Головна Статті Чи варто економити на зарплатах співробітників?
Ми обговоримо кілька причин, завдяки яким високі зарплати підвищують продуктивність роботи і збільшують прибуток компанії.
- По-перше, від рівня зарплати залежить якість харчування, що особливо сильно позначається не тільки в бідних країнах, а й в деяких регіонах Росії. Працівники, яким більше платять, можуть дозволити собі добре харчуватися, в результаті чого вони будуть здорові і більш продуктивні. Таким чином, організація може платити співробітникам більше, з метою зберігати здоровий колектив.
- По-друге, більш високі зарплати знижують плинність кадров.Так як співробітники йдуть з компанії по великій кількості причин, серед яких однією з найважливіших є заробітна плата, при високій зарплаті - вони більш схильні залишатися з організацією. Знижуючи плинність кадрів, компанія знижує тимчасові і матеріальні витрати на рекрутинг і навчання нових співробітників.
- По-третє, якість співробітників залежить від того, які зарплати компанія здатна їм платити. Якщо компанія знижує зарплати, кращі кандидати відразу йдуть в інші організації, а в компанії залишаються тільки менш конкурентоспроможні. Кращих кандидатів можна утримати лише кращими умовами праці. Таким чином, сплачуючи більше, компанія забезпечує собі найбільш продуктивними співробітниками на ринку праці.
- По-четверте, при кращих умовах праці, більша ймовірність, що здобувач вибере саме цю компанію серед інших пропозицій. У разі, коли кваліфікований кандидат довго обмірковує умови праці та вирішує, чи погоджуватися йому на цю роботу, продуктивність компанії знижується. Компанія втрачає можливі прибутки, так як робоче місце пустує. Також, компанія може втратити інших кваліфікованих фахівців, якщо даний кандидат після тривалих роздумів не погоджується на позицію через недостатню компенсації праці. І наостанок, при відмові кандидата, у компанії з'являються додаткові витрати по залученню інших претендентів та проведення їх відбору.
- По-п'яте, високі зарплати підвищують зусилля, що вживаються співробітниками. Якщо врахувати, що підлеглі не завжди виконують роботу під наглядом керівників, вони можуть вибрати неробство. Наприклад, якщо співробітник замість роботи розкладає пасьянс, він повинен розуміти що його звільнять. Таким чином, вибираючи на роботі не працювати, вони ризикують. З більш високою зарплатою, менш імовірно, що Ваші співробітники ризикнуть байдикувати, так як цінність роботи для них занадто велика. В даному випадку потенційна задоволення отримується від неробства на робочому місці, менше ніж задоволення від володіння стабільним місцем роботи. Тому співробітник вибирає продуктивно працювати і не ризикувати.
- По-шосте, компанія піднімає мораль співробітників, коли платить їм за ставкою вище ринкової. Згідно з соціологічними моделям, у відповідь на отримання подарунка (більш високої зарплати), співробітники у відповідь також дарують подарунок компанії (підвищують свої зусилля і продуктивність). З іншого боку, мораль співробітників буде падати, якщо підвищення прибутків компанії не будуть виражатися в підвищенні компенсації співробітників, які цей прибуток компанії і забезпечили.
Чим керувався Форд, приймаючи рішення про зарплату?
Він хотів, щоб у бізнесу був надійний фундамент, заснований на найкомпетентніших співробітників, яких тільки можна було знайти на ринку праці на той момент. Як він пізніше заявив, рішення платити співробітникам 5 доларів в день, було одним з кращих дій, які ми коли-небудь робили для скорочення витрат. Крім 75% зменшення в плинності кадрів, 5-ти доларова зарплата привела до поліпшення дисципліни співробітників, їх лояльності і зацікавленості в успіху підприємства, а також підняла їх особисту ефективність.