Центри фінансової відповідальності (ЦФО)

Якщо Вас цікавить автоматизація бюджетування, впровадження казначейства або обліку по МСФО - ознайомтеся з нашою спеціальною пропозицією.

В рамках системи бюджетування вводяться різні види центрів фінансової відповідальності (ЦФО): ЦД, ЦЗ, ЦМД, ЦП, ЦІ. По відношенню до різних видів ЦФО керівництво Компанії застосовує різні принципи фінансового управління, що враховують специфіку зазначених видів ЦФО.

Принципи управління ЦФО

Основні принципи фінансового управління, що застосовуються до різних ЦФО:

Статус ЦФО присвоюється кожному напрямку, що належить Компанії. Структура ЦФО Компанії має різні рівні, що знаходяться у відносинах підлеглості один одному. Так, ЦФО третього рівня агрегируются в ЦФО другого рівня, які, в свою чергу, агрегируются в ЦФО першого рівня.

Відповідальність керівників ЦФО

  1. Керівники ЦФО в процесі бюджетування несуть відповідальність: за достовірність і своєчасність надання планової та звітної інформації в економічний відділ (ЕО); за виконання бюджетів, виконання поставлений показників ефективності ЦФО.
  2. Керівники ЦФО в процесі бюджетування зобов'язані: вишукувати і пропонувати можливості використання внутрішньовиробничих резервів, економії видаткової частини бюджетів, і збільшення дохідної частини бюджетів.
  3. Керівники ЦФО в процесі бюджетування мають право: вносити пропозиції щодо вдосконалення процесу бюджетування, отримувати у керівників інших ЦФО і у Фінансового директора інформацію для складання бюджетів.
  4. Керівники ЦФО представляють на розгляд і захищають бюджети перед Головою бюджетного комітету.

В процедуру захисту бюджету входить:

  • Розробка плану заходів ЦФО;
  • Узгодження нормативів і лімітів (якщо такі передбачені);
  • Коригування бюджету відповідно до зауважень і пропозицій керівників інших ЦФО і Ради директорів.

Схожі статті