Будь-яке психологічне консультування, будь то класичний або системний підхід, починається з обговорення проблеми клієнта, формування запиту. Саме на цьому етапі психолог визначає, який вид розстановки буде найбільш підходящим для цього клієнта. Існує кілька видів розстановок, про які ми поговоримо далі:
1. Сімейна системна розстановка (в тому вигляді, в якому її спочатку розробив Берт Хеллінгера).
Цей тип розстановки складається з двох компонентів:
1.1. Діагностична розстановка. що передбачає отримання інформації про систему,
1.2. Розстановка як пошук рішення.
Вид сімейної системної розстановки вибирається залежно від запиту клієнта, його цілі і готовності вирішити проблему. Таким чином, розстановка може включати або тільки діагностику - першу частину, або й діагностику, і пошук рішення - обидві частини, в разі, якщо система дозволяє провести такий вид работи.Как ми вже відзначали, вид розстановки залежить від її мети, яка прояснюється і уточнюється як при роботі із запитом клієнта, так і в процесі самої розстановки. Стикаючись з образом реальної системи, ми не можемо заздалегідь знати і гарантувати, що в системі є внутрішнє рішення або позитивне «рух» в його бік. Однак практично завжди розстановка може дати діагностичну картину ситуації і розуміння процесів в системі.
Важливо шанобливо ставитися до всього, що проявляється в процесі розстановки. Я вважаю, що спочатку більш правильно формулювати запит як діагностичний з можливістю пошуку рішення. В цьому і полягає повагу і до системи, і до реальності, що є важливим фактором в успіху розстановки.
Якщо ж система не розкривається, не виявляються руху до поліпшення, або знаходиться в «стабільному» положенні, коли у заступників немає мотивації до змін, розстановника має право перервати роботу. Вважається, що така розстановка може мати навіть більший терапевтичний ефект для клієнта. Сам факт того, що «клієнт бачить правду», здатний запустити сильні психічні процеси. Наприклад, Хеллінгера в більшості випадків проводить швидкі невеликі розстановки, визначаючи суть питання. Рішення ж приходить в життя клієнта вже після розстановки. За словами самого Хеллінгера: «Якщо ми залишаємо клієнтові самому знайти рішення, то ми робимо його сильним». Розстановка в цьому випадку служить імпульсом для вирішення проблеми.
Кожен розстановника використовує свій, найбільш близький і зручний для нього підхід. Хтось дотримується діагностичного стилю, а хтось намагається підійти до вирішення максимально близько. Обидва варіанти мають право на існування і є адекватними у всіх практиках.
Вид розстановки так само багато в чому залежить від запиту і виявляються в розстановці динамік.
Часом розстановника і зовсім може відмовитися від проведення розстановки. В такому випадку він пояснює клієнту причини відмови. Зазвичай це трапляється, якщо у людини відсутній або недостатня мотивація до змін. Наприклад, клієнт може перебувати у вторинних почуттях.
Але, незважаючи на таку, здавалося б, незначну зовнішню роботу, як прояснення запиту і можливу відмову від розстановки, це може мати дуже сильний терапевтичний ефект. Тому вважається правильним оплачувати дану роботу терапевта як за розстановку, повністю або частково.
Рішення про форму розстановки приймається консультантом на підставі цілого ряду критеріїв. Кожному з них приділяється окрема увага при професійному навчанні терапевтів.
2. Структурна розстановка. В даному виді розстановки присутні фігури абстрактних понять, симптомів хвороб, почуттів, станів і інших феноменів. Заступник займає місце перерахованих фігур, а потім вивчаються його взаємини з іншими елементами системи. У структурної розстановці можу ставитися фігури, які заміщають як людей, так і різні поняття.
Існує два різновиди структурної розстановки:
2.1. Симптомна розстановка. В даному виді зазвичай присутні постаті, що заміщає симптом, хвороба, фізична або емоційний стан.
2.2. Діагностика варіантів вибору (тетралемная розстановка). При такому варіанті розстановки у нас з'являється можливість подивитися почуття клієнта та інших осіб по відношенню до різних дій або подій.
Структурні розстановки, як правило, займають більше часу і є більш складними з техніки проведення.
3. Організаційна розстановка. Цей вид розстановки нагадує звичайну сімейну системну розстановку. Але вона має ряд відмінностей. По-перше, в процесі роботи розставляються система підприємства. У неї можуть входити співробітники компанії, клієнти і зовнішні установи, пов'язані з цією організацією. По-друге, вона менш емоційна, ніж сімейна розстановка. По-третє, закони взаємовідносин всередині системи так само діфферентная. На відміну від сім'ї, людина може залишати організацію. Крім того, і функції, і статус співробітників в організації можуть змінюватися. І, нарешті, свої особливості так само мають і просторові правила для фігур.
Більш детальну інформацію про організаційні розстановках ви можете дізнатися в розділі «розстановки для бізнесу».