директор з маркетингу кадрової компанії Kelly Services
У Росії за останні роки гнучкі форми зайнятості якщо і не стали звичною практикою, то як мінімум знайомі багатьом роботодавцям. Часто компанії використовують їх для проектної роботи щодо співробітників, постійна присутність яких в офісі не є необхідним (IT-фахівці, програмісти, дизайнери, фахівці з маркетингу, SMM та інших).
Під час кризи більшість підприємств прагне скорочувати витрати. І там, де раніше для просування або підтримки продукту створювалася нова команда або залучалося агентство, сьогодні наймають кілька фахівців на неповний робочий день або фрілансерів. Інше питання, що рішення поєднувати роботу являє собою значну зміну в способах зайнятості, тому необхідно вивчити всі за і проти з точки зору як роботодавців, так і співробітників.
Найбільша перевага роботи за сумісництвом, яка згадується працівниками, - це зростання доходів, а також можливість отримати новий професійний досвід і взяти участь в цікавому проекті. Найбільший недолік - робота за сумісництвом може зажадати більше часу і сил, ніж планувалося спочатку. Крім того, далеко не всі працівники можуть ефективно поєднувати кілька робочих місць. Багато наших здобувачі, які мають досвід сумісництва, відзначали складності в плануванні і дотриманні термінів проектів. Проте сьогодні для співробітників з сфер маркетингу, дизайну, IT, консалтингу робота за сумісництвом може бути оптимальним способом збільшення доходу.
хедхантер агентства Cornerstone, кар'єрний коуч
Багато компаній оптимізують витрати на персонал, скорочуючи чисельність, зменшуючи фонд оплати праці. Не всі люди готові відразу міняти роботу, навіть якщо їх перестають влаштовувати зарплати. Для таких людей хорошим варіантом може бути робота за сумісництвом. Звичайно, цей варіант підходить не всім, він вимагає певного часового ресурсу, та й не всі роботодавці будуть у захваті, дізнавшись, що співробітник працює десь ще. На жаль, часто у роботодавця спрацьовує стереотип, що в такому випадку співробітник працює менше на основному місці.
Тому я б радила бути дуже акуратним з транслюванням цієї інформації на поточному місці. До речі, буває і зворотна ситуація, коли сам роботодавець дає добро на додаткову діяльність, переводячи співробітників на неповний робочий день або виділяючи один додатковий вихідний на тиждень, тим самим заощаджуючи бюджет.
Поєднання - досить часто поширене явище зараз. У своїй роботі я зустрічаюся з кандидатами різного рівня - від бухгалтерів невеликих компаній до топ-менеджерів великого бізнесу. Практично 60% з них мають приватні проекти. Тут все залежить від фінансової мотивації і наявності вільного часу. Часто мої кандидати виступають як приватні інвестори, працюючи на основному місці роботи як наймані менеджери, але потихеньку починаючи інвестувати свої гроші в різні проекти. Роботодавці охоче співпрацюють з такими за договором сумісництва.
генеральний директор сервісу FreeWork, кадровий холдинг «АНКОР»
ЗМІ вже нарекли поточна криза на ринку праці більш масштабним і складним, ніж попередній, Мінпраці прогнозує зростання безробіття до 6%, а Росстат холоднокровно фіксує падіння реальних доходів населення на 4% за рік. Населення ж, як зазвичай, розділилося на трепетних і заповзятливих. Як і в будь-який період суворих змін, другим зараз краще, ніж першим.
Треба розуміти, що ринок праці - не будівля зі скла і бетону, він змінюється і шукає нові рішення, намагаючись пристосуватися до поточних реалій - зовсім як ми з вами. Компанії, як і ми, почали економити. Ми більше не дозволяємо собі щоденних ранкових фіалок для коханої, і компанії відмовилися від постійних працівників на користь проектних. Ми більше не запускаємо пральну машинку заради однієї пари шкарпеток, і компанії, у міру можливості, збирають документацію, щоб обробити її за один день за допомогою залученого фахівця. Ми зробили вибір на користь модного перукаря, що приймає на дому, і компанії, перехрестившись, доручають проекти фрілансерам, які працюють віддалено.
Все це створюється не нові робочі місця, але нові можливості для додаткового заробітку. Головне - обережно і з розумом. По-перше, необхідно переконатися, що додаткові праці не завдають шкоди основній роботі. Сьогодні роботодавець може дозволити собі вибирати і утримувати кращих. Погодьтеся, якщо ви ночами підробляєте, а днем ходите сомнамбулічно між робочим місцем і кавоваркою, у керівництва може виникнути спокуса поміняти вас на когось більш живого. Важливо залишати собі хоча б один вихідний на тиждень.
Але коли у твоїх близьких закінчується терпіння, доводиться вибирати. Я вибрала улюблене хобі, яке стало моєю роботою, і зараз керую своїм фітнес-центром.
старший фахівець прес-служби Superjob.ru. засновник проекту Rock After Work
15 років я займаюся музикою. А в Росії в 95% випадках це можна робити в задоволення, іноді отримуючи за це приємні бонуси. Я не можу назвати це підробітком, швидше хобі, яке іноді може приносити додаткові фінанси.
Зараз займаюся цікавою історією. Приблизно півтора роки тому до мене прийшли люди з великого бізнесу, які хотіли виконувати улюблені пісні наживо. Кожен з них мав навички гри на тому чи іншому інструменті. Потрібно було створити з цього повноцінний музичний колектив і організувати весь процес - від розбору пісні, пошуку відсутніх музикантів до репетицій і концертів. Так я став художнім керівником. Зараз вже є кілька подібних музичних груп, з якими я граю, яких я консультую або чимось допомагаю їм. Так я заснував проект під робочою назвою Rock After Work, в основі якого лежить концепція не індивідуального навчання музикою, а створення повноцінного колективу і розвиток музичних ськиллов в процесі гри. Як показує практика, це набагато ефективніше.
Все це дійство не йде на шкоду основній роботі. Ми в Superjob в першу чергу працюємо на результат, і тут ніхто не просиджує штани з дев'яти до шести. Звичайно, щоб все встигнути, потрібно багато часу, але головне - отримувати задоволення від того, що робиш.