Скільки дітей займається в клубній Академії, хто поповнює склад молодіжної команди і який відсоток залишається в професійному футболі. Розповідає директор Академії «Локомотива» Олексій Щиголев.
- Ми володіємо, можна сказати, ексклюзивним перевагою: обидві наші команди грають в Клубної лізі - найсильнішій лізі дитячо-юнацького футболу. Жодна інша Академія цим похвалитися не може. Так склалося історично: Валерій Філатов, будучи президентом клубу, дав доручення створити друге відділення в Перово. І за спортивним принципом ця команда потрапила в Клубну лігу з моменту її створення.
Ми розглядаємо відділення в Перова і Черкізово укупі. І, звичайно, нам би хотілося, щоб хлопці, які не отримують практики в конкретному матчі за Черкізовського відділення, могли грати за «Локо-2», а ті хлопці, які здорово себе проявили там, могли грати за основну команду Академії. Але Московська федерація футболу назустріч нам в цьому питанні не йде.
Зазначу, що ще 300 людина займається в наших платних групах. Наявність таких груп дає можливість вирішувати нам відразу два завдання: хлопці, які не були в Академію в рамках відбору, можуть займатися під наглядом наших тренерів в цих секціях. Але якщо вони там себе проявляють, ми запрошуємо їх вже до занять в школі.
Тому система, яка у нас зараз є - два відділення плюс секції - може давати і дає реальний результат. І справа тут не в нагородах і кубках, а в якісному вихованні футболіста.
Але є важливий момент: чим старша дитина, тим менше ймовірність, що він з набору потрапить в Академію. У нас є можливість відстежувати всі регіони країни, тобто, по суті, зараз ми можемо запросити дитину з будь-якого міста. Як відстежуємо юні таланти? У нас є графіки різних турнірів. Ми розподіляємо їх по важливості: від ПервенстваУкаіни до турнірів по Федеральним округах.
Методика, за якою ми працюємо, повинна постійно змінюватися, адже щороку з'являється багато нових напрацювань в дитячо-юнацькому футболі. У той же час, молоді фахівці можуть і повинні черпати досвід старших наставників.
Крім того, зараз з'явилася практика тренерських планерок, на яких ми ще й обговорюємо гри минулого туру по віковим групам. Нам всім потрібно розуміти, які завдання стояли перед командою в окремо взятій грі, чому була обрана така чи інша схема. І проводячи такий діалог, ми розуміємо підхід даного тренера до роботи. Цей діалог дуже важливий, адже комунікація повинна бути не тільки між гравцями, але і між тренерським складом.
Ми хочемо і працюємо над системністю в нашій роботі. Звичайно, два існуючих відділення - в Черкізово і в Перова - істотно сприяють вирішенню наших завдань. Треба постійно розвиватися - два рази на рік у нас проводиться тестування з усім віковим категоріям. Якщо ми бачимо, що умовні 15 гравців з 20 і не мав додали за півроку, то це питання до тренера. А якщо з 20 гравців не поліпшили свої показники п'ятеро, то ми будемо індивідуально підходити до ситуацій цих хлопців.
Ми прагнемо до того, щоб хлопці тут здобували повну футбольну освіту. У нас немає завдання закривати конкретні позиції в кожній команді, забираючи фізично сильних хлопців. Уявіть ситуацію: є талановитий футболіст, навколо якого будується команда. А якщо ця людина вибуває, то команда не знає, як без нього грати. Це не наш підхід! Нам потрібні індивідуально сильні гравці, які в майбутньому зможуть відповідати вимогам основної команди клубу і приходити на певні позиції, які там мають потребу в посиленні.
- На цей показник ми не орієнтуємося. Ми робимо акцент на вихованців, які потрапляють в основний склад «Локо». Так, етап переходу з юнацького та молодіжного футболу до дорослого - найбільш складний в кар'єрі футболіста. Але я сподіваюся, що тенденція, яка намітилася в останні роки, буде продовжуватися. Олексій Андрійович Міранчук, Баринов, Макаров, на підході Лапшов ... Не потрібно шарахатися з боку в бік, молодий футболіст повинен пройти якісь «щаблі» на шляху до головної команди. І на даному етапі відтворення «Локомотива-2» буде гарною підмогою для вибудовування системи: хлопці, які переросли «молодіжку» можуть залишитися в системі клубу, розвиваючись вже на принципово іншому рівні другого дивізіону або ФНЛ.
Не варто в цьому році чекати такого ж масового переходу: 14 осіб «молодіжку» точно поповнити не зможуть. Команда не зможе вмістити стільки футболістів, та й більш молодшим віком треба ще доводити, хто на поле сильніше. Хлопці повинні рости в здорової конкуренції.
Одна з проблем молодих футболістів - неготовність чекати свого часу. «Виграли чемпіонство? Пора в основу », - немає, хлопці, це не так працює. Потрібно вміти терпіти, працювати і доводити.
Очевидно, назріла необхідність в такій собі «буферної» команді. Я бачу її в «Локомотиві-2». Так, відразу вона не заповниться саме нашими вихованцями, доведеться брати і з боку. Але з перспективою на основну команду. Друга ліга, а вже тим більше перша (якщо ставити завдання вийти туди) - це вже не дитячий футбол. І в таких умовах ми зможемо «поставляти» в основу ще більше якісних гравців, які будуть творити перемоги «Локомотива».