Побудова графіків руху трудових ресурсів

Графіки трудових ресурсів будуються на основі даних раніше розробленого мережевого графіка будівництва об'єкта. Приклади побудованих графіків наведені на малюнках 2.8, 2.9.

В першу чергу будується графік потреби розрахункового (явочного) числа робочих на добу. Розрахункова чисельність - це те число робочих, яке повинно виходити на роботу в кожну зі змін для виконання цієї роботи за передбачену кількість часу.

Потім будується графік руху розрахункового числа робочих по кожній зміні. Побудова відповідних графіків руху трудових ресурсів здійснюється складанням кількості робочих, зайнятих на виконанні робіт протягом доби або відповідних змін в кожен з робочих днів.

1. За графіком облікової чисельності здійснюється набір кадрів.

2. На максимальну розрахункову чисельність визначаються площі тимчасових будівель і споруд.

3. За відповідними графіками можна оцінити ступінь достатності трудових ресурсів і заздалегідь вживати заходів для усунення можливого дефіциту робочих (оптимізація графіка).

Для побудови таких графіків на календарному плані під кожною роботою її параметри мають бути показані в такий спосіб (наприклад):

де 20 - тривалість роботи в днях,

2 - число змін роботи,

9 - розрахункова кількість робочих в 1-у зміну,

Приклад побудови графіків руху робочої сили з урахуванням різної чисельності по змінах наведено на рис. 2.9.

Графік руху розрахункового числа робочих на добу рекомендується оцінити коефіцієнтом нерівномірності:

де - максимальний розрахунковий кількість робочих на добу,

- середнє число робітників у добу.

де - загальна трудомісткість будівельних робіт в люд.-днях,

- довжина критичного шляху в днях.

Фізичний сенс значення коефіцієнта нерівномірності полягає в наступному.

Чим ближче значення коефіцієнта до одиниці, тим більший період часу на будівельному майданчику буде знаходитися максимальна чисельність робітників, що виконують передбачені роботи. Це в свою чергу буде свідчити про те, що тимчасові споруди будуть протягом цього часу максимально використовуватися за призначенням.

Чим більше значення коефіцієнта, тим коротше майданчик з максимальною чисельністю робочих на графіку руху робочих. А це в свою чергу призведе до того, що побутові приміщення, розраховані на таку максимальну чисельність, не використовуватимуться за призначенням на 100%.

Допустима величина коефіцієнта нерівномірності руху робочої сили становить 1,75.

Для організації будівництва, крім загального, облікового числа робітників, необхідно знати необхідну кількість за відповідними спеціальностями та кваліфікації. У проекті, в якості прикладу, наводяться дані за професіями тільки на період максимальної чисельності (див. Рис. 2.4, 2.5, 2.6).

Схожі статті