Дефіцит на кваліфікацію
Ні для кого не секрет, що український виробничий сектор в цілому і Мелітопольський зокрема вже давно потерпає від браку тих, хто вміє, а головне хоче працювати руками. Твердження, що робочі спеціальності - низькооплачувані і малопривабливі, міцно тримається в суспільній свідомості. На промислових підприємствах гостро відчувається брак кваліфікованих кадрах на всіх рівнях - від робітників до інженерів, - а молодь не зацікавлена і не бажає вступати в професійні училища, коледжі та технікуми, так як не відчуває престижності робітничих спеціальностей.
За словами міністра праці і зайнятості Мелітопольської області В'ячеслава Кузьміна, не можна розглядати питання престижу професій, працевлаштування молоді без розуміння основ розвитку економіки.
Підвищення продуктивності праці можливе за умови технічного переоснащення виробництва, впровадження нового ефективного обладнання і технологій, інтенсифікації праці, раціональної організації виробничих процесів і залежить від професійної спроможності кадрів.
Нинішній тип економіки передбачає постійне вдосконалення робочої сили через її навчання і підвищення кваліфікації і диктує потребу в трудових ресурсах якісно іншого типу.
- Однак у нас нерідкі випадки, коли фахівець, маючи диплом по тій чи іншій спеціальності, нову техніку, що називається, в очі не бачив, - каже В'ячеслав Кузьмін. - Ще гірша ситуація, коли так званий фахівець, отримавши диплом, вважає, що тепер він ніде і нічому вчитися не повинен.
Сьогодні в області на 14,4 тисяч безробітних 10 тисяч вакансій. І ці вакансії нікому часто займати, так як немає працівників з відповідною кваліфікацією.
Щоб з технікумів і коледжів виходили фахівці належної кваліфікації, не стоять на місці і освітні програми. З найближчого навчального року впроваджується новий освітній стандарт, покликаний кардинально змінити підхід до навчання в среднепрофессіональное навчальних закладах.
- У міністерстві трудаУкаіни склали перелік затребуваних на ринку праці професій, що вимагають середньої професійної освіти, - розповіла начальник відділу професійної освіти міністерства освіти Мелітопольської області Лариса Фількова. - Цей список отримав назву «ТОП-50» професій. Він складений виходячи з запитів країни, орієнтир становили високотехнологічні галузі промисловості, а також сферу послуг. При цьому враховували вимоги до компетенції учасників конкурсів в рамках чемпіонатів WorldSkills.
За даними обласного міністерства освіти, в цьому році 31 організація спеднеспеціального професійної освіти в області готова прийняти близько 1500 абітурієнтів.
Ці вимоги ставлять і нові підходи до самого навчання - щоб виховати грамотного і кваліфікованого фахівця, для початку потрібно вкласти в педагогів, які зможуть передати знання належного рівня.
Для того, щоб уже в процесі навчання майбутні фахівці отримували не тільки теоретичні, а й практичні навички, причому саме ті, які в майбутньому знадобляться на конкретному виробництві, коледжі та технікуми укладають своєрідний симбіоз з промисловими підприємствами. Таке взаємовигідне співробітництво вишикувалося, наприклад, між ВО «Стріла» і Університетським коледжем ОДУ. Підприємство витратило кошти і закупило необхідне обладнання, на якому студенти різних ссузов можуть пройти практику. Як каже директор коледжу Сергій Дорофєєв, напрацьовує таким чином досвід протягом усього навчання, підприємство отримує в свої ряди готового фахівця з тими навичками, які необхідні саме на цьому місці роботи.
Але тут важливо розуміти, що успішна кар'єра чекає тільки тих, хто реально зацікавлений в її побудові. Чим раніше школяр визначитися з майбутньою професією, тим імовірніше, що він пройде всі стадії, що передують народженню справжнього професіонала. Саме такі хлопці приходять в Мелітопольський коледж сервісу.
- Є у нас хлопці, які ще до надходження ходять до нас на різні курси, щоб ближче познайомитися з професією, - ділиться директор Коледжу сервісу Тетяна Мальгін. - Тому після закінчення практично 100% випускників знаходять собі роботу. За останні пару років я можу згадати тільки один випадок, коли наш студент виявився на біржі праці.
Якщо фахівці повністю готові до роботи на виробництві, то їх розхапують як гарячі пиріжки. Але будемо чесними, таке трапляється не так часто, як хотілося б. Цілком буденними стали ситуації, коли підприємства переучують або доучивают тих, хто прийшов до них вже з дипломом.
- Ми розуміємо, що у нас специфічне виробництво, а тому готових фахівців, які можуть прийти до нас на підприємство і відразу приступити до роботи, ми просто не знайдемо, - говорить керівник служби управління персоналом ТОВ «Пластик» Ольга Косова. - Тому у нас на виробництві розвинений інститут наставництва, коли більш професійні співробітники діляться своїм досвідом з молодими.
Дещо інша ситуація склалася на екоферми «Кушкульскіе теплиці». Підприємство працює з абсолютно новими технологіями, вирощуючи овочі в закритому грунті.
- На жаль, коли ми зіткнулися з проблемою пошуку співробітників для нашого підприємства, то з'ясували, що Мелітопольський обласний аграрний університет не готує таких фахівців, - поділилася менеджер по персоналу екоферми Юлія Чусова. - Тому ми вирішили самі навчати практично з нуля тих, хто бажає у нас працювати. У підсумку ми буквально отримуємо штучний товар, який повністю відповідає нашим вимогам.
Корінь проблем в невеликому престиж робітничих професій експерти вбачають у тому, що в певний період часу держава втратило можливість регулювати ринок праці.
З цим погодилися всі учасники круглого столу, визнавши, що конструктивний діалог відбувся, а значить, кожен учасник отримав подання, над чим працювати кожній стороні, щоб в результаті спільними зусиллями вирішити кадрові проблеми в регіоні.
Виховання у відриві від життя
«На жаль, сьогодні, коли ми приходимо в школи і проводимо профорієнтаційні заходи, то бачимо, то аж до випуску школярі не уявляють, ким хочуть бути в майбутньому. Для того, щоб вони отримали можливість ближче познайомитися саме з робочими спеціальностями, ми пропонуємо їм попрацювати під час літніх канікул. Ситуація з працевлаштуванням підлітків теж осталяют бажати кращого. Раніше на роботу просилося більше хлопців. Сьогодні бувають випадки, коли в штаби з працевлаштування підлітків призводять мами. Крім цього, школярі вже не хочуть займатися благоустроєм та прибиранням територій. Їх більше приваблює робота в офісах, хоча кваліфікації для неї у них не вистачає. В чому причина? У багатьох факторах, але я вважаю, що левова частка відповідальності лежить на вихованні. На жаль, сьогодні дітей максимально захищають від життя, бережуть від всього і часто занадто сильно. Школярі не бачать ручної праці, тому що підприємства бояться брати на себе відповідальність і стежити за технікою безпеки роботи з підлітком. Навіть уроки праці в школі сьогодні перетворилися в теоретичні. Звідки тоді нам отримувати слюсарів і токарів, якщо діти навіть не знають, як виглядають верстати? ».
Євгенія Матрусенко, головний спеціаліст відділу охорони праці та промислової безпеки управління промислової безпеки ТОВ «Газпромнефть-Оренбурга»:
«Для роботи на нашому підприємстві необхідна певна кваліфікація, так як у нас складне сучасне виробництво. Щоб адаптувати фахівця, ми для нього організуємо навчання на курсах підвищення кваліфікації, а також прикріплюємо наставника, щоб підтримати в перші місяці трудової діяльності. Представники кожної професії щорічно проходять тестування, за результатами якого вирішується питання про необхідність додаткового навчання. Професійні навчальні заклади, безумовно, дають майбутньому фахівцю певні знання про методи тих чи інших робіт. Але працювати на такому специфічному виробництві, як нафтовидобуток, фахівця можуть навчити тільки в компанії. Але це не все: мало бути кваліфікованим працівником, важливо виконувати свою роботу безпечно. І поряд з гідною заробітною платою і соцпакетом «Газпромнефть-Оренбург» пропонує своїм співробітником безпечні умови праці. Одна з головних корпоративних цінностей компанії - виробнича безпека та охорона праці. У своїй роботі ми прагнемо досягти «Цілі - нуль». Це означає нуль шкоди здоров'ю людини, нуль шкоди навколишньому середовищу, нуль шкоди устаткуванню, на якому ми працюємо. Для цього компанія реалізує комплекс профілактичних заходів, наприклад, програма «5 кроків безпеки», які покликані сформувати правильне розуміння до цих важливих питань, підвищити культуру виробництва. Великі кошти компанії вкладає в відповідне навчання персоналу, забезпечення всіх співробітників сучасними і якісними засобами індивідуального захисту. Хочу відзначити, що наше підприємство занесено до обласного реєстру найсумлінніших роботодавців, щорічно підтверджує звання кращого в Оренбуржье підприємства в галузі охорони праці. Такий значимий для нас статус - результат планомірної роботи в рамках загальнийкорпоративної політики в сфері виробничої безпеки ».
Лілія Кошелева, керівник відділу управління персоналом Мелітопольської філії ВАТ «Енергозбут Плюс»:
«У нас є посади, на які ми приймаємо і без досвіду роботи - з початковим професійним і середньою професійною освітою. Це спеціальності, які не вимагають особливої кваліфікації: контролери, техніки, оператори контакт - центру. Якщо люди хочуть далі розвиватися і отримати більш серйозну посаду, то їм, безумовно, потрібно буде отримати вищу професійну освіту. Кадрова політика нашого підприємства спрямована на те, щоб допомагати розвиватися своїм співробітникам. Є можливість навчатися, здобувати освіту за рахунок компанії, працює система наставництва. Нам потрібні висококваліфіковані фахівці, але якщо їх не вдається знайти, ми готуємо їх самі.
Ми із задоволенням просуваємо співробітників свого підприємства по кар'єрних сходах. У нас розвинена горизонтальна і вертикальна ротація. На посади, які вимагають високого рівня компетенції і відповідно високо оплачуються, ми, як правило, призначаємо тих, хто вже попрацював у нас деякий час. Але співробітники повинні показати, що вони готові навчатися: можливо, затримуватися після роботи, вивчати нові програмні комплекси.
Щомісяця ми приймаємо до 10 осіб у всіх філіях компанії в Оренбуржье. Рівень початкової заробітної плати не менше 15 тис.руб. Однак, якщо співробітник проявить себе, у нього є шанс заробляти більше і займати високу посаду. Компанія присутня в 17 регіонах. І наші колишні співробітники сьогодні працюють на посадах найвищого рівня в інших містах. В цілому можливостей для розвитку молодих фахівців дуже багато. І якщо людина бажає спробувати свої сили, він може заявити про себе кількома способами. По-перше, прийти на практику, після якої багато молодих людей залишаються на підприємстві. Також він може надіслати резюме: в електронному або паперовому вигляді. Через внутрішні перекладів нам практично завжди потрібні контролери і співробітники контакт-центру, ми запрошуємо нових співробітників на ці посади ».
Олександр Шличков, начальник навчально-виробничого центру АТ «ВО" Стріла ":
»Чи відчуває регіон брак робочих кадрів? Я б сказав точніше: регіон потерпає від браку кваліфікованих кадрів. А кваліфікованим робочий, наприклад, токар, може стати тільки після 5-6 років роботи. Наш навчально-виробничий центр існує з 60-х років. На сьогоднішній день щорічно близько 500 осіб зі шкіл, вузів і сузов приходять до нас - і фахівці УПЦ знайомлять їх з виробничим процесом, технологіями, застосовуваними на об'єднанні, сучасним високоточним обладнанням. У нас є ліцензія на навчання за 65 професіями. Для цього в навчальному центрі є всі умови: обладнані аудиторії, відмінний комп'ютерний клас, виробнича дільниця, де встановлені 8 верстатів. Це універсальні і верстати з ЧПУ. Всі фахівці, які викладають теоретичні дисципліни, пройшли підготовку з психолого-педагогічних основ професійного навчання дорослих. Майбутні верстатники спочатку проходять теоретичну підготовку. Це такі предмети як: металознавство, допуски і технічні виміри, читання креслень і схем, охорона праці, спецтехнології - все те, що повинен знати висококваліфікований робітник.
Прямі витрати на навчання, наприклад, токаря складають близько 60 тис.руб. Крім того, кожен місяць ми виплачуємо учневі зарплату в розмірі 1 МРОТ.
Однак, деякі учні все ж не доучуються: йдуть, зрозумівши, що це не їх професії. Але їх дуже мало - менше 3%. Решта залишаються на виробництві. У підприємства укладено договори з багатьма навчальними закладами, звідки багато хлопців приходить на практику. І все ж, тільки ми самі можемо повністю підготувати співробітника під свою специфіку. Так, ми відбираємо працівників, залишаємо тільки кращих. Але ми і платимо гідну заробітну плату - а це в середньому більше 40 тис. Руб. по заводу - і точно знаємо, що людям цікава їхня робота, вони зацікавлені в ній і залишаться на підприємстві ».
лікарі різної спеціалізації; медична сестра; вчителя різної спеціалізації; водій автомобіля; касир; кухар; механізатор; слюсар з ремонту рухомого складу; токар; тракторист.
* За даними обласного міністерства праці і зайнятості