Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань в своє навчання і роботи, будуть вам дуже вдячні.
Поняття інститут є похідним від латинського слова institutum, що означає «встановлення» і застосовується для позначення стійкого комплексу формальних і неформальних правил, принципів, норм, установок, що регулюють різні сфери людської діяльності і організують їх в систему ролей і статусів.
Критеріями виділення потреб (необхідне підтримання рівноважного відносини між суб'єктом і середовищем його існування) є основні цілі діяльності суб'єкта, виконання ним функцій в системі більш високого рангу, в які суб'єкт включений як елемент або підсистема.
У своєму розвитку зарубіжні соціологічні дослідження організацій пройшли чотири етапи. Перший етап - кінець XIX ст. - перша чверть ХХ століття. У цей час формується класичні теорії організації пов'язані і іменами М. Вебера, А. Файоля, Ф. Тейлора, Л. Гьюмека, Дж. Муні і інші. Другий етап охоплює період 30-60-х років ХХ століття і пов'язаний з іменами Е. Мейо, Ф. Херуберга, Д. Макгрегора, А. Маслоу та інші. Третій етап приходиться на 70-80-ті роки. У цей час остаточно сформувалася парадигма сучасної соціології організацій. Четвертий, сучасний етап бере свій початок з середини 80-х років.
Розглянемо основні напрямки соціологія організацій та пропоновані або «моделі» організацій в рамках зазначений етапів. По-перше, це «модель» організацій, запропонована американським інженером і дослідником Ф. У. Тейлором, класиком американської теорії управління (менеджменту). Організація розглядається їм як раціональний трудовий процес. Тейлор вважав, що зростання продуктивності праці можливий лише шляхом стандартизації методів, знарядь і прийомів праці. Процес стандартизації забезпечується за рахунок подання працівникові найбільш оптимального режиму виконання своїх трудових функцій на основі суворої регламентації всього робочого часу, відпрацювання прийомів кожної трудової операції, введення поточних ліній і конвеєра, темп роботи яких повинен задавати тон роботи робочим, за допомогою матеріального стимулювання праці.
Основним принципом, покладеним Тейлором в основу своєї теорії, був принцип розумного егоїзму, згідно з яким люди не повинні отримувати більше того, що вони заробили, оплата праці повинна відповідати вкладу у виробництво, стимулювати до розширення його, сприяти зростанню відповідальності та дисципліни. Кожна людина, по Тейлору, сам відповідальний за власне благополуччя. Він висловив цікаві, які отримали подальший розвиток, ідеї про дисциплінарну практику на виробництві, про диференційовану оплату праці, про комплекс заходів, спрямованих на підвищення кваліфікації працівників. на їх службове просування, на подолання у працюючих психологічної інертності в сприйнятті нововведень і багато іншого. По-друге, це модель організацій, запропонована А. Файолем, Л. Урвік, Л. Гьюмеком і іншими. Організацію вони уявляли собі як безособовий механізм, побудований з формалізованих зв'язків, статусів, цілей, функціональних ланок і виступає у вигляді багаторівневої адміністративної ієрархії. Організація побудована за цією моделлю є оптимальний інструмент вирішення можливих на неї завдань, вона подібно технічної системі оптимально керована і контрольована. Людина, будь то робочий чи управлінець представлений в цій моделі лише як її безликий елемент, як частина технічної системи.
В раціональної моделі організація розглядається як інструмент, в якому раціонально підібраними засобами реалізуються стоять перед нею мети і завдання. Всі структурні підрозділи організації є засобами для ефективної реалізації цілей, сама організація раціонально управляється, все що відбуваються в ній зміни плануються і контролюються, всі рішення приймаються на базі попереднього вивчення ситуації, обов'язки між членами організації розподіляються за ступенем їх компетентності.
Найбільш повно ідея раціональності була втілена Вебером в теорії «ідеальної бюрократії». Вебер вважав, що формування бюрократії, тобто управлінського апарату є головний аспект процесу раціоналізації, тому і запропонував модель «ідеальної бюрократії» і виділив сім основних її характерних рис: поділ праці, порядок підпорядкованості; публічний офіс; офіційна процедура підготовки посадових осіб в організації; штатні співробітники, які присвятили все свої сили діяльності організації; правила, що регулюють режим роботи; лояльність кожного працівника по відношенню до організації.
По-п'яте, це так звана соціотехніческая модель організації, яка грунтується на технологічному підході до розуміння сутності організації та ідеї технологічного детермінізму. Прихильники цієї моделі (Т. Веблен, Ч. Перроу і ін.) Розглядали організації як матеріал, який можна використовувати і змінювати в залежності від особливостей технології виробництва. Внутрішньоорганізаційні і міжгрупові зв'язки між членами організації також визначаються специфікою технологічних процесів виробництва, обслуговувати які покликана організація. І якщо у Тейлора ефективна організація - це раціонально організований трудовий процес, а у Вебера - раціональне управління, то у Веблена - це технологічна раціональність.
На третьому і четвертому етапах розвитку досліджень соціології організацій 70-80-ті роки ХХ століття зарубіжними соціологами було розроблено значну кількість моделей організацій додатково до тих класичним, про які вже йшлося. Тому виникла евристична потреба в їх типології. К.А. Кравченко зазначає: «У деяких дослідників, які намагалися їх систематизувати, складалося враження, що зробити це неможливо. Не тільки число теорій і підходів, але і кількість типологій, що класифікують такі теорії, перевалило за критичну межу ».
Структурно-ситуаційна модель дуже конкретно орієнтована на середу функціонування організацій, з якою зв'язуються безпосередньо все що відбуваються в організаціях структурно-функціональні зміни.
