Фандрайзинг в бібліотеці. Методичні рекомендації
Види фандрайзингової діяльності в бібліотеці
В умовах малобюджетного фінансування сучасних російських бібліотек особливої актуальності набуває максимальне використання в бібліотечно-інформаційної практиці різних каналів і форм благодійної допомоги. Західні колеги давно освоїли і успішно реалізують технологію так званого "фандрайзингу" (збільшення коштів, збору коштів), що дозволяє ефективно здійснювати пошук ресурсних спонсорів і систематично отримувати необхідну допомогу.
Термін "фандрайзинг" (від англ. Fund-raising: fund - фінансування, вкладання коштів в цінні папери, raising - підвищення, вирощування) - це вміння підвищувати (збільшувати) своє фінансування. В економічному словнику знаходимо трактування поняття "фандрайзинг" - fund-raising-programmes- програма збору коштів, мобілізація капіталу. У додатку до діяльності бібліотек фандрайзинг - це пошук і залучення додаткових джерел фінансування.
Пошук позабюджетних джерел фінансування (фандрайзинг) стає традиційним аспектом інноваційної діяльності для бібліотек будь-якого рівня. Бюджетні надходження протягом останніх десятиліть не покривають всі реальні витрати бібліотек, і, щоб протриматися в XXI столітті, необхідно вже зараз навчитися розумно поєднувати бюджет і альтернативні джерела фінансування.
Керівникам вітчизняних бібліотек важливо знати правовий режим і чітко уявляти можливі варіанти благодійної підтримки.
Джерела позабюджетних надходжень можна розділити на реалізаційні і нереалізаціонних. Каналами стабільних реалізаційних доходів бібліотеки є: оплатне додаткові бібліотечно-інформаційні та сервісні послуги; господарсько-договірна діяльність; стягування плати за бланки облікових форм, читацького квитка і вимог на літературу.
Позабюджетні нереалізаціонних джерела додаткових ресурсних надходжень до бібліотеки - це канали залучення наднормативних засобів, які не передбачають продаж бібліотекою конкретних результатів діяльності. Вони діляться на внутрішні і зовнішні. Внутрішні джерела - це стягнення неустойки у вигляді штрафу або пені, компенсаційні платежі за втрату або псування документів, орендні відносини з партнерами. Серед зовнішніх каналів фінансування можна виділити спонсорство і благодійність.
Форми спонсорської підтримки вельми різноманітні. Це можуть бути цільові субсидії, поворотні платежі, оплата рахунків, цільові закупівлі, гонорари і т.д. Є можливість вибрати оптимальні форми співпраці. Потрібно тільки пам'ятати, що зацікавленість в реалізації спільних проектів повинна бути взаємною. Наприклад, співпраця з різними творчими організаціями (картинними галереями, товариствами любителів поезії і т.д.) не тільки дає бібліотеці додаткові кошти, а й перетворює її в культурний центр, що привертає до неї додаткову увагу, в тому числі і потенційних спонсорів.
Широкі перспективи закладені в створенні на базі бібліотек інформаційних центрів, які обслуговують представників середнього і малого бізнесу. Бізнесмени починають усвідомлювати необхідність швидкого отримання інформації і готові вкладати гроші в подібні проекти. Один з варіантів співпраці може виглядати таким чином: бібліотека надає приміщення, первинний фонд довідкових матеріалів і кваліфіковані кадри, а інша сторона - оргтехніку та засоби на придбання баз даних і поточне комплектування.
Благодійність в Росії (в тому числі по відношенню до бібліотек) в даний час розвинена слабо, проте хотілося б сподіватися, що з часом вона стане одним з важливих каналів фінансування бібліотечної діяльності.