У Росії з'являється все більше товариств власників житла (ТСЖ). Перед кожним з них стоїть одна і та ж проблема: яким чином знизити витрати, щоб якість послуг при цьому не постраждала. Незважаючи на складність завдання, вона цілком вирішувана.
Більше будинків - менше витрат
Може вийти так, що з організацією ТСЖ витрати на персонал навіть зростуть. І тут, як то кажуть, можливі варіанти. Іноді в будинку знаходяться «ентузіасти», готові працювати практично задарма. Деякі вітчизняні ТСЖ використовують іншу схему: вони просять виконати якусь роботу людей, що мають заборгованість по комунальних платежах. Тим самим боржник відпрацьовує борг, а власники вирішують проблему з персоналом.
Але подібні заходи, скоріше, носять тимчасовий характер. Фахівці вважають, що дрібним ТСЖ, до складу яких входить більшість подібних об'єднань, потрібно діяти спільними зусиллями. «Говорячи про управління будинками, впору згадати про закон великих чисел. Чим більше площ обслуговується одним управлінським апаратом, тим менше витрат буде на одиницю площі - на одну квартиру, на одного жителя, - пояснює Костянтин Крохин, голова Союзу житлових об'єднань Москви. - У кожному мікрорайоні можна і потрібно створювати кілька об'єднаних ТСЖ. Знаючі люди не будуть сперечатися з тим, що ефективність експлуатації підвищиться, якщо під єдиним керуючим ланкою буде більше будинків. За цим принципом працюють ДЕЗи, маючи об'єднані диспетчерські пункти, підрядників, які обслуговують дворову територію і житлові будинки за принципом територіальності ». Чинне законодавство надає таку можливість. При цьому, створюючи подібне об'єднання, кожне ТСЖ залишається окремою юридичною особою, зберігаючи повну автономію.
Не треба смітити грошима
Ще більше грошей, ніж на персонал, доводиться витрачати на оплату різних ресурсів: опалення, електрики, водопостачання і т. Д. Перед тим як почати проводити «ревізію» у цій сфері, необхідно встановити загальнобудинкові лічильники: а інакше, як оцінити розмір реальних витрат і можливості для економії?
Наприклад, в Камчатському краї зараз планують активно використовувати досвід ТСЖ «Тихий океан». Тутешній голова спільно з мешканцями провів збори, на якому вирішили зробити комплексний ремонт електромережевого господарства будинку. Було відремонтовано всі електрощитове обладнання, встановлені енергозберігаючі лампи з датчиками руху, проведена ревізія несанкціонованого підключення до внутрішньобудинкових мереж. В результаті величина нарахувань за загальнобудинкові потреби знизилася в п'ять разів: з 150 до 22 рублів.
Адаптивність, тобто можливість змінювати режим роботи залежно від мінливих обставин, - одна з головних особливостей по-справжньому ефективною техніки. Такий функцією володіють не тільки насоси. Наприклад, в пермському ТСЖ «Більшовицька, 200» встановили тепловий вузол, які автоматично коригує температуру води, що спрямовується в будинок, в залежності від зовнішньої температури повітря. В результаті тепер за тепло платять майже на третину менше.
«Передові технології дозволяють економити і на персоналі, - переконаний Юрій Линник - По-перше, якісне обладнання є більш надійним, необхідність в його ремонті виникає вкрай рідко. По-друге, обслуговування таких пристроїв не потребує багато зусиль і часу. Зокрема, на насос можна встановити сигнальний модуль, який в разі збою в роботі пошле сигнал на спеціальний пульт ».
Крім комунальних послуг, пов'язаних з використанням енергії, в будинку є й інші: зокрема, вивезення сміття. Економити можна і тут. Так, ряд будинків Новосибірська відтепер при вивезенні відходів розраховує тариф не з обсягу (як більшість), а з тонни. Для цього мешканці перейшли на роздільний збір сміття. Економія по кожному будинку за півроку досягла близько 20 тисяч рублів!
У ТСЖ можна і потрібно шукати не тільки варіанти економії, але і джерела прибутку. Житловий і Цивільний кодекси РФ свідчать: загальні приміщення багатоквартирних будинків знаходяться в частковій власності власників квартир. Останні мають повне право розпоряджатися ними на свій розсуд, у тому числі - здаючи приміщення в оренду.
«У нас були невикористовувані нежитлові приміщення, які ми відремонтували і здали в оренду. І з часом вони стали приносити гроші. Природно, ці гроші використовуються тільки на потреби будинку. Це не комерція. Просто ми не піднімаємо платежі », - каже Олег Дорощук, голова правління ТСЖ« Маяк »з Тамбова.
Також власники житла мають повне право оформити двори в свою власність. І тоді на цьому місці можна, наприклад, поставити кіоск, власники якого будуть платити за оренду землі.
Простір для фантазії
Можна точно стверджувати, що в будь-якому російському ТСЖ є «резерви» для економії. А ось те, як саме скористаються ними самі мешканці, залежить тільки від них. Лише займаючи активну позицію, можна добитися будь-яких результатів.
Адже сенс житлової реформи полягає не в «зміні вивісок», а в тому, щоб люди навчилися управляти своїми будинками, грунтуючись виключно на прагматичному підході.