Інноваційну модель, розробили М. Киртон, С.М. Сігел, У.Ф. Кеммер. Якщо в структурно-ситуаційної моделі основний її домінантою є середовище функціонування організації, то інноваційну модель домінує мета, заради досягнення якої створюються організації. Тому організація цієї моделі розглядається як штучно-раціональна, інструментальна, створена під конкретну мету система, що постійно удосконалюється в залежності від мінливих цілей і постають нових завдань. Всі зміни в організаціях так само продукт управлінської дії. Менеджеру тут пропонується роль віщуна, стратега, його функції дуже значимі.
Вітчизняні соціологи почали розробляти проблематику соціології організацій з 60-х років. Родоначальником цього процесу можна вважати Д.Г. Гвишиани, який до книги «Соціологія бізнесу» узагальнив багатий матеріал американської соціології управління (менеджменту). Через десять років в іншій роботі він повертається до проблем зарубіжної соціології організацій, давши тим самим основу для формування цього соціологічного напрямку в країні. У дослідженнях вітчизняних соціологів знайшли відображення такі питання як: вдосконалення стилю і методів управління в організаціях, впровадження нових форм організації праці і передових технологій, оптимізації формальних і неформальних структур організацій, планування та прогнозування їх діяльності проблемам кадрового забезпечення праці морально-психологічного клімату, трудової дисципліни , участі трудящих в управлінні своїми трудовими колективами.
Серед типів організацій особлива увага приділялася трудовим колективам промислових підприємств (В.Г. Подмаркова, В.Н. Іванов, О. І. Шкаратан, Ю.Є. Волков, Р.Х. Симонян і ін.). Найбільш повно проблематика соціології організацій відображена в роботах А.І. Пригожина, В.В. Щербини. В даний час соціологія організацій широко вивчається не тільки студентами в рамках загального курсу соціології, а й спеціально слухачами Академії народного господарства при уряді, де створена школа підготовки консультантів з управління, вивчають її і слухачі Академії державної податкової служби та управління при Президентові Республіки Башкортостан.
По-друге, термін «організація» розглядається як елемент управлінської діяльності (функція управління), спрямованої на упорядкування системи, налагодження всередині неї стійких зв'язків, координацію взаємодії з навколишнім середовищем. Так, наприклад, один із класиків менеджменту 30-40-х років Честер Барнард бачив в організації «систему свідомо координованих дій двох або більше осіб». Слід підкреслити, що в теорії управління і менеджменту існує особливо багато різних визначень даного поняття, що часто призводить до його вельми вільному тлумаченню.
Організації створюються тоді, коли досягнення тих чи інших загальних цілей визнається можливим тільки через досягнення цілей індивідуальних; або ж коли досягнення індивідуальних цілей виявляється можливим тільки через висування і реалізацію загальних цілей. У першому випадку створюються трудові (ділові) організації (підприємства, установи), у другому - виникають так звані громадські (союзні, акціонерні і т.п.) організації. Організація виглядає як людська спільність, члени якої пов'язані спільною діяльністю і відносинами. Організація - це спільність, що має внутрішню безособову структуру зв'язків і норм.
- колектив - об'єднання людей, створене для реалізації певних функцій;
- колектив передбачає спільні дії людей;
- колектив має цілком певну організацію і структуру;
- члени колективу пов'язані спільністю суспільно значущих цілей, інтересів і відповідальністю за результати спільної діяльності.
Якщо ж говорити про основне ознаці колективу, то в цій іпостасі можна назвати міцне єдність особистих і суспільних інтересів. Якщо цього єдності не існує, то це означає, що колектив як такої не склався.
Колектив представляє собою об'єднання людей для досягнення певної мети за допомогою спільних зусиль (дій) входять до нього членів. Таким чином, вже сама взаємодія людей за рішенням загальної для них завдання створює ефект синергії. Прояв синергії означає приріст додаткової енергії, що перевищує суму індивідуальних зусиль. Але ефект синергії залежить не тільки від простого складання зусиль людей, що об'єдналися в колектив, а перш за все, від форми цього об'єднання, тобто від способу їх організації, від того чи іншого поєднання їх зусиль.
1. Повністю відкриті організації, членство в яких цілком і повністю визначається волевиявленням входять до них людей і пов'язано з невеликою часткою формалізації. До таких організацій належить більшість підприємств і установ, будь то ділові або союзні організації (А.І. Пригожин), добровільні асоціації (Н. Смелзер);
2. Щодо відкриті організації, вступ в які і подальше членство в них пов'язане з великою часткою формалізації, труднощами і обумовлено наявністю певних особистісних якостей, наприклад, глибокі знання, моральна чистота, наявність певного таланту і ін. Вихід же з організації цього типу також вільний і не пов'язаний з такими формальностями, як в разі входження в організацію. Прикладами цього типу організацій можуть служити різного роду творчі спілки, студентські колективи, деякі види установ;
3. Організації, також відносно відкриті, але в яких, навпаки, вступ вільно, а вихід пов'язаний з різного роду труднощами і формалізований. До подібного роду організацій належать ті, робота в яких будується на контрактній основі або в силу специфіки їх діяльності робота в них того чи іншого члена (працівника) не може бути припинена тільки на його прохання. Як приклад можна привести організації, що функціонують сезонно, в специфічних умовах (експедиції, робота за кордоном, тимчасово утворені організації тощо);
Мацковская М.С. Соціологія сім'ї: Проблеми теорії, методології та методики. - М. +1989.
Розміщено на Allbest.ru