5._Основние завдання, 23
16._Управленіе корпоративною репутацією. 67
17._Антікрізісние комунікації. 67
При цьому під організацією розуміється група людей, діяльність яких свідомо координується задля досягнення спільної мети або цілей.
1. Ресурси - люди, капітал, матеріали, технології та інформація.
2. Залежність від зовнішнього середовища. тобто залежність діяльності організації від економічних умов, споживачів, конкурентів, технологій і т.д.
3. Горизонтальний розподіл праці, тобто поділ праці на складові компоненти (на окремі завдання).
4. Підрозділи (відділи, служби), відповідальні за виконання конкретних завдань.
5. Вертикальний розподіл праці - відокремлює координацію дій від самих дій (становить суть менеджменту).
6. Необхідність менеджменту - тому що для досягнення організацією цілей завдання в ній повинні бути скоординовані відповідно до вертикальним поділом праці, менеджмент має для неї критичне значення.
Дана мета досягається через:
Вона реалізується в комунікаційних стратегіях, які зазвичай об'єднані в єдину стратегію інтегрованих маркетингових комунікацій (ІМК).
Процес управлінської праці складається з окремих операцій. таких як слухання, читання, творіння, спостереження за діями різних пристроїв, мислення і т. п. об'єднуються в роботи.
Довідково: Під рівнем управління розуміється ієрархічна підпорядкованість підрозділів і ланок управлінської діяльності, що займають певну щабель в системі управління. Сходинки управління знаходяться у вертикальній залежності один від одного і підкоряються один одному за ієрархією.