Багато, напевно, в курсі, що Стів Джобс заснував компанію Apple, але не всі знають, що його потім з компанії "виперли". І повернувся він в засновану ним компанію тільки 12 років по тому, коли справи у компанії йшли не дуже добре (а якщо називати речі своїми іменами - дуже погано), і багато хто не вірив, що повернення Стіва Джобса що-небудь змінить.
Однак, змінило, як ми бачимо, і тепер виникають питання іншого плану - а потрапила б Apple в такий стан, якби Стів Джобс залишився в компанії, якби його з неї не звільнили? Джон Скаллі (John Scully), людина, яка звільнив Джобса з Apple, ділиться спогадами про ті часи і розмірковує, чи можна було вчинити по-іншому. Я ще додав трохи картинок для ілюстрації тих часів.
В ряду великих проколів ця історія потрапляє десь між видавцями, які відмовилися публікувати першу книгу Гаррі Поттера і бейсбольним рефері Джимом Джойсом, ляп якого в практично ідеальною грі на позаминулому тижні запам'ятався всім. Сталося це все навесні 1985 року, і Рада Директорів Apple Computer вирішив, що він більше не потребує послуг Стівена Джобса.
Доля приготувала сюрприз для цих чоловіків - а вони всі були чоловіками - які викинули войовничого Джобса. Вискочка, якого вони звільнили, багаторазово їх всіх затьмарив, що тільки підкреслив кілька тижнів тому той факт, що Apple обігнала Microsoft в якості найдорожчою технологічною компанії в світі.
Ключовий антагоніст в двадцятирічної давності найбільшою мильній опері технологічного світу - Джон Скаллі, керівник Pepsi, якого Рада Директорів Apple в 1983 році призначив генеральним директором Apple, щоб він доглядав за Джобсом і ростив компанію - приблизно як роль Еріка Шмідта і засновників Google Ларрі Пейджа і Сергія Бріна. Чарівник маркетингу, який придумав кампанію "Виклик Pepsi", Скаллі боровся з низькими продажами Macintosh, і повинен був внести якусь впорядкованість в той креативний хаос, який створив Джобс. Скаллі виявив, що він не може приборкати Джобса - і вирішив, що той повинен піти.
Сьогодні, Скаллі приписує Джобсу все досягнення Apple і жалкує про те, як тоді склалися обставини. "Я не говорив зі Стівом вже більше 20 років", розповідає Скаллі. "І навіть не дивлячись на те, що він не розмовляє зі мною, і я не думаю, що коли-небудь буде розмовляти, я неймовірно захоплююся ним".
Звільнення Джобса, хоча, може, і не було далекоглядним кроком, але свого часу його особливо не засуджували. Скаллі зіткнувся з Джобсом, який керував підрозділом, який представив комп'ютер Macintosh за рік до цього, а продажу наближалися до нуля. Тому Скаллі і Рада Директорів прибрали Джобса від управління підрозділом, залишивши йому тільки церемоніальні обов'язки.
Сьогодні трансформативності роль персональних технологій всім очевидна, як і архетип ексцентричного засновника, чиї іскри безцінні. Компанії на зразок Google і Facebook розвиваються і процвітають завдяки участі подібних геніїв. Але у Ради Директорів Apple не було таких прикладів, щоб від них відштовхуватися.
Ще одним членом Ради на той момент був Пітер О. Крисп (Peter O. Crisp), керуючий партнер Venrock Associates, компанії венчурного капіталу, організованою сім'єю Рокфеллер. В інтерв'ю, Крисп згадує, наскільки недисциплінованим могли бути Джобс і команда з розробки комп'ютерів Apple - настільки, що вони не посоромилися зіпсувати будинок Девіда Рокфеллера.
Крисп описує коктейль-вечірку, яку організував Рокфеллер для керівництва і банкірів, щоб відсвяткувати запуск акцій Apple на біржі. Він говорив, що після цього Рокфеллер сказав йому на наступний день, що вечірка з Джобсом і іншими менеджерами Apple йому сподобалася, але додав "У наступному році попросіть їх не клеїти логотип компанії на дзеркала в туалеті". Схоже, що деякі фанати Apple прийшли в гості з наклейками з логотипів компанії.
Скаллі каже, що він приймає відповідальність за свою роль, але також вважає, що Рада Директорів повинен був розуміти, що Джобсу треба було дати управляти. "Я думаю, що, напевно, ми б зі Стівом не полаявся, якби ми визначилися з різними ролями", говорить Скаллі. "Може бути, він повинен був бути директором, а я - президентом. Це все треба було заздалегідь планувати, і це як раз таке питання, для вирішення якого потрібен хороший Рада Директорів ".
Тепер Скаллі каже, що він найбільше шкодує про те, що коли він виявив, що його виштовхують з ролі директора, він не спробував назад взяти в Apple Джобса. На думку Скаллі, це допомогло б Apple уникнути багатьох років складнощів. "Я б хотів повернутися назад, дістатися до Стіва і сказати" Ей, я хочу додому. Це як і раніше твоя компанія. Давай придумаємо для тебе спосіб повернутися "", говорить Скаллі. "Я не знаю, чому я тоді не подумав про це".
Член Ради Директорів Артур Рок (Arthur Rock), венчурний інвестор, який допоміг заснувати в тому числі і Intel, називав Джобса і його со-засновника Стіва Возняка "дуже непривабливими людьми" в ті часи. "Джобс заходив в офіс, і як і зараз, він був одягнений в джинси, але в той час так було не прийнято", розповідає Рок. "І я думаю, що у нього була борідка і вуса, і довге волосся - і він тоді тільки приїхав з 6-місячної подорожі по Індії, де він вивчав життя. Я не впевнений, але може виявитися, що він давно до цього не приймав душ ".
Справедливості заради, Істина За Стіву сьогодні звучить куди більш чітко і ясно сьогодні. Але в 1985 році, навіть технологічні ентузіасти намагалися зрозуміти, що робити з "домашніми комп'ютерами". (Набір тексту і база даних рецептів тоді були популярними варіантами). Мрія Джобса полягала в тому, що персональні технології могли б збільшити силу мозку, "як велосипед для нашої свідомості" - що і було його баченням того, якими мають бути продукти Apple - але вона була занадто попереду свого часу, і її було недостатньо, щоб протиставити акціонерам, які спостерігають за втратами компанії.
Члени Ради Директорів з того часу давно вже покинули Apple, де тепер в тому числі сидить і Ал Гор. Тим часом, Джобс може грітися вжив необхідних заходів статей "Apple більше, ніж Microsoft" і свіжих відгуків про iPhone. "Apple зараз знаходиться у вигідному положенні", говорить Скаллі. "Стів застосовує ті ж принципи, які він використовував тоді. Тільки зараз він значно розумніші і краще як керівник ".
"Я думаю", додає Скаллі, "що Apple не просто обжене Microsoft за вартістю компанії, але і піде значно далі".