Можливості для виходу у віртуальний простір з нішевим проектом, зверненим до конкретної групи користувачів, навпаки, практично безмежні. «Місця для таких проектів на ринку ще багато, і це зрозуміло: скільки інтересів, стільки теоретично і може бути проектів», - стверджує віце-президент і директор з маркетингу і PR Mail.Ru Ганна Артамонова.
Класична економіка
Інша причина обережного ставлення інвесторів до створення масових мереж - масштаб інвестицій. Власники «Однокласників» і «Вконтакте» не поширюються про величину своїх витрат, але вважається, що подібний проект обходиться приблизно в 1 млн доларів. Щорічні витрати на розвиток мережі складають близько третини від суми початкових вкладень, але їх остаточна величина визначається швидкістю розвитку проекту. У якийсь момент з-за недостатньої кількості серверів, які були не здатні вмістити все зростаюче число користувачів, розвиток «Однокласників» призупинилося. Те ж трапилося і з «Вконтакте» - на певному етапі розвитку ресурсу знадобилися додаткові кошти, і творець мережі Павло Дуров змушений був продати своє дітище (зараз йому належить лише 20% «Вконтакте»).
Зрозуміло, що окупаються масові мережі нешвидко. Наприклад, «Однокласники» до сих пір не приносять прибутку. «Ми розраховуємо вийти на операційний прибуток тільки в наступному році. І то ми розвиваємося зі значним випередженням плану. Все, що заробляємо, вкладаємо в розвиток - це і технічне оснащення, і просування "Однокласників" як бренду, і регіональна експансія », - говорить творець мережі Альберт Попков.
Нішовою проект на цьому тлі виглядає набагато привабливіше для інвестора. Вкладення в нього можуть обмежуватися кількома сотнями доларів. Економічність визначається тим, що для обмеженого числа користувачів необхідно порівняно невелика кількість серверів, а також меншими витратами на розкрутку сайту і його просування.
Конкретний термін повернення інвестицій в нишевой проект співрозмовники не називають в тому числі в силу молодості самих «маленьких» мереж. Але очевидно, що при правильній маркетинговій оцінці, грамотному технічному рішенні і створенні дружнього інтерфейсу нишевой проект, на відміну від амбіційного масового, почне набагато раніше приносити прибуток.
Спочатку була фішка
Говорячи про фактори, що сприяють успіху нішевих проектів, експерти, як не дивно, часто згадують таку ефемерну річ, як везіння. «Щоб проект відірвався від землі і" полетів ", потрібно перш за все везіння. Є багато однотипних проектів, які стартували приблизно в один час. При цьому хтось став феєрично успішним, а хтось - ледве помітним, - говорить Антон Носик. - Це може бути один і той же проект в різних географіях або два однакових проекту в одній географії ».
постріл снайпера
У мережі «Евросети»
«Конкуренція гостра, і це змушує нас працювати ще старанніше, удосконалювати дизайн, інтерфейс мережі, а також функціонал тих чи інших сервісів. До всього іншого, ми намагаємося враховувати думку наших учасників і розвивати мережу спільно з ними, обговорюючи нові сервіси і роблячи існуючі більш зручними. Виживуть найсильніші - ті, хто зможе запропонувати користувачам більш якісний продукт у функціональному плані », - стверджує Олександр Мінков.