Нове ім'я - вірні традиції безпеки

Нове ім'я - вірні традиції безпеки

Мейрхан Сагінбековіч, як, на Ваш погляд, змінився ринок професійних охоронних послуг за останній час? Що з'явилося нового і які значимі, поворотні події відбулися в житті компанії?

Характеризуючи розвиток охоронного ринку останніх років, слід, мабуть, виділити в ньому переважно такі тенденції - це загальне відставання якості охоронних послуг від кількісного зростання компаній, зниження кваліфікації персоналу, все більше поширення способів «обходу» існуючих законодавчо-нормативних бар'єрів виходу на ринок, безпрецедентно зростаючий ціновий демпінг.

В цілому ринок охоронних послуг Казахстану порівняно молодий і динамічно розвивається. Проте в наступному році нашої компанії виповниться вже 15 років. За цей час ми стали найбільшою охоронною організацією, яка територіально представлена ​​у всіх областях республіки. У нашому штаті налічується більше 8 500 професійних працівників. Ми спеціалізуємося на забезпеченні безпеки об'єктів нафтогазової галузі, а цей ринок має свою специфіку, припускаючи високий рівень відповідальності за збереження об'єктів стратегічних галузей економіки. Разом з тим криміногенна ситуація на охоронюваних нами об'єктах постійно змінюється, зловмисниками використовуються і впроваджуються нові прийоми і технології. Тому ми безперервно вкладаємо значні кошти, накопичений нами досвід і знання в розвиток і вдосконалення нашої системи.

Одним з головних подій цього року стало перейменування компанії в KMG-Security. Ми поміняли бренд і віримо в те, що це надасть нового імпульсу для подальшого розвитку.

Як, на Ваш погляд, повинна виглядати сучасна професійна охоронна компанія, здатна забезпечити ефективну безпеку найбільшим підприємствам?

Ми постійно вдосконалюємось, переглядаючи внутрішні механізми HR-управління, застосовуємо сучасні методи забезпечення безпеки. Зокрема, фахівцями нашої компанії запропоновано провести комплексний інноваційний реінжиніринг діючої моделі охорони об'єктів групи компаній АТ НК «КазМунайГаз», т. Е. Здійснити поетапний перехід на уніфіковані (автоматизовані) інженерно-технічні системи та комплекси, покликані мінімізувати людський фактор і підвищити якість захисту об'єктів.

Як змінилася ситуація, пов'язана з розкраданням нафти? Яка динаміка за останні роки і наскільки це питання актуальне для нафтових компаній?

Так, розкрадання нафти залишається однією з актуальних проблем на сьогоднішній день, але за останні кілька років нам вдалося добитися значного скорочення кількості несанкціонованих підключень до магістральних нафтопроводах, що відбилося на зниженні загальних втрат трубопровідних компаній.

Завдяки високому професіоналізму персоналу охорони, наявності спецзасобів, службової зброї і суворої дисципліни, всі роботи виконуються нами максимально ефективно, в точному дотриманні законодавчих, галузевих і внутрішніх вимог, конфіденційності та шанобливого ставлення до клієнтів.

Як змінився портрет охоронця з розвитком ринку? Як ви підтримуєте стандарти професіоналізму?

У Казахстані налічується величезна кількість охоронних підприємств - близько 4 тис. Звичайно, далеко не всі ще розуміють, що портрет сучасного охоронця вже давно відрізняється від звичного в минулому образу «сторожа». На сьогоднішній день імідж охоронця являє собою сукупність зовнішніх і внутрішніх якостей, таких як високий професіоналізм, інтелектуальність, впевненість в собі, готовність до прийняття швидких рішень, порядність. Це професія, якій потрібно вчитися протягом довгого часу.

Процеси менеджменту здійснюються під контролем досвідчених професійних керівників з числа колишніх співробітників вищого командного складу правоохоронних і спеціальних органів республіки, тому ми не з чуток знаємо, що таке залізна дисципліна, військова виправка і честь. Саме ці якості ми намагаємося прищепити нашим співробітникам з тим, щоб виконувати свої завдання найкращим чином.