- 1.Організаціонний структура управління підприємства (підрозділу)
- 2.Конкурентние переваги підприємства
- 3. Використання методів управління.
- 4.Распорядок дня керівника. Посадові інструкції.
- 5.Организация роботи в підрозділі з документами.
- 6.Коммунікаціонние процеси в підприємстві.
- 7.Інноваціонная політика підприємства
- 8.Мотівація праці на підприємстві.
- 9.Процесс прийняття управлінського рішення.
10.Формірованіе фінансових ресурсів на підприємстві.
11.Іспользованіе фінансових ресурсів підприємства
12.Классіфікація витрат підприємства.
13.Маркетінговие заходи.
14.Налогі та оподаткування
Менеджмент - це вміння досягати поставлених цілей, використовуючи працю, інтелект, мотиви поведінки інших людей.
Управління - це безперервний процес впливу на колектив, людей для організації і координації їх діяльності в процесі виробництва для досягнення найкращих результатів при найменших витратах.
Мета практики - вивчення загальних питань теорії управління безпосередньо на підприємстві.
- 1.Знакомство зі структурою апарату управління підприємства та підрозділами, з досвідом організації, планування і управління, з методами управління трудовими колективами;
- 2.Знакомство з користуванням технічних засобів управління, дослідження структури витрат робочого часу керівника;
- 3.Знакомство з технологією підготовки і прийняття управлінських рішень, організацією їх виконання, існуючою практикою планування роботи членів колективу і оцінкою її результатів, порядком складання і проходження службової документації.
При проходженні мною практики на ВАТ «Ашінскій металургійний завод» теоретичний матеріал, отриманий під час навчання, був закріплений на прикладі реально діючого підприємства.
1. Організаційна структура управління підприємства (підрозділу)
Розглядається промислове підприємство - «АМЗ» має форму АТ
АТ - це комерційна організаційно-правова форма об'єднання, які створюються шляхом добровільного угоди юридичних і фізичних осіб (в тому числі іноземних), що об'єднали свої кошти і випустили в обіг акції з метою отримання прибутку.
11 Використання фінансових ресурсів підприємства
Прибуток - це один з найбільш важливих показників фінансового результату господарської діяльності підприємства.
Збільшення прибутку досягається за рахунок:
- Збільшення обсягу виробництва
- Впровадження більш прогресивного обладнання
- Зміни ринкових цін на ресурси і продукцію
Створення резервного фонду є обов'язковим для АТ.
Федеральним законом встановлено вимогу освіти резервного капіталу, розмір якого становить не менше 15% від статутного капіталу.
Резервний капітал АТ призначений для покриття збитків або погашення облігацій і випуску акцій у разі відсутності інших засобів. Цей капітал може бути використаний також для нарахування дивідендів за залученими акцій, при недостатності коштів чистого прибутку.
Чистий прибуток - це прибуток залишається в розпорядженні підприємства після сплати податків та інших платежів.
Основні напрямки використання чистого прибутку
Штрафи в бюджет і в позабюджетні фонди
12 Класифікація витрат підприємства
Угруповання по первинних економічних елементах дозволяє розробити кошторис витрат на виробництво, в якій визначаються загальна потреба підприємства в матеріальних ресурсах, сума амортизації основних фондів, витрати на оплату праці та інші грошові витрати підприємства. Це угрупування використовується також для узгодження плану по собівартості з іншими розділами фінплану, для планування оборотних коштів і контролю за їх використанням. У промисловості прийнята наступна угруповання витрат по їх економічними елементами:
- сировину і основні матеріали,
- паливо (з боку),
- енергія (з боку),
- амортизація основних фондів,
- інші витрати, не розподілені по елементах.
Співвідношення окремих економічних елементів у загальних витратах визначає структуру витрат на виробництво. У різних галузях промисловості структура витрат на виробництво неоднакова; вона залежить від специфічних умов кожної галузі.
У промисловості застосовується наступна номенклатура основних калькуляційних статей:
1) сировину та матеріали
2) паливо і енергія на технологічні потреби
3) основна заробітна плата виробничих робітників
5) цехові витрати
6) загальнозаводські (общефабрічние) витрати
7) втрати від шлюбу
8) невиробничі витрати.
Перші сім статей витрат утворюють виробничу собівартість. Повна собівартість складається з виробничої собівартості і позавиробничих витрат.
Витрати підприємств, що включаються в собівартість продукції, діляться на прямі і непрямі. До прямих витрат відносяться витрати, безпосередньо пов'язані з виготовленням продукції і враховуються прямим шляхом по її окремих видах: вартість основних матеріалів, палива і енергії на технологічні потреби, заробітна плата основних виробничих витрат і ін. До непрямих витрат належать витрати, які неможливо або недоцільно прямо відносити на собівартість конкретних видів продукції: витрати цехові, загальнозаводські (общефабрічние), по утриманню та експлуатації обладнання.
13 Маркетингові заходи
Ринок і вироблені товари розглядаються як однорідна, для роботи з якими створюються спеціалізовані відділи.
Організаційна служба маркетингу
Керуючий службою ринкових досліджень
При організації маркетингової структури на ВАТ «АМЗ», слід дотримуватись таких принципів її побудови:
1) Єдність цілей. Базовими цілями є:
обсяг продажів, прибутку, відношення прибутку до обсягу продажів, дохід на одну акцію, частка підприємства на ринку, структура капіталу (тобто частка ринку субсидованого капіталу). При цьому цілі не повинні виключати один одного.
2) Простота маркетингової структура. Простота і чіткість побудови організаційної структури сприяє більш легкому пристосуванню до неї персоналу підприємства, активної участі в реалізації цілей.
3) Ефективна система зв'язків між підрозділами, що забезпечує чітку передачу інформації. Система зв'язків повинна обов'язково мати зворотний зв'язок.
4) Принцип єдиного підпорядкування. Службовець повинен отримувати накази тільки від одного начальника. Для сукупності виконуваних функцій, що мають одну і ту ж саму мету, повинен бути один керівник.
5) Малозвенность маркетингової структури. Чим меншою кількістю ланок характеризується структура, тим менш тривалої виявляється передача інформації від низу до верху і розпоряджень дирекції зверху вниз.
Координацію відповідальності має здійснювати вище керівництво служби маркетингу.
Під впливом швидкої зміни споживчого попиту, високих темпів науково-технічного прогресу, зростання масштабів і ускладнення виробництва, а також інших факторів змінюється характер і напрям цілей підприємства, способу їх досягнення. В силу цього маркетингові структури повинні володіти певною гнучкістю і пристосовуваністю.
Маркетингові структури можуть вважатися гнучкими тільки в тому випадку, якщо вони здатні міняти свої організаційні форми при зміні стратегії підприємства. Для того, щоб маркетингові структури були гнучкими, підприємства повинно постійно мати у своєму розпорядженні поточною інформацією про внутрішній стан справ і зовнішньої середовищі, яка представлена демографічними, економічними, природними, технічними, політичними і культурними факторами.
Витрати на маркетингові дослідження
14 Податки і оподаткування
Податок - це обов'язковий внесок до бюджету відповідного рівня або до позабюджетних фондів, що здійснюються платником у порядку і на умовах визначених законодавством.
До федеральним належать такі податки:
10. Прибутковий податок з підприємств
11. Прибутковий податок з фізичних осіб
12. Гербовий збір
13. Державне мито
14. Податок на гральний бізнес
До податків республік у складі РФ, країв, областей належать такі податки:
- Податок на майно підприємства
- схвальною дохід
- Збір на потреби освітніх установ, що стягується з юридичних осіб
- Податок з продажу
До місцевих податків відносяться:
Податковим кодексом РФ передбачено три рівня ставок:
0% - застосовується при реалізації:
а) товарів на експорт, а також робіт і послуг, пов'язаних з виробництвом і реалізацією цих товарів
б) робіт, виконаних в космічному просторі
в) дорогоцінних металів державних фондів РФ
г) товарів для офіційного користування іноземним дипломатичним представництвом
А в інших випадках діє ставка 20%.
Оподаткування - це процес встановлення і справляння податків в країні, визначення видів, об'єктів, величин податкових ставок, носіїв податків, порядку їх сплати, кола юридичних і фізичних осіб відповідно до вироблених податковою політикою, принципами їх встановлення.
а) Обороти по реалізації на території РФ товарів, виконаних робіт і послуг, в тому числі передача прав власності на безоплатній основі;
б) Товари, що ввозяться на територію РФ відповідно до митних режимів;
в) Реалізація товарів всередині підприємства для власного споживання, якщо витрати по них не відносяться на витрати виробництва та обігу.
Диверсифікація - це поширення господарської діяльності на нові сфери, тобто проникнення підприємства в галузі не мають прямого виробничого зв'язку або функціональної залежності від основної їх діяльності.
Диверсифікація буває: пов'язана і незв'язана.
На ВАТ «АМЗ» застосовується незв'язана диверсифікація. При такій диверсифікації відсутні загальні ринки, ресурси, технології, а ефект досягається за рахунок обміну або поділу активів і сфер діяльності.
а) Потенціал синергізму. Стратегія синергізму передбачає підвищення ефективності діяльності за рахунок спільної ринкової інфраструктури (спільний збут);
б) Сталість ділових зв'язків, стабільність і гарантованість поставок;
в) Можливості більшої диференціації продукції за рахунок спільної роботи з удосконалення рівня якості, сервісу, маркетингу та каналів збуту.
На ВАТ «АМЗ» поряд з виробництвом сталі, випускають товари народного споживання і м'ясо молочні продукти.
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
ВІДКРИТЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО
«Ашинская МЕТАЛУРГІЙНИЙ ЗАВОД»
30.03.03 Засідання балансової комісії АТЦ №3
07.09.01 НАКАЗ № 621
Про проведення річної
На підставі Федерального закону «Про бухгалтерський облік та звітності» № 129-ФЗ від 21.1196 р та наказу МФ РФ № 49 від 13.06.95 р по проведенню інвентаризації.
Інвентаризацію провести в такі строки:
- сировину, основні матеріали, покупні напівфабрикати і комплектуючі вироби (бал. рахунок № 10-10, 10-20)
- допоміжні матеріали (бал. рахунок № 10-11)
- запаси сільського господарства (бал. рахунок 10)
- тара і тарні матеріали (бал. рахунок № 10-40)
- паливо (бал. рахунок № 10-3)
- інвентаризації підлягають цінності, які не належать заводу, як значиться в обліку, так і не враховані (в орендному користуванні, на відповідальному зберіганні, отримані для переробки)
- основні фонди (бал. рахунок № 01)
- малоцінні і швидкозношувані предмети в експлуатації, в тому числі:
малоцінні і швидкозношувані предмети, хозінвентарь, пристосування, інструмент, спецодяг та спецвзуття (бал. рахунок № 12)
- змінне обладнання, змінне обладнання в експлуатації (бал. рахунок № 12-6, 12-7)
Генеральний директор В.Г. Євстратов
Проект наказу вносить: