Виставки в b2b як метод просування

Виставки в B2B як метод просування

Виставки унікальні в тому відношенні, що з усіх засобів просування товару на ринок вони є єдиними, що дозволяють зібрати разом, «тут і зараз», покупців, продавців і конкурентів. В Європі торговельні виставки Cologne збирають приблизно по 28 тисяч експонентів з 100 країн і 1,8 мільйона покупців з 150 країн світу. В цілому, число виставок, їх експонентів і відвідувачів зростає з року в рік. Проте потенційна цінність виставок є досить спірне питання.

«Виставки, як правило, - не більше ніж одна з форм масового психозу. З майже абсолютною впевненістю можна стверджувати, що пов'язані з їх поведінкою витрати невиправдано високі. Незважаючи на все це, в світі організовують тисячі виставок, які відвідують багато тисяч людей. Проте невідворотно продовжує діяти фактор інерції - кожен раз після участі в черговій виставці ми даємо собі слово: «Ніколи більше!» Проте наступного разу історія повторюється ».

Цілі організації виставок.

Організація виставок може переслідувати ряд цілей, в тому числі такі:
  • Можливість охопити аудиторію, що має чітко виражений інтерес до даного ринку і представленим на виставці товарів.
  • Підвищення інформованості споживачів і розвиток відносин з потенційними клієнтами.
  • Зміцнення відносин з уже існуючими клієнтами.
  • Демонстрація можливостей своїх товарів.
  • Виявлення та стимулювання потреб клієнтів.
  • Збір відомостей про конкурентів.
  • Ознайомлення публіки з новими товарами.
  • Вербівка дилерів або дистриб'юторів.
  • Підтримка (поліпшення) іміджу компанії.
  • Рішення проблем обслуговування, а так само інших питань, що хвилюють клієнтів.
  • Висновок торгових угод.
Бономо (Bonoma) представив багато з цих цілей у вигляді матриці, в залежності від того, до якого типу споживачів (існуючих або потенційних) стосується ця мета, і пов'язана вона зі збутом чи ні (рис. 1.). В одному з досліджень, присвячених з'ясуванню питання про те, чому компанії беруть участь у виставках-продажах, вдалося виявити наступні основні причини:
  • Пошук нових клієнтів.
  • Ознайомлення публіки з новими товарами.
  • Участь у виставці компаній-конкурентів.
  • Вербівка дилерів або дистриб'юторів.

Оцінка результатів проведення виставки

Після проведення виставки необхідно оцінити її результати, порівнявши їх з цілями, які поставили перед собою організатори цієї виставки. Така оцінка дозволить визначити, чи були поставлені цілі реалістичними, яку користь принесла виставка і на скільки добре була представлена ​​на ній компанія. Відповіді на ці питання дозволять винести уроки на майбутнє.

Кількісними заходами оцінки результатів виставки є такі:
  • Число людей, що відвідали стенд компанії.
  • Скільки серед відвідувачів стенду було ключових фігур, відповідальних за прийняття рішень в своїх компаніях.
  • Скільки потенційних клієнтів вдалося роздобути (або, принаймні, скільки відвідувачів стенду зацікавилися додатковою інформацією про товари компанії).
  • Величина витрат на кожного отриманого таким чином потенційного клієнта (або який зацікавився в отриманні додаткової інформації).
  • Кількість отриманих замовлень та їх величина в грошовому вираженні.
  • Витрати на одне замовлення.
  • Кількість нових дистриб'юторів (з якими або вдалося вже укласти договір, або можливе укладання такого договору в майбутньому).
Серед інших більш суб'єктивних і якісних критеріїв можна відзначити наступні:
  • Цінність відомостей, отриманих про компаніях-конкурентах.
  • Інтерес, проявлений відвідувачами до нових товарів компанії.
  • Формування нових (підтримка існуючих) відносин з клієнтами компанії.
  • Якою мірою вдалося задовольнити нарікання клієнтів на якість товарів і обслуговування, що надається компанією.

Нарешті, оскільки головною метою більшості виставок є пошук нових клієнтів або, по крайней мере, стимулювання інтересу відвідувачів до товарів компанії, повинні бути задіяні механізми, що сприяють досягненню цих цілей.

Схожі статті