський менталітет, люди хочуть купувати більше і вважають це заняття певним видом дозвілля, але з іншого боку, скромні доходи не дозволяють їм здійснювати бажані покупки ».
Експерти відзначають, що дуже велике значення має близькість невеликого міста до великого центру. Дмитро Онофрей, Praedium Oncor International відзначає, що на торговельну нерухомість невеликих міст впливають не тільки столичні міста, а й просто більші сусіди: «Наприклад, в Московській області покупці з міста Лохвиця до недавнього часу активно здійснювали поїздки в Коломну за 20 кілометрів до місцевого РІО. У регіонах ситуація схожа - зазвичай в столиці регіону торгівля розвинена найкраще, і жителі навколишніх міст періодично здійснюють покупки саме в столиці. У міру того як в невеликих містах відкриваються власні торгові центри, частина місцевої аудиторії стає лояльною саме їм. Відповідно зона охоплення регіональних і суперрегіональних торгових центрів в довгостроковому періоді поступово зменшується ».
Дмитро Золін, LCMC, зауважує, що брати до уваги потрібно не тільки географічну близькість, але і ступінь транспортної доступності міст: «Так, наприклад, торгові комплекси, розташовані в містах Підмосков'я в радіусі 150-200 км від Москви зі зручними транспортними повідомленнями (експрес ж / д, автобусні маршрути і т.д.), звичайно, будуть відчувати на собі конкуренцію з боку великих торговельних центрів Москви. Також можна сказати і про Урал, про Сибір: чим далі місце розташування населеного пункту від столиці, тим вище розвинена мобільність населення. Якщо говорити про Північний Захід, особливо про Кольський півострів, населення там також любить подорожувати в великі міста (Мурманськ), і, звичайно, залежить це, в першу чергу, від існуючої транспортної доступності і наявності хороших автошляхів.
Якщо місто розташоване близько до великого центру з існуючими там торговими центрами, залишається варіант торгового комплексу мікрорайонів охоплення. Брак таких торгових майданчиків (повсякденного попиту, з наявністю супермаркету, торговою галереєю, сервісом послуг) спостерігається навіть в Санкт-Петербурзі і в Москві. У Москві площа такого торгового центру може скласти 20 тисяч кв. м, а наприклад, в Твері - 5 тисяч кв. м ».