2.1 Визначення режимів роботи виробничого цеху та розрахунок річних фондів часу його роботи
Резервом для підвищення виробничої потужності підприємства є раціональне використання річного фонду робочого часу.
Виходячи з реалізувати за чотирма можливим режимам роботи підприємства при 7,6 або 5-денним робочим тижнем. регламентованої тривалості робочого тижня, що становить 40 годин, річний фонд робочого часу однієї робочої зміни складе годин.
У таблиці 2 представлені характеристики режиму роботи депо.
Таблиця 2 - Характеристики режимів роботи в депо
Кількість робочих змін на добу
Кількість робочих днів у році
Кількість робочих днів у циклі
Кількість робочих тижнів у циклі
Кількість змінних контингенту робітників
2.2 Визначення фондів робочого часу
Тривалість робочої зміни визначається за формулою (1), ч
де кількість робочих тижнів у циклі;
кількість робочих днів в циклі;
кількість робочих тижнів на рік;
річний фонд робочого часу однієї зміни, ч.
Отримане значення округляємо до цілого числа 12 ч.
2.3 Визначення номінального річного фонду робочого часу підприємства
Номінальний річний фонд робочого часу визначаємо за формулою (2), ч
де кількість робочих змін підприємства;
кількість робочих днів в році.
2.4 Визначення річного фонду робочого часу обладнання цеху
Номінальний річний фонд робочого часу визначимо по формулі (3), ч
де коефіцієнт роботи обладнання;
Результати розрахунків зводимо в таблицю 3
Таблиця 3 - Тривалість робочої зміни, річні фонди часу
2.5 Визначення фронту роботи при пкл
Одним з важливих показників роботи підприємства є час простою вагону в ремонті.
Простій вагона в ремонті відноситься до найбільш важливими показниками організації виробничого процесу вагоноремонтного підприємства.
Більш ефективне використання вагона пов'язано зі скороченням простою вагона в ремонті, і тому величина простою регламентується нормативними документами, обов'язковими для виконання на всіх підприємствах по ремонту вагонів.
Так, згідно з вказівкою МПС NC - 3212 від 31.01.78, загальний простий вантажного вагона, що надходить в деповський ремонт, з моменту відчеплення приймається 34,5 години, з них: в очікуванні подачі в ремонт - 9,1 години, час від подачі в депо до випуску з ремонту - 25,4 години, в тому числі безпосередньо в ремонті 10,7 години.
При цьому остання складова нормативу визначає так званий технологічний простий, тобто час на виконання технологічних операцій ремонту.
Зрозуміло, що технологічний простий обчислюється за тривалістю робочого часу, протягом якого вагон знаходиться на ремонтних позиціях депо.
Для поточно-конвеєрних ліній нормами встановлено загальну, тривалість простою на ПКЛ.
Вона становить для вантажних вагонів 8 годин.
Документами, за якими ведеться літочислення загального потоку простою вагона, є повідомлення форми ВУ-23 (при відчеплення) і форми ВУ-36 (при випуску з ремонту).
Зазначені повідомлення служать основою при складанні нарядів на подачу і забирання вагонів (форми ДУ-24 і ДУ-25, відповідно).
Фронт роботи ПКЛ - визначає кількість поточних ліній і кількість позицій на кожній потокової лінії.
Фронт роботи ПКЛ визначимо за формулою (4), вагонів
програма ремонтних робіт;
час простою вагону в ремонті;
річний фонд робочого часу підприємства.
Отриману величину округляємо до 10 вагонів.
Отримана кількість вагонів розподілимо на 5 робочих позицій, які розташовуються на 2 потокових лініях.