Відомі розповіді про те, що не гроші грають в футбол, а спортсмени, хороші рівно до того моменту, коли ці самі гроші є. Цей афоризм часто вимовляють тренери багатьох клубів, які програли клубам менш заможним. Загалом, ніхто не відкриє Америку, якщо скаже, що великий спорт неможливий без грошей, і чим грошей більше, тим вище спортивні досягнення. Не завжди одне є наслідком іншого, але без грошей, як правило, шанс щось виграти різко зменшується.
Саме так і відбувається в футбольному-онлайн менеджері Goalunited. гроші вирішують всі питання. Природно, без старанних і правильно спланованих тренувань, без грамотної, точкової трансферної кампанії, без розуміння футбольних механізмів не буде результату. Переповнений банківський рахунок не навчить вибору правильної побудови на гру, не допоможе визначитися зі стартовим складом і не підніме мораль гравців, але, тим не менш, гроші залишаються найважливішим ресурсом, який рухає весь прогрес в грі Goalunited.
Спонсорські гроші - саме те, що підтримає нас на перших порах. Втім, гроші від спонсорів відмінно підтримають наш клуб і далі, але потрібно знати, як себе вести зі спонсорськими організаціями.
Спонсор стукає до нас у двері, як тільки ми створили команду. Підтримка з його боку буває трьох видів: базова тижнева, оплата за очки і середньо тижнева. Перший варіант - найбільш зручний для новачків з нестабільною грою і слабкою командою. Особливо, коли команду-новачка, замість нижчої ліги запхнути в лігу вище, замість вибулого звідти колективу. Тоді-то у новобранця взагалі немає шансів виграти і спонсорські гроші у вигляді інших двох варіантів будуть дуже малі. А так, по понеділках спонсор платить фіксовану суму, і всі задоволені. Другий варіант - нарахування грошей за перемоги або нічиї. Підійде для більш досвідчених гравців і сильних команди. Третій варіант містить в собі суміш першого фіксованого і другого. Теж більше підійде для команд, які часто перемагають.
Тепер, що стосується переговорів. Найголовніше - не перегнути палицю, але і недогібать ону також не рекомендується. З спонсором можна вести обережну і агресивну політику. При агресивному є шанс урвати шматок пожирніше, але більше шансів, що спонсор просто образиться і ваша команда тиждень побігає взагалі без фінансової підтримки. Обережні переговори на те і обережні, що не дадуть отримати від спонсора надприбутків, а й засмутити його також не повинні. Збільшення ефективності від переговорів потрібно домагатися за рахунок наймання піар-менеджера, і чим вище рівень його професіоналізму, тим краще. Піар-менеджер не тільки допоможе при веденні переговорів, але і буде залучати більше щедрих спонсорів.
До речі, спонсорів можна міняти, але при цьому йому доведеться заплатити певну неустойку. Щоп'ятниці на вашому робочому столі з'являється нове спонсорську пропозицію, однак пам'ятайте, що ваш «поштову скриньку" не вмістить більше чотирьох пропозицій. Чим краще команда грає, чим кращі результати, чим вище ліга, тим більші гроші платять спонсори. Все як в житті.
Квитки - другий, а то й перше джерело вашого доходу. Клуб отримує гроші від відвідування глядачами стадіону тільки за домашні ігри. У зв'язку з цим намагайтеся самі надсилати запрошення зіграти в міжсезоння товариський матч, інакше, якщо ви самі погодитеся на виїзну гру, то ніяких грошей за квитки ви не побачите, так як стадіон буде пустувати.
Перше що потрібно зрозуміти - процес визначення вартості кожного квитка. Чим вища ціна, тим менше людей прийде. Після двох-трьох ігор ви зрозумієте і відчуєте золоту середину квиткової ціни. Потрібно відзначити, що чим краще грає команда, чим вище в чемпіонаті вона знаходиться, тим охочіше люди ходять на ігри. Також потрібно знати, що кубкові матчі, чомусь, користуються більшою популярністю, ніж календарні ігри в Лізі, тому на ігри Кубка можна піднімати ціну на квитки на 20-25% без втрати для відвідуваності. Загалом, тут кожен повинен визначатися самостійно: просити за квиток мільйон умовних рублів і мати на трибунах трьох мільйонерів, або продавати квитки за три копійки, мати заповнені трибуни і порожні каси. На користь другого варіанту говорить ситуація, коли у вашого клубу досить розвинена інфраструктура, скажімо, кафе, буфети і т.д. Тоді недоотриманий прибуток за квитки ви зможете отримати з інших громадських закладів, які привернуть натовпи вболівальників.
Тепер по стадіону. На самому початку гри вам виділяється 270 000 євро. Ці грошенят відразу ж потрібно вкласти в будівництво контори, а також в розширення стадіону. Чим більше стадіон, тим більше місткість, тим більше народу прийде, отже, і прибуток буде більше. Чи не розмінюйтесь по дрібницях, збираєте кошти і вкладайте все в розширення стадіону. Громадянин піар-менеджер, до речі, буде благодійно впливати на репутацію вашого клубу, а, отже, і на відвідуваність ігор.
У Goalunited одним розширенням стадіону не обійтися. Крім цього вам доведеться стежити за наявністю транспортної розв'язки поблизу, паркувальних місць, зручних доріжок та іншої інфраструктури.
Після того, як ваш клуб розвинеться до п'ятого рівня, вам дозволять побудувати повноцінний офіс замість початкової контори. Споруда офісу дасть вам можливість робити покупки і продавати футболістів в період відкриття трансферного вікна. Найбільш проста і ефективна стратегія заробітку грошей на футбольних талантах полягає в тому, що гравця потрібно купити молодого, але перспективного, потренувати його, дати оперитися і після продати з багаторазовою вигодою. При цьому потрібно знати, що краще купувати того спортсмена, у якого є ачівкі «Старанний». Такі футболісти набагато швидше розвиваються.
Найбільш прибуткові - футболісти 16-20 років. Після, йде інтервал 20-25 і, в принципі, все за рідкісними винятками. Брати вікових футболістів для продажу немає сенсу. Зате є сенс обзавестися нормальної спортивною базою, а також висококваліфікованим помічником головного тренера. Два цих поліпшення просто-таки магічним чином подіють на зростання майстерності членів вашої команди. Якщо вже продавати, то краще таких гравців, у яких контракт добігає кінця. В цьому випадку вам доведеться платити меншу неустойку за розрив трудових відносин між клубом і спортсменом. На відміну від більшості схожих ігор, в Goalunited найбільшими перепонами цінуються захисники і воротарі, а не нападники, як це буває в більшості подібних ігор.
Важливо знати, що брати кредит на придбання футболіста потрібно, лише, в крайньому випадку, коли у вас немає дублера на позицію, або просто потрібно закрити проблемну зону. В інших випадках влазити в борги заради покупки футболіста можна, тільки якщо у вас є що сформувався бізнес-план, який має на увазі найближчу продаж цього або іншого члена команди, для сплати за кредитом.
Дбайливі і скупі німці не могли не впихнути в гру алгоритм взаємодії з банками. Якщо у клубу є надлишок коштів, а витрат найближчим часом не буде ніяких, то є сенс покласти ці гроші на банківський депозит. Всього в грі існують три виду депозиту: на 6, 12 і 18 тижнів. Чим довший термін, тим вище процентна ставка. У цій ситуації сильно знадобляться послуги фінансового консультанта, який допоможе не тільки отримати більш вигідний кредит, але і випросити у банку депозит з більш високими відсотками. Загалом, як бачимо, в Goalunited для самого футболу часу залишається не так вже й багато. Так, ще одна перевага фінансового консультанта полягає в тому, що він не дає нахабніти найманим працівникам, вимагаючи високих заробітних плат. Чим краще фінансовий консультант, тим менший оклад вимагатимуть наймані функціонери.
Перераховані вище чотири способи є основним джерелом заробітку в грі Goalunited. А для закріплення матеріалу давайте ще розглянемо деякі фінансові особливості гри, які краще знати з самого початку розвитку, щоб потім не шкодувати про невірних рішеннях і витрачений час.
В борги тут, втім, як і в реальному житті, краще не влазити. У разі неповернення боргу, пеня росте кожну нову тиждень. Іншими словами, чим довше ви будете тягти з оплатою, тим більшу суму доведеться віддати акулам капіталізму. Найголовніші опори ведення бізнесу в Goalunited - продаж квитків і спонсорська допомога. Трансфери теж хороші, але це вже потім.
Постійно стежте за витратами. Пам'ятайте, що в кінці тижня настає час оплати за внутрішніми рахунками.
Великий стадіон зовсім не є гарантією високих прибутків. Глядач не буде ходити на гру, якщо ваша команда буде демонструвати слабкі спортивні результати. Крім цього, чим більше стадіон, тим меншу вартість квитків вам доведеться вказувати. Намагайтеся проводити гнучку цінову політику в цьому відношенні. Найбільш оптимальний варіант, коли стадіон заповнений мінімум на 80%, тоді і навколишня, обслуговуюча інфраструктура зможе внести свою лепту в загальний котел. Відповідно, приділяйте увагу розширенню паркувальних місць і інших принад, які забезпечать посилення припливу на трибуни стадіону і на банківський рахунок футбольного клубу.