Як не - стати ізгоєм в - новому колективі

Поширена ситуація, чи не так? Приходить новачок в колектив, намагається влитися, але, з якихось невідомих причин, все повстають проти нього. Але ж запитай колег - і вони назвуть причини: занадто повільний, дуже гучний, надто пахучий, перед начальством «викаблучується», дуже правильний. Словом, вибивається із загальної картини. Як діяти в такій ситуації?

«Я відучив їх пити чай літрами»

Коли начальник радісно оголосив цю новину перед всім відділом, настала ... гробова тиша. Керівник озирнувся, співчутливо поплескав Ігоря по плечу і вийшов. Як тільки зачинилися двері, вибухнув скандал: відразу кілька людей відстоювали свої права на цього клієнта. З тих пір з роботами Ігоря стали відбуватися «чудеса»: то в макетах з'являлися граматичні помилки або вони зовсім зникали, то віруси комп'ютер вразили.

«Я зрозумів одне: якщо мені довірили такого клієнта, значить мої роботи відмінні. А оскільки у мене є замовлення на найближчі півроку, то йти через капостей колег я не буду. Найсмішніше, що випадки з замовленнями під час «чаю» повторювалися ще разів зо три. І тільки після цього посиденьки стали скорочуватися, а тепер народ курить маленькими зграйками. Словом, я відучив їх пити чай літрами, адже кожен розуміє, що чаевнічаніе влітає в копієчку. Зникла ця традиція - я перестав бути білою вороною », - сміється Ігор.

Дружити. Не обов'язково відразу намагатися падати на хвіст, коли народ йде на обід. Треба зарекомендувати спочатку себе так, щоб вас самі захотіли запросити на обід. Тому, якщо вже заведено в компанії чаювати вранці по годині, то доведеться, хоча б спочатку, теж брати участь в цьому робочому ритуалі.

Спостерігати. Запорука виживання в офісних джунглях - бути спостережливим. Хто кому друг-ворог, хто неофіційний лідер та т. П. Спостерігайте не тільки за відносинами, а й за тим, як прийнято поводитися.

Робіть висновки і щодо зовнішнього вигляду співробітників. Якщо більшість дотримується вільного стилю в одязі, то навіть якщо ви начальник - будете дивно виглядати в строгому костюмі. З приводу зовнішнього вигляду цікаву історію розповіла і киянка Жанна В .:

«Я влаштувалася працювати в столичний банк. Суворий дрес-код мене не здивував. Здивувало, що тут прийнято було кожен день приходити в новому взутті. А на тих, хто, наприклад, мав всього дві пари туфель, дивилися як на чернь. Довелося витратити всю свою зарплату на взуття, щоб не виглядати білою вороною ».

Чи не показувати образу. Парирувати нападки потрібно, але не варто ображатися на весь світ. Адже в колективі знайдеться кілька «утрималися», з якими можна з часом налагодити відносини. А якщо ви будете сидіти букой - з вами ніхто не захоче спілкуватися.

Працювати. Людина повинна знати свої цілі: робота - є робота, любити і дружити будуть в іншому місці. Пам'ятайте, в американських фільмах: «Так, я стерво, сука, ви мене ненавидите, але я зробила кар'єру!». Крім того, як ми вже писали, роздратування викликає людина, яка гальмує роботу. Тому якщо вас не ввели в курс справи, то не варто покладатися на пам'ять. Потрібно записати в блокнот всі кроки, які доведеться виконувати день у день. Це позбавляє від потреби по 150 разів перепитувати, як оформити платіжку, зайвий раз відволікаючи колег.

Почекати. У таких ситуаціях чітко працює принцип «стерпиться - злюбиться». Довго конфлікт тривати не може. Ситуація або «одужує», або переходить в «хронічну форму». Всі, хто на тебе наїжджали, бурчали, з часом перестануть це робити і, може, навіть почнуть дружити.

Хто може опинитися за бортом

Ігор не вписався в колектив, тому що не підтримав склалася давно традицію. Колеги вважали, що він ставить себе вище інших - кому ж це сподобається. А посилило неприязнь те, що новенький відхопив жирний проект - це вже викликало вибухонебезпечну суміш емоцій. Тут і заздрість, і образа, і гнів. Та ще й інстинкт самозбереження спрацював: мовляв, начальство може побачити старання новенького і «посунути» когось із старих співробітників.

Хто ще може виявитися за бортом колективу?

Некомпетентний або повільний. Трапляється, що людині просто не вистачає знань і досвіду, і знаходить він їх занадто повільно. Зазвичай конфронтація починається в тому колективі, де такий «гальмо» погіршує роботу всього підрозділу. Або там, де роботи дуже багато і вчити дилетантів колись.

Влаштований по блату. Як правило, ворогом № 1 для всіх стає людина, влаштований по блату. За «хребтом» прискіпливо спостерігають і помічають найменші проколи, щоб знайти привід для пліток. Втім, білою вороною влаштований по блату може і не стати - якщо покаже себе як компетентний і адекватний співробітник.

Підлиза. Не сподобається старожилам і новачок, який буде активно шукати розташування начальника: набиватися до нього в друзі, запрошуючи чи не в перший день роботи на обід, роздавати йому компліменти направо і наліво і т. П.

Схожі статті