Всім привіт! З кожним новим роком ми ростемо в професійному плані. Можливо, зараз ви перебуваєте на новому щаблі розвитку і думаєте, як діяти далі. Похвально, адже не кожен фрілансер доростає до керівника своєї нехай невеликої компанії. З чого все починається? Звичайно ж з команди людей, яка буде тісно співпрацювати з вами.
Розуміючи той факт, що команда виведе вас на новий професійний рівень, будемо вчитися підбирати людей особливо ретельно. Однак давайте спочатку запитаємо себе:
Чи готові ви до роботи з командою?
Питання актуальне. Зустрічали тих, хто набирає людей і далі продовжує все тягнути на собі? Давайте захистимо себе від цього.
1. делегуючи обов'язки. Поступово передаємо завдання одна за одною своїм людям. Вчіться делегувати, навіть якщо вам здається, що ви це зробите швидше і 100% правильно. Навіть якщо вам доводиться перевіряти ще раз і іноді переробляти. Ви стаєте замовником для свого фрілансера, який дає завдання і перевіряє.
2. Навчання команди. Ви не тільки замовник, але і вчитель, який допомагає рости своїм фрілансерам. Не бійтеся брати в команду зелених новачків. Можливо спочатку з ними доведеться повозитися, але в подальшому вкладені сили виправдають себе. Навчання через онлайн-семінари тренерів, просто раз на місяць робіть розсилку своїй команді про майбутні вебінарах. Також ви самі будете навчати їх, даючи нові завдання. Все в ваших руках, якщо будете рости ви професійно, буде рости і команда, яка перш за все дивиться на вас, як на ведучого людини, лідера.
4. Сталість - ще одна важлива риса. Будьте тривалі в своїй справі і поступово ви досягнете поставленої мети. Виростите і зліпите свою ідеальну команду з ретельно підібраних людей.
2 шляхи створення команди
Поступово делегуючи обов'язки, дивіться на кожного фрілансера в дії. Хтось піде сам. Десь вам доведеться самим припинити співпрацю. Залишаються кращі з кращих + запасні варіанти середнячків, які не завжди кращі, але завжди в строю. На яких можна покластися. Заведіть собі «Список 50 фрілансерів» - всіх, з ким співпрацювали. З таким списком легше знайти заміну хворому фрілансеру. Або підібрати додаткові сили при об'ємних замовленнях.
Таким чином, ви зберете навколо себе людей, з якими вам комфортно працювати.
2 шлях-Наставництво. Деяким з вас буде ближче саме цей варіант. Тут формування команди відбувається поступово, крок за кроком. Найчастіше перший склад команди набирається з друзів, хоча це не завжди кращий варіант. Суть в тому, що ви індивідуально з кожним працюєте і на початковому етапі бачите, спрацюєтеся чи ні, підходить вам фрілансер чи ні. Коли ця людина досить самостійний, і ви можете покластися на нього, також беремо і навчаємо іншого фрілансера. Можливо більш времязатратний спосіб, але більш якісний, ніж в першому випадку.
Отже, що дасть вам ваша команда фрілансерів:
- професійний ріст
- збільшення матеріальних доходів
- особистісний ріст
Ви виходите працювати з командою на абсолютно новий рівень фрілансу. У будь-якому випадку, думаю потрібно пробувати, правда?
Бажаю успіхів у створенні команди!
Рекомендую до прочитання: