Інтерес до науково-популярній пресі є, але вона недоступна
Сьогодні знайти в продажу такі загальновідомі в минулому журнали, як, наприклад, «Наука і життя» та «Юний технік», майже неможливо. Далеко не всі читачі знають, що науково-популярні видання досі існують. Після краху ринку вони пішли з роздробу, і їх вірні читачі довгий час задовольнялися лише підпискою. Однак всі ці роки кожне видання виживало по-своєму, поки не настав час їм всім об'єднатися ...
Про плани та цілі Співдружності науково-популярних журналів «Грані пізнання» «Кур'єру друку» розповів його ідейний натхненник, генеральний директор ТОВ «Медіа-Град» Олександр ЄРЕМЕНКО.
- Але зверталися ви до більшої кількості видавців?
- Так, ми також направляли пропозиції в журнали «Техника молодежи», «Квант», «Природа», «В світі науки», «Наука з перших рук», «Чудеса і пригоди». Зараз вони практично всі підійшли другим ешелоном, але першими виявилися ці шість видавництв і наша компанія «Медіа-Град».
- Чому компанія «Медіа-Град» зацікавилася цим проектом?
- Список членів співдружності відкритий?
- Він абсолютно відкритий. Будь-яке видання може вступити в співтовариство. Для цього достатньо просто зателефонувати мені. До нас, наприклад, нещодавно приєднався журнал «У світі науки». Звичайно, є певні правила вступу в наше співтовариство. Основне - це прихильність науково-популярній літературі. Науково-популярна тематика вимагає певної глибини розгляду всіх процесів і явищ.
- Яка основна задача співдружності?
- У будь-якого видавця надзавдання - це зростання тиражу його журналу. Я можу навести простий приклад: «Наука і життя» за радянських часів виходила накладом 3 млн примірників, зараз її тираж становить 45 тис. Примірників. Це дуже велика цифра для нашого часу! І все дуже дивуються цьому факту, тому що цей журнал не мелькає в кіосках, на прилавках магазинів і супермаркетів. Читач отримує «Науку и жизнь» в основному за передплатою. Просто склалася така ситуація, що науково-популярну пресу «не пускають» в роздрібні мережі.
- Хіба науково-популярні журнали коли-небудь продавалися в роздробі?
- Наскільки корислива ваш інтерес і покладаєте ви надії на науково-популярну пресу як на джерело доходу?
- Але іноді все-таки буває?
За даними анкетування, один журнал співдружності читають сім-вісім чоловік. Сукупний тираж усіх видань, що входять до складу співдружності, становить як мінімум 100 тис. Примірників. У підсумку ми виходимо на аудиторію в 700-800 тис. Чоловік.
- Який портрет вашого читача?
Також ми ведемо переговори з банками, які орієнтовані на іпотеку або житлове кредитування. Сьогодні у зв'язку з популярністю іпотечних програм, які треба всебічно роз'яснювати і просувати, вони зацікавилися нашими журналами. Банкам зараз необхідно викликати довіру до себе і своїх іпотечних програмах з боку населення.
У зв'язку з цим я хочу підкреслити важливу особливість науково-популярних журналів - люди, які їх читають, їм довіряють. Це дуже важливо. Інформація в них сприймається з високим рівнем довіри, безпосередньо, прямо і глибоко, з меншою критикою.
Але крім цього напрямку ми розвиваємо і корпоративне поширення всіх журналів співдружності. Компанія «Медіа-Град» виконує ще й функцію єдиного відділу поширення, правда, поки тільки в певних сегментах ринку. Один з напрямків - це регіональні поставки.
- Чому в принципі склалася така ситуація: мало хто знає про існування науково-популярних журналів, мало хто знає, де їх купити, хоча інтерес до подібної літератури, напевно, є.
- Ви планували створювати свою власну мережу розповсюдження ...
- Ми ретельно вивчили питання створення власної роздрібної мережі і прийшли до висновку, що зараз за цією моделлю можемо організувати тільки мережу ручников. Мережа кіосків - це дуже витратний проект, який вимагає значних людських, фінансових, адміністративних ресурсів і тривалого часу. Єдина мережа, яку можна швидко і ефективно розгорнути, це мережа спеціалізованих ручников.
-А як же постанова московського уряду про ліквідацію всіх ручников?
- Якою буде ваша мережа?
- роздрібна мережа ручников буде фірмової: на «уніформі» торговців розмістимо логотип того партнера, який буде з нами співпрацювати. Складуть мережу співробітники «Медіа-Граду», які будуть торгувати тільки виданнями співдружності. Проект зараз підготовлений, і ми шукаємо стратегічного партнера, який би інвестував необхідні кошти. Зараз йдуть переговори з декількома потенційними інвесторами.
Ми провели експеримент з продажу наших видань в роздріб, ставили своїх ручников в декількох місцях і отримали дуже хороші результати. Хороші показники продажів ми пов'язуємо з тим, що інтерес до такого роду літератури у населення є, але вона просто недоступна. Наприклад, журнал «Наука і життя» продається в кіосках агентства «Желдорпресс» і «ДМ-Пресс», більше ніде в роздрібному продажі ви його не знайдете. І обидві ці торгові мережі відзначають, що видання рентабельно.
- Коли ви плануєте розгорнути роздрібну мережу?
- А які райони збираєтеся охопити?
- Ми розглядаємо зараз два можливих напрямки розвитку своєї мережі. По-перше, в профільних навчальних закладах, тому що основні споживачі цієї літератури - студенти і викладачі. Ми знаємо, що існують структури, які поширюють пресу в вузах, проте у нас зовсім інший принцип організації продажів. Наприклад, якщо взяти територію МДУ ім. М. В. Ломоносова, наші ручники повинні стояти і на хімічному факультеті, і на фізфак, і на ВМК, і в гуманітарних корпусах, і в головній будівлі на Воробйових горах, і в будівлі на Охотному Ряду ... Таким чином буде забезпечено набагато більш широке охоплення аудиторії. Другий напрямок - це транспортні вузли: вокзали, залізничні платформи і т. Д.
- А в супермаркетах видання співдружності продаються?
- Ми провели переговори з ТОВ «ЦДП» на цю тему, пропонували провести експеримент. На жаль, поки ми отримали стандартні умови щодо входження в мережу супермаркетів. Зараз в супермаркетах наші видання не продаються.
- Чому розповсюджувачі так неохоче йдуть на контакт?
- Якийсь замкнутий круг ...
- Я бачу єдиний вихід: уряд повинен звернути увагу на певні групи видань - дитячі і науково-популярні.
- Ви маєте на увазі закон про обов'язковість присутності даних груп в роздробі?
- Так, тільки обов'язковість ця не повинна бути тільки продекларована. Декларація про включення їх в обов'язковий список для продажу у всіх точках, які торгують пресою, повинна бути підкріплена економікою. Наприклад, пільгами щодо зменшення податку на прибуток або по оренді. Тільки такий комплексний підхід дозволить ефективно вивести ці журнали на ринок. Але, якщо чесно, я не вірю, що з боку уряду нам буде надана велика допомога. Та частка прибутку, яка виходить від продажу науково-популярної преси, настільки мізерна в масштабах держави, що спеціально робити для цього якісь закони - смішно.
- Але ж державу повинно бути зацікавлене не в комерції ...
- Наскільки широко ви інформуєте про свій проект, чи отримуєте підтримку від громадських організацій та медійних структур?
- Коли ви очікуєте появи конкретних результатів від проекту в цілому?
- Це ваша заслуга?
- Виходить, уряд зацікавилося вашим співтовариством?
- Так. Справа в тому, що науково-популярна періодика вислизнула з поля зору так, як ніби її і немає зовсім. А адже в окремо кожні видання намагалися будувати різні індивідуальні програми, проте вони не мали успіху. Думаю, зараз ефект стався через те, що з'явилося об'єднання, на яке подивилися абсолютно по-іншому